【文/觀察者網(wǎng) 王世純】為了轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)，自美國(guó)前總統(tǒng)特朗普上臺(tái)以來(lái)，美國(guó)就希望要將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移一部分到“離美國(guó)近的地方”，但相關(guān)嘗試看起來(lái)都不太成功。

對(duì)于外界討論已久的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移問(wèn)題，《華爾街日?qǐng)?bào)》4月18日發(fā)布題為《美國(guó)公司轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈到附近地區(qū)，卻帶來(lái)新的問(wèn)題》的報(bào)道。專家發(fā)現(xiàn)，在拉美和墨西哥等地，找到合適原材料、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商十分困難。

報(bào)道援引專家的話稱，中國(guó)是各種各樣零部件的單一最大市場(chǎng)，世界上任何其他國(guó)家無(wú)法重建那種生態(tài)系統(tǒng)。

《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道截圖

文章表示，過(guò)去兩年，由于疫情的影響，全球供應(yīng)鏈中斷，這導(dǎo)致港口擁堵，商店貨架空空如也，工廠閑置，數(shù)十億美元的貨物滯留在擁擠的物流當(dāng)中。這種困境，促使更多的西方公司考慮將供應(yīng)鏈生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到離家更近的地方。

美國(guó)進(jìn)口商正在研究將其采購(gòu)從亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移到墨西哥，甚至更深入到拉丁美洲。但他們發(fā)現(xiàn)，要找到擁有合適原材料、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商，替代中國(guó)和東南亞等全球制造業(yè)中心已經(jīng)建立的產(chǎn)業(yè)鏈，正變得更加困難。專家們說(shuō)，要重新建立這種產(chǎn)能和供應(yīng)商集群，將需要數(shù)年時(shí)間。

信息技術(shù)研究和分析公司Gartner公司副總裁卡瑪拉·拉曼（Kamala Raman）這樣評(píng)價(jià)：“不可否認(rèn)，中國(guó)是各種各樣的零件的單一最大市場(chǎng)，從基本組件到復(fù)雜組件，無(wú)所不包。你無(wú)法在世界上任何其他國(guó)家重建那種生態(tài)系統(tǒng)”。Gartner公司負(fù)責(zé)為企業(yè)提供供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)方面的建議。

白宮經(jīng)濟(jì)學(xué)家在最近的一份報(bào)告中表示，美國(guó)數(shù)十年來(lái)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他遙遠(yuǎn)的國(guó)家，使得許多供應(yīng)鏈“復(fù)雜而脆弱，中心節(jié)點(diǎn)缺乏靈活性，幾乎沒(méi)有替代品?！?

但是《華爾街日?qǐng)?bào)》在報(bào)道中，轉(zhuǎn)移多年來(lái)建立起來(lái)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且豁?xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，尤其是考慮到轉(zhuǎn)移目的地的原材料和零部件的供應(yīng)和運(yùn)輸能力有限的情況下。

對(duì)于佛羅里達(dá)州的博卡·拉頓（Boca Raton）來(lái)說(shuō)，尋找供應(yīng)商一直是個(gè)挑戰(zhàn)。他負(fù)責(zé)為美國(guó)寢具生產(chǎn)公司Hollander聯(lián)系供應(yīng)商。該公司負(fù)責(zé)全球采購(gòu)和供應(yīng)鏈的高級(jí)副總裁詹姆斯·希爾（James Hill）表示，該公司一直在考慮從墨西哥和中美洲采購(gòu)物資，以使其業(yè)務(wù)免受供應(yīng)鏈中斷的影響。

Hollander公司一直難以獲得價(jià)格低廉的棉花和合成面料等材料，尤其是與中國(guó)、巴基斯坦和印度大規(guī)模生產(chǎn)的面料相比。該公司的許多制成品都是在中國(guó)采購(gòu)的。

他說(shuō)，在拉丁美洲，“沒(méi)有嵌入式基礎(chǔ)設(shè)施以極低的成本生產(chǎn)這種級(jí)別的材料。如果我們想通過(guò)就近采購(gòu)，我們必須著眼于投入和原材料的可獲得性?！?

華盛頓麥肯錫咨詢公司的合伙人埃德·巴里鮑爾（Ed Barriball）說(shuō)：“當(dāng)我們與企業(yè)交談時(shí)，企業(yè)依然希望轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈（到離家近的地方），但現(xiàn)實(shí)可能是坎坷的?！?

墨西哥是一個(gè)制造業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，即便如此，美國(guó)向墨西哥轉(zhuǎn)移的規(guī)模不大。

奧馬爾·特隆科索是墨西哥城科爾尼咨詢公司的合伙人，該公司表示，過(guò)去一年，詢問(wèn)能否在墨西哥就近建立供應(yīng)鏈的客戶數(shù)量驚人地增加，墨西哥是一個(gè)受青睞的目標(biāo)，因?yàn)樗拷绹?guó)，墨西哥也有現(xiàn)有的制造基礎(chǔ)設(shè)施和完善的貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。

不過(guò)，特隆科索說(shuō)，許多公司發(fā)現(xiàn)墨西哥的產(chǎn)能緊張，某些設(shè)備或部件無(wú)法在那里生產(chǎn)，比如昂貴的塑料制品模具，必須從中國(guó)進(jìn)口。

科爾尼公司最近對(duì)美國(guó)制造業(yè)高管進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示，盡管70%的美國(guó)制造業(yè)高官已經(jīng)計(jì)劃、正在考慮或預(yù)期將制造業(yè)遷往墨西哥，但只有17%付諸行動(dòng)。

天狼星射箭產(chǎn)品有限責(zé)任公司總裁波斯頓（Seth Poston）說(shuō)，自特朗普時(shí)代以來(lái)，該公司一直在努力在美國(guó)附近尋找用于制作箭矢的高質(zhì)量碳來(lái)源，但還沒(méi)有在墨西哥找到負(fù)擔(dān)得起的供應(yīng)商。

該公司當(dāng)下從日本采購(gòu)碳，波斯頓說(shuō)，美國(guó)賣家的價(jià)格上漲將迫使該公司將箭的成本提高40%。波斯頓最后這樣說(shuō)：“我們?cè)谀鞲鐩](méi)有選擇”。

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