春生夏長，今年春季征召的又一批熱血青年，經(jīng)過入伍前層層挑選和新訓基地淬火，已經(jīng)有了軍人模樣，正陸續(xù)授銜下連、奔赴戰(zhàn)位。

此時，中部戰(zhàn)區(qū)陸軍兩個群體忙碌起來：一是基層各連隊，忙著收拾班排房間、歡迎新兵，期待有更多專業(yè)對口的新兵入連；二是首長機關人力資源部門，忙著收集基層軍地通用專業(yè)兵員需求，擬制秋季精準征兵方案計劃。

士兵是部隊戰(zhàn)斗力建設的基石。作為人民軍隊“新鮮血液”的源頭，作為未來戰(zhàn)場武器裝備的操作者，每名選擇入伍的青年，改變的不僅僅是個人命運，更與部隊戰(zhàn)斗力水平提升緊密相關。因此，從應征入伍開始，綜合考慮青年身體、特長、知識等方面的差異，讓他們分配到適合自己的崗位，對其個人發(fā)展和部隊建設都有促進作用。

近年來，中部戰(zhàn)區(qū)陸軍探索推開按專業(yè)精準征兵路子，面向地方相關單位，定向征集、定崗補充，從做好供需對接上提升兵員征集質(zhì)量效益。

量才適崗，人崗相宜。試行精準征兵以來，先后有3000余名專業(yè)特長兵，投身軍營、報效祖國。從中，我們既可以看到新時代青年如何在人生抉擇中成長，更能進一步思考精準征集新兵對部隊建設的重要意義。

中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅士兵朱順彬（左）與戰(zhàn)友進行格斗訓練。楊晟軒攝

一紙精準征兵通知，改變他們的人生軌跡

3年前，體育特長生朱順彬參軍入伍，如愿來到對體能素質(zhì)要求較高的偵察兵崗位。如今，他已成長為一名偵察尖兵。

參軍前所學能夠為入伍后所用，這是巧合還是精心設計？

隨著國防和軍隊改革向縱深推進，武器裝備更新?lián)Q代進程不斷加快，部隊崗位專業(yè)分工越來越細，對高素質(zhì)專業(yè)兵種需求大幅增加，部隊急切希望多征接一些“拿來就能用”的專業(yè)特長新兵。

一位兵員干事直言，近年來大學生成為新兵主體，他們多數(shù)都有專業(yè)特長，但“征來的用不上，需要的接不到”等現(xiàn)象在部隊依然存在。例如，某部需要一名優(yōu)秀的小語種翻譯，立足自身培養(yǎng)缺少渠道且周期較長。多年來，一直沒有符合這一要求的新兵入營。與此同時，社會上一些應征青年是小語種專業(yè)畢業(yè)，卻擔心自己的專業(yè)到部隊用不上而不敢報名。

既然擁有特長的應征青年擔心特長難發(fā)揮，部隊擔心征集到的兵員專業(yè)不對口，何不做好軍地對接、精準征兵？

中部戰(zhàn)區(qū)陸軍根據(jù)上級政策規(guī)定，下發(fā)了做好新兵精準征接補充的通知，從地方大學生中征接具有軍地通用專業(yè)的特長兵，由各作戰(zhàn)部隊結(jié)合自身實際，將需要哪些專業(yè)門類的兵員、需要多少名等情況逐級上報機關業(yè)務部門，統(tǒng)一對接預征兵源地，像網(wǎng)購一樣按需求下“訂單”，試行“征需一致”的精準征兵模式。

一場不同于以往的兵員選征工作隨即展開。以前，部隊到兵役機關直接領兵，接兵干部對本單位的需求了解不全面，對預征對象的情況也沒有底；現(xiàn)在，部隊不僅征兵前就將需求報到兵源地，接兵前還會對新兵進行考核摸底。接兵工作不再是“撒網(wǎng)撈魚”，而是“精確制導”。

然而，想要從幾百萬適齡青年中精確鎖定部隊需要的特長兵，如同大海撈針，談何容易。為此，中部戰(zhàn)區(qū)陸軍專門成立精準接兵機構，由某旅一名領導帶隊，分為兩組展開相關工作。

一組深入基層連隊座談，了解部隊急需崗位人才缺口情況，遴選出武術體育、航空機務、網(wǎng)絡通信、駕駛維修、醫(yī)療衛(wèi)生、小語種等10余種軍地通用專業(yè)，形成“定崗式”征兵清單。

