面對外部沖擊，行業(yè)缺乏政府照拂

根據(jù)世界貿(mào)易組織的數(shù)據(jù)，與十年前相比，印度的年度服裝出口下降超過11%。在同一時期，孟加拉國的服裝出口增長了50%以上，達到380億美元，越南則超過300億美元。

比起印度，孟加拉國和越南為企業(yè)提供了更多便利。例如，孟加拉國通過將部分審批程序移交給該國的主要行業(yè)團體——孟加拉國服裝制造商和出口商協(xié)會（BGMEA）負責(zé)，簡化了流程。

BGMEA的董事之一、孟加拉國成衣出口商麻雀集團總裁肖文·伊斯蘭（Shovon Islam）表示，BGMEA當天就可以為工廠批準人員擴招許可，還能代替企業(yè)處理勞動部門的文書工作。此外，BGMEA還負責(zé)簽發(fā)某些免稅進口面料的許可證，充當企業(yè)與海關(guān)官員之間的中間人。

伊斯蘭也曾在印度開展過業(yè)務(wù)，他說，孟加拉國更簡便的審批流程，是他和印度商業(yè)伙伴過去10年間逐步將工廠從印度遷往孟加拉國的重要原因之一。

伊斯蘭介紹，現(xiàn)在他在孟加拉國首都達卡的四家工廠平均每家有5000名員工，產(chǎn)能是原先印度工廠的三倍以上。通過提高產(chǎn)量，同時消除對重復(fù)的輔助人員、倉儲設(shè)施和運輸?shù)男枨?，他得以削減30%的間接成本?！皳碛写笠?guī)模的工廠后，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)非常顯著。”

當前，近60%的孟加拉國工廠規(guī)模達到3000人及以上，而印度平均每家工廠只有150名工人。據(jù)行業(yè)消息人士透露，孟加拉國的工廠通常需要2到3周即可完成并運出訂單，而印度工廠需要的時間是其兩倍。

當?shù)貢r間2023年12月21日，孟加拉國達卡，成衣工人在一家服裝廠工作 視覺中國

報道提到，誠然，印度服裝出口的挫折部分也源于無法控制的外部因素，譬如更傾向于幫助最貧窮國家的全球貿(mào)易政策。孟加拉國的服裝出口享有進入美國和歐洲兩個最大市場的免稅待遇，這使其成為僅次于中國的全球第二大服裝出口國。

但《華爾街日報》認為，印度未能與其他國家簽署自由貿(mào)易協(xié)定，降低出口關(guān)稅，也導(dǎo)致其服裝在國際市場上的價格競爭力下降。與此同時，印度對工廠生產(chǎn)快時尚品牌訂單所需的合成面料征收高額關(guān)稅，進一步抑制了其出口能力。

盡管個別工廠通過走高端供貨路線，以及謀求多元化發(fā)展，如同時涉獵汽車配飾等其他領(lǐng)域，設(shè)法生存下來，但這種模式并非大多數(shù)企業(yè)能夠效仿。更重要的是，特朗普上臺給印度企業(yè)帶來的也不全然是利好。

2019年的6月，特朗普以印度沒有能夠確保向美國提供公平合理的市場準入條件為由，取消了給予印度的貿(mào)易“普惠制”待遇。印度服裝制造商Radnik Exports Global的董事阿努拉格·卡普爾（Anurag Kapur）說，當時給美國生產(chǎn)的一些服裝出口訂單突然被加征關(guān)稅，公司不得不裁人、懇求供應(yīng)商承擔(dān)部分額外費用，來削減成本。

“我們就像一群孤立無援的工廠各自掙扎求生，政府從未真正把我們作為一個行業(yè)來照顧?！笨ㄆ諣栒f，如果他的公司現(xiàn)在還是像以前那樣只生產(chǎn)簡單的服裝，而非尋求更多發(fā)展，就會像行業(yè)中80%的同僚一樣苦苦掙扎?！澳惚仨毑粩嘧晕腋镄拢@是唯一的生存方式。如果你還沒有，那就太晚了。”

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