（觀察者網(wǎng)訊）投資400億美元的臺(tái)積電美國(guó)工廠，如今怎么樣了？《紐約時(shí)報(bào)》2月22日?qǐng)?bào)道中的評(píng)價(jià)是，“一個(gè)糟糕的商業(yè)決定”。

對(duì)話了11位臺(tái)積電員工后，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)現(xiàn)，這家芯片代工龍頭企業(yè)內(nèi)部針對(duì)其在美工廠的質(zhì)疑聲音越來(lái)越多：許多員工擔(dān)心臺(tái)積電可能偏離研發(fā)重心，潛在的文化沖突也令部分員工不太愿意外派美國(guó)。

“從商業(yè)角度看，臺(tái)積電在美國(guó)的投資完全不合理?！眻?bào)道援引業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出，臺(tái)積電可能是出于政治考慮被迫在美國(guó)設(shè)廠，但到目前為止，美國(guó)工廠對(duì)臺(tái)積電或臺(tái)灣的好處是“微乎其微的”。

《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道截圖

臺(tái)積電2020年5月宣布在美國(guó)亞利桑那州首府鳳凰城設(shè)廠，最初承諾投資120億美元，去年12月加碼到約400億美元。新工廠預(yù)計(jì)明年投產(chǎn)，第一期計(jì)劃量產(chǎn)5納米制程芯片并推進(jìn)到4納米，第二期計(jì)劃量產(chǎn)目前最先進(jìn)的3納米制程芯片，合計(jì)月產(chǎn)能將達(dá)5萬(wàn)片。

然而，報(bào)道直言，無(wú)論是高昂的成本還是管理上的挑戰(zhàn)都表明，臺(tái)積電已被其新項(xiàng)目拖入一個(gè)“棘手處境”。上月的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，臺(tái)積電透露，受人力開(kāi)支、許可證、合規(guī)性和通膨影響，赴美設(shè)廠成本或至少是臺(tái)灣的四倍。臺(tái)積電首席財(cái)務(wù)官黃仁昭表示，在美建廠投資可能會(huì)損害臺(tái)積電今年的盈利能力。

在海外建廠，意味著臺(tái)積電需要尋找附近供應(yīng)商為鳳凰城工廠提供原材料、設(shè)備和關(guān)鍵部件。就在距離鳳凰城約一小時(shí)車程以外的亞利桑那州卡薩格蘭德市，臺(tái)積電供應(yīng)商長(zhǎng)春石化也斥資3億美元建了新廠。

但據(jù)長(zhǎng)春亞利桑那總經(jīng)理蘇裕弘透露，由于對(duì)美國(guó)法規(guī)和建筑許可不夠熟悉，以及生產(chǎn)材料供應(yīng)不足，美國(guó)工廠的建造成本足足是臺(tái)灣的10倍。

中鼎集團(tuán)是臺(tái)積電的工程和建筑承包商，其董事長(zhǎng)楊宗興也表示，亞利桑那工廠的建設(shè)成本“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出”集團(tuán)客戶的預(yù)期?！拔覀円婚_(kāi)始報(bào)價(jià)的時(shí)候，客戶都問(wèn)：‘你瘋了嗎？’但事實(shí)就是這樣?！彼f(shuō)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年12月6日，美國(guó)總統(tǒng)拜登抵達(dá)鳳凰城的臺(tái)積電半導(dǎo)體制造工廠，就他的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃發(fā)表講話。圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

除了成本問(wèn)題以外，臺(tái)積電還面臨著內(nèi)部員工融合的挑戰(zhàn)。據(jù)報(bào)道，部分臺(tái)積電工程師反映，在臺(tái)灣，工程師工時(shí)長(zhǎng)、周末還要輪班，近乎為公司“賣肝”工作，但這種犧牲對(duì)美國(guó)員工可能不太具吸引力。

還有的人則抱怨，美國(guó)人太“不服管”。三名負(fù)責(zé)培訓(xùn)美國(guó)工程師的臺(tái)積電員工表示，美國(guó)員工很難做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。面對(duì)上級(jí)指示，臺(tái)灣員工會(huì)不帶疑問(wèn)照做，美國(guó)員工則會(huì)向經(jīng)理提出挑戰(zhàn)，質(zhì)疑是否有更好的方法。

一位臺(tái)積電亞利桑那工廠的工程師說(shuō)，有些美國(guó)員工被分到多項(xiàng)任務(wù)時(shí)表現(xiàn)不佳，有時(shí)甚至拒絕接受新任務(wù)，而不是更加努力地完成交辦事項(xiàng)。有八名員工表示，臺(tái)灣員工認(rèn)為被外派到美國(guó)新廠后將承擔(dān)比美國(guó)同事更大的責(zé)任。

去年離開(kāi)臺(tái)積電的工程師韋恩·邱（Wayne Chiu）透露，他曾考慮過(guò)加入海外項(xiàng)目，但在意識(shí)到自己可能不得不替美國(guó)員工“擦屁股”后，便失去了興趣。“晶圓制造最困難的不是技術(shù)，最難的是人事管理?！彼f(shuō)，“美國(guó)人在這方面做得最差，因?yàn)槊绹?guó)人是最難管理的。”

站在臺(tái)灣臺(tái)南的一家臺(tái)積電工廠外的美國(guó)員工。 圖片來(lái)源：《紐約時(shí)報(bào)》

作為美國(guó)總統(tǒng)拜登夸下海口、培育美國(guó)先進(jìn)芯片制造業(yè)的努力的一部分，《紐約時(shí)報(bào)》指出，臺(tái)積電亞利桑那工廠一旦失敗將損失慘重——芯片行業(yè)供應(yīng)鏈在幾十年前就已大部分轉(zhuǎn)移亞洲，而臺(tái)積電要對(duì)一家無(wú)法生產(chǎn)足夠可用芯片的工廠投入無(wú)數(shù)資金，得不償失。

面對(duì)種種疑慮，臺(tái)積電發(fā)言人高孟華在郵件回復(fù)中僅說(shuō)，赴美設(shè)廠決定基于多種因素，包括客戶需求、市場(chǎng)商機(jī)與吸引國(guó)際人才的機(jī)會(huì)。 她表示，臺(tái)積電清楚臺(tái)灣與海外晶圓廠存有成本差異，公司仍預(yù)期長(zhǎng)遠(yuǎn)毛利率可觀。

高孟華還稱，臺(tái)積電正在加強(qiáng)員工培訓(xùn)，幫助海外人才融入集團(tuán)文化。她表示，公司將“積極傾聽(tīng)意見(jiàn)，并在需要時(shí)做好改變的準(zhǔn)備”。

業(yè)內(nèi)人士則持相反意見(jiàn)。曾做過(guò)科技分析師的私募基金柯克蘭資本董事長(zhǎng)楊應(yīng)超指出，“從商業(yè)角度看，臺(tái)積電在美國(guó)的投資完全不合理”。他還表示，臺(tái)積電可能是出于政治考量被迫在美國(guó)設(shè)廠，但“到目前為止，鳳凰城項(xiàng)目對(duì)臺(tái)積電或臺(tái)灣的好處是微乎其微的”。

赴美建廠，是美夢(mèng)還是美國(guó)噩夢(mèng)？事實(shí)上，早在20多年前臺(tái)積電的第一筆美國(guó)投資，就為其敲響了警鐘。

正如臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀在去年12月的新廠移機(jī)典禮上所分享的那樣，1990年代后期，臺(tái)積電曾推行一項(xiàng)雄心勃勃的海外擴(kuò)張計(jì)劃，并在華盛頓州創(chuàng)建了芯片制造子公司W(wǎng)afer Tech，但在遭遇巨額虧損和熟練勞動(dòng)力短缺等“一系列出乎意料的糟糕經(jīng)歷”后，臺(tái)積電不得不在建成第一個(gè)工廠后就叫停了項(xiàng)目。

回顧張忠謀過(guò)去對(duì)臺(tái)積電赴美設(shè)廠的說(shuō)法也可看出，“樂(lè)觀”始終不是他的主調(diào)，更多時(shí)候甚至還帶有“唱衰”的味道。

2021年10月，張忠謀參加臺(tái)灣玉山科技協(xié)會(huì)20周年慶祝大會(huì)時(shí)就曾直言，持續(xù)在臺(tái)灣營(yíng)運(yùn)是臺(tái)積電“唯一的選擇”，美國(guó)要推動(dòng)半導(dǎo)體本地制造成本過(guò)高，不可能成功。去年8月，時(shí)任美國(guó)眾議院議長(zhǎng)佩洛西竄訪臺(tái)灣，張忠謀亦在一次酒席間向其表明，“不看好臺(tái)灣半導(dǎo)體移植到如美國(guó)、日本等地”。

至于臺(tái)積電即便如此也非去不可的理由，除了拜登去年8月簽署的有超過(guò)520億美元補(bǔ)貼的“芯片法案”以外，美國(guó)政府的主觀意愿恐怕才是“扭轉(zhuǎn)乾坤”的真正主因。去年4月美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)主辦的公開(kāi)訪談上，談及美國(guó)工廠項(xiàng)目，張忠謀直言不諱地表示：“臺(tái)積電是在美國(guó)政府的敦促下這樣做的，臺(tái)積電認(rèn)為應(yīng)該要這樣做。”

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