另一組兵分多路，一邊奔赴河南、陜西、四川、云南等11省（市）以及110所職業(yè)院校走訪動員，宣傳特長兵征召政策；一邊與省軍區(qū)、警備區(qū)征兵辦公室對接協(xié)調(diào)，調(diào)取預征兵員信息，初步圈定擬征接對象。

朱順彬正是被“制導鎖定”的其中一員。得知部隊急需體育特長兵的消息后，朱順彬當即決定報名。經(jīng)過體檢、政審、專業(yè)審核等環(huán)節(jié)，朱順彬順利成為中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅一名新兵，崗位正是能夠發(fā)揮特長的偵察兵。

精準征兵并非“照單全收”。某航空學院飛行器專業(yè)畢業(yè)生小張，精通固定翼無人機原理，正是部隊急需的專業(yè)人才。接兵干部走訪發(fā)現(xiàn)，小張畢業(yè)前已經(jīng)考取碩士研究生，只是錄取專業(yè)并不理想，于是便想通過入伍作為“職業(yè)跳板”。精準征兵小組詳細調(diào)查分析后認為，即便小張入了伍，依然會再次考研，很可能留不住，因此沒有把他列入預征對象。

“近幾年，大學生士兵征得來、留不住的問題比較突出，許多大學生士兵服役兩年后選擇退役，其中一個重要原因，是他們的專業(yè)特長在部隊沒有找到充分發(fā)揮作用的舞臺?！苯颖ぷ鲿希撀谜喂ぷ鞑恐魅尾讨巨r(nóng)談到，“精準征兵不僅要專業(yè)特長對口，更要從預征青年的人生成長考慮，摸清他們的入伍動機和服役意愿，既讓好苗子入了伍，更要讓他們長期留下來?！?

一紙精準征兵通知，改變了“朱順彬們”的人生軌跡。他們中，既有來自高校的在校生、畢業(yè)生，也有已工作的技術員、專業(yè)能手。他們都期望用自身所學在部隊建功立業(yè)。

入伍即發(fā)揮特長優(yōu)勢，縮短了人才成長周期

拿到第一次體能測試成績單，新兵班長汪翔激動地向連長電話報告：“咱‘尖刀班’的偵察員有人選了！”

3000米跑考核中，朱順彬取得了9分55秒的好成績。這個成績別說是新兵，就是訓練多年的老兵也很難超越。朱順彬一下子在新兵營出了名。

隨著考核繼續(xù)，朱順彬帶給大家更多驚喜：單杠一練習、手榴彈投遠……成績?nèi)吭趦?yōu)秀標準以上。

該旅組織特長新兵進行能力素質(zhì)摸底，隨后根據(jù)每名特長兵的實際情況進行“二次精確定崗”。這次摸底中，朱順彬憑借優(yōu)異的體能成績，被初步定為“尖刀班”偵察員。

班長汪翔算了一筆賬：擁有強健的體魄和較高的運動水平，是一名偵察兵的必備素質(zhì)。一般新兵入伍努力訓練兩年后，體能成績才能達到一名合格偵察兵的要求。朱順彬一入伍就具備這些素質(zhì)，不僅可以縮短人才成長周期，還能節(jié)約大量訓練資源。

新兵趙文浩第一次考核3000米跑，成績不太理想。朱順彬利用入伍前所學體育運動知識，為趙文浩量身打造了間歇訓練法，還在訓練間隙為他測量記錄心率，調(diào)整訓練計劃安排。經(jīng)過一個多月科學訓練后，趙文浩3000米跑成績實現(xiàn)突破。

整個新訓期間，朱順彬先后幫助6名戰(zhàn)友提高體能訓練成績。他的多個高效訓練方法被推廣，帶動單位科學訓練。6個月新訓結(jié)束，朱順彬被評為優(yōu)秀新兵。憑借過硬的軍事素質(zhì)，他如愿分到“尖刀班”，成為一名偵察兵。

精準征集的新兵，很多都有和朱順彬類似的成長經(jīng)歷。特長兵段志斌畢業(yè)于河南師范大學心理學專業(yè)，入伍前已通過國家心理咨詢師資格認證。接兵干部對照心理醫(yī)師助理的標準將他精準定崗征召。

入伍剛一周，段志斌擔任新兵營心理骨干，負責新兵心理量表測評分析工作。“他不僅給新兵做心理疏導，還籌劃組織單位的心理減壓團體活動，沒下連已經(jīng)成為心理骨干教練員?！毙睦磲t(yī)師劉俊豪說。

據(jù)介紹，精準征接的這批新兵，入伍訓練課目優(yōu)良率創(chuàