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林岳 | 從貼牌到預(yù)制菜:中國餐飲的產(chǎn)業(yè)升級還差一口氣
其次,“通知”要求建立預(yù)制菜的標準體系、加強安全監(jiān)管,明確產(chǎn)品加工、冷藏、物流的標準,對預(yù)制菜進行分類,加強與食品國標的銜接,落實生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任。換句話說,預(yù)制菜是有著更高標準、更高門檻的食品制造產(chǎn)業(yè),既要保證安全衛(wèi)生這個基本標準,又要與普通食品拉開差距,準入門檻進一步提高,而且監(jiān)管部門要加大督查力度,更多的小作坊式的預(yù)制菜廠商將無處遁逃。
儲存的預(yù)制菜 圖源:網(wǎng)易新聞
最后,“通知”對行業(yè)未來發(fā)展提出了保障優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng),提升研發(fā)水平,加快先進設(shè)備的應(yīng)用,讓整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境好起來。但這些都是老百姓不容易看到的,因為作為消費者而言,我們要的是在“知情”的前提下享受到安全、美味、方便的食品,如果還能有“性價比”那就是錦上添花,所以,在B端餐飲環(huán)節(jié)使用預(yù)制菜的明示則顯得尤為重要,如果沒有明示,消費者有時很難通過觀察和口感來辨別是否是預(yù)制菜,對于一些食物敏感甚至過敏的消費者則更需要這樣的提示,這方面需要商家的如實告知和管理落地,也需要行業(yè)加強監(jiān)管和加大處罰力度,兩條腿走路才能最終實現(xiàn)良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)氛圍。
03. To B or to C, 這是個問題!
資本的涌入使得預(yù)制菜這個賽道熱鬧非凡,但是隨著六部門聯(lián)合“通知”的出臺,各種機制和監(jiān)管會逐步鋪開,滲透到預(yù)制菜行業(yè)的每個角落,未來一到兩年會進入一個“冷靜期”,預(yù)制菜企業(yè)大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,不該是預(yù)制菜范疇的如速凍食品、方便食品則各自安好。但是,預(yù)制菜行業(yè)始終要面臨一個重要的話題,就是聚焦B端市場還是C端市場。
預(yù)制菜最終的歸宿依然是餐桌,無論是通過B端餐廳酒樓的廚房、外賣還是C端消費者自行購買,它都不能脫離食物的本質(zhì),消費者對預(yù)制菜的期待除了方便,也注重色香味的保留,雖說不能和現(xiàn)制菜比較,但心理允許的差距就是貪圖方便而付出的“代價”,而且在技術(shù)不斷提升的當(dāng)下,一些菜品已經(jīng)完全有機會做到和現(xiàn)制菜不分上下,所以C端對預(yù)制菜的預(yù)設(shè),就是一種高性價比、高質(zhì)價比的方便菜肴。如果消費者對食物講究極致的口感、豐富的營養(yǎng)、精致的賣相、創(chuàng)意的制作,那么這本身就不是預(yù)制菜解決的問題,這也是私房菜、中高端餐飲存在的價值,未來預(yù)制菜也不能完全替代現(xiàn)制菜,像綠葉青菜就很難做到保鮮和好看。
上文提到“信息不對稱”的問題正是預(yù)制菜走向C端餐桌最重要的背書,未來不排除也有高端的預(yù)制菜出現(xiàn),但只要足夠的信息透明,足夠的真材實料,足夠的提前告知,那么消費者就愿意買單,比如近年年夜飯系列的預(yù)制菜銷量就十分可觀。
諸多家長擔(dān)心預(yù)制菜進校園會影響學(xué)生健康 圖源:搜狐新聞
這與父母們拒絕預(yù)制菜進入校園同理,大家都擔(dān)心工業(yè)化的產(chǎn)品代表著低檔甚至劣質(zhì),原來孩子交的伙食費可以吃現(xiàn)制菜,為什么現(xiàn)在要吃“隔夜菜”,打工人苦一點就算了,可孩子們是祖國的花朵。信息不透明導(dǎo)致了C端的擔(dān)憂,未來的預(yù)制菜行業(yè)頭部企業(yè)肯定會在這方面勝出,或者說只有在這些方面做到行業(yè)領(lǐng)先,才有機會成為頭部企業(yè),即:消費透明化、生產(chǎn)過程公開、產(chǎn)品可被追溯,也就是說只要消費者有足夠的了解、掌握了必要的信息,成交是水到渠成的事情。
所以,To B還是To C,并不是一個非黑即白的問題。預(yù)制菜企業(yè)肯定還是需要兩條腿走路,一方面是做好B端市場,把標準化、規(guī)?;龀鰜恚焉阄?、性價比這些留給B端企業(yè)去做文章,但前提是對消費者要有足夠的告知;另一方面,要學(xué)會取悅C端老百姓,把真正的好產(chǎn)品做出來,因為只有廣大的人民群眾接受并認可了預(yù)制菜,對某些品牌產(chǎn)生了信任,整個行業(yè)才會進入良性發(fā)展的循環(huán)。我們也相信會有那樣的一天。
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