政府發(fā)錢后，房價股價出現(xiàn)上漲

3月15日，《華爾街日報》再一次談到新冠紓困救助法案。這篇題為《新冠危機(jī)讓美國人錢袋子鼓起，但財富分配并不均》的文章指出，很多錢并沒有進(jìn)入實體行業(yè)，而是變成了資產(chǎn)泡沫。

文章稱，新冠危機(jī)與以往經(jīng)濟(jì)衰退有一個很大的不同：至少從總體上來看，美國家庭和企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表都很好地經(jīng)受住了疫情的考驗。這即是說，美國的家庭凈資產(chǎn)（總資產(chǎn)減去負(fù)債后的價值）并沒有大幅度下降，不至于需要長達(dá)數(shù)年的時間來修養(yǎng)才能恢復(fù)。相反，在疫情之年，第4季度美國家庭凈資產(chǎn)增長6.9萬億美元，飆升至130.2萬億美元的歷史高位。這一變化的背后是資產(chǎn)價值的變化：股票在上漲，房貸低利率和“入城潮”趨勢推動了房價的上漲。

2020年第4季度，美國的家庭凈資產(chǎn)創(chuàng)歷史新高 華爾街日報報道截圖

文章認(rèn)為，疫情期間，美國人的收入其實在“增長”。以2020年第4季度來說，美國人儲蓄、支票賬戶和其他現(xiàn)金等價物中所持資金就較上年同期增長了21%，增至2.8萬億美元。

同樣增長的，還有美國的企業(yè)借貸。去年年底，非金融、非公司型企業(yè)的貸款余額和未償債務(wù)證券較上年同期增加1萬億美元，至11.1萬億美元。得益于低利率，這些企業(yè)的長期借款增加較多。但是，這些資金并沒有進(jìn)入實業(yè)——他們所借的大部分資金基本上都流向了銀行——以貨幣、國內(nèi)儲蓄、支票賬戶和貨幣市場基金形式持有的資金增加了8490億美元。

事實上，2020年美國企業(yè)的融資環(huán)境，相較于金融危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期要寬松得多。

《華爾街日報》評論稱，這些現(xiàn)象掩蓋了一些重要的問題：過去的一年里，美國富人越富，窮人越窮。股市和樓市的增長，讓底層貧困群體的生活更加艱難。與此對應(yīng)的是，大型公司能夠安然度過疫情危機(jī)，而小企業(yè)卻不得不面對嚴(yán)峻的生存問題。

防疫救市，中國是怎么做的？

如果說美國的方法是沖著市場“放水”，那么中國的方案就是對著市場“施肥”。

3月11日，在十三屆全國人大四次會議閉幕后的記者會上，李克強總理反復(fù)提到一個詞：市場主體。

中國政府在制定和實施宏觀政策時，主要是圍繞市場主體的需求來考慮，助力市場主體脫困、激發(fā)活力，以此撐起中國經(jīng)濟(jì)的基本盤。

據(jù)統(tǒng)計，2020年全年，中國新登記市場主體2502萬戶，日均新登記企業(yè)2.2萬戶，年末市場主體總數(shù)已達(dá)到1.4億戶。其中個體工商戶也新增了1000多萬戶，帶動了2億多人口就業(yè)。市場主體越有活力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就越有動力，生產(chǎn)效率的提高也就越有潛力。

相比于美國“直升機(jī)撒錢”式的大水漫灌，中國在紓困解難時，無疑是精準(zhǔn)滴灌。

去年通過實施階段性大規(guī)模減稅降費，全年為市場主體減負(fù)超過2.6萬億元，對新增2萬億元中央財政資金建立直達(dá)機(jī)制……

保住了市場主體，就保住了就業(yè)，家庭就有了收入，經(jīng)濟(jì)循環(huán)自然流通起來了。

李克強總理在記者會上也提到，“去年我們說留得青山就贏得未來，今年說留得市場主體的青山常在，就能夠生機(jī)盎然，使中國經(jīng)濟(jì)的活力和韌性充分體現(xiàn)。”

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