（觀察者網(wǎng)訊）“真希望我是個(gè)只被金錢驅(qū)動(dòng)的老板、不在乎一路走來傷害了誰，但我不是?！?月9日起，一位美國營銷公司CEO宣布裁員時(shí)附贈(zèng)流淚自拍的操作在外網(wǎng)遭到群嘲。

據(jù)《紐約郵報(bào)》8月10日報(bào)道，俄亥俄州線上營銷企業(yè)HyperSocial的CEO布萊登·沃萊克（Braden Wallake）9日在領(lǐng)英（LinkedIn）發(fā)布長文，闡述自己做出解雇員工的決定是多么艱難、有多么難過，“都是我的錯(cuò)”，“我知道告訴員工我愛他們是不專業(yè)的”，并展示了自己哭到憔悴的自拍。

根據(jù)HyperSocial的領(lǐng)英頁面，這家成立于2019年的線上營銷公司有近50名員工，主營B2B業(yè)務(wù)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月9日，沃萊克發(fā)布長文，稱這將是他分享過的“最脆弱的東西”，宣布自己不得不解雇了一些員工。

“都是我的錯(cuò)，”他寫道，“我知道我的團(tuán)隊(duì)會(huì)說‘我們一起做了這個(gè)決定’，但是我?guī)е麄冏龅摹！?

“我們一直是以人為本的企業(yè)，我們也會(huì)一直是，”沃萊克稱，“真希望我是個(gè)只被金錢驅(qū)動(dòng)的老板、不在乎一路走來傷害了誰，但我不是。”

沃萊克所發(fā)帖的部分截圖

沃萊克稱，他只是想讓人們看到，不是每個(gè)CEO都是冷酷無情的，他確信有成千上萬的老板和他一樣，雖然那些人沒有說出來，“因?yàn)樗麄儧]有解雇50或500或5000個(gè)雇員，他們解雇了1或2或3個(gè)人，但如果當(dāng)初有更好的決策，這1或2或3個(gè)人本來可以留下”。

“我知道告訴員工我愛他們是不專業(yè)的，但我從心底里希望他們知道我有多愛他們。”

沃萊克最后稱，自己“想不出有比這更糟糕的時(shí)刻”了。

截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月10日下午，這條帖子在領(lǐng)英內(nèi)部獲得了28500條反饋、超4770條評論和近400條轉(zhuǎn)發(fā)，大部分都在諷刺他。

不少領(lǐng)英用戶對這位老兄裁人還哭的委屈樣感到不解，有人提出疑惑：“你真覺得你的日子比那些你開掉的人更難過嗎？”

有人怒斥這是領(lǐng)英當(dāng)天甚至全年內(nèi)“最可笑的垃圾帖”，怒斥該帖充斥著“虛假的自憐、自我關(guān)注”。

還有人認(rèn)為，沃萊克應(yīng)該先給自己減薪、幫公司渡過難關(guān)，而不是假惺惺地先裁人后抹淚。

但也有部分網(wǎng)民稱贊沃來克的勇氣，稱其愿意面對脆弱、承認(rèn)過去執(zhí)行中犯下的錯(cuò)誤，這種態(tài)度值得肯定。

與此同時(shí)，沃來克的帖子被截圖轉(zhuǎn)到站外，越來越多的外媒報(bào)道了此事，沃來克獲封“流淚CEO”。

《紐約郵報(bào)》將裁員哭泣照稱為“令人尷尬的”（cringeworthy）自拍。

彭博社則在10日的文章中寫道：“有一種新方法來應(yīng)對解雇員工帶來的負(fù)罪感——在領(lǐng)英上發(fā)帖，讓你的人脈圈知道你為此感到痛苦。”

在陷入爭議后，當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月10日，沃來克告訴北美數(shù)字媒體平臺(tái)Vice，他的公司在9日晚上解雇了兩名員工，對方很好地消化了此事，并保證他們“會(huì)沒事的”。送走員工后他決定在領(lǐng)英發(fā)帖，希望以此展現(xiàn)公司裁員時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層面臨的情感困境。

“我當(dāng)時(shí)就坐在辦公桌前，有點(diǎn)哭了，我決定發(fā)表這篇帖子是因?yàn)槲易罱陬I(lǐng)英上看到很多公司老板和CEO解雇員工時(shí)是多么糟糕，而且（這些老板）一邊裁員一邊在巴哈馬或者其他地方買了第三套房子?！?

沃來克稱，自己已經(jīng)在裁員前做出了努力，將自己的薪酬從之前每周250美元降到0。他還補(bǔ)充稱，自2019年公司以新名字重新運(yùn)作以來，自己一直沒拿薪水，去年才開始領(lǐng)薪水。

沃來克稱，他并不是想暗示自己的經(jīng)歷比被裁的員工“更艱難”，但他希望分享自己作為一名小企業(yè)家的不易。

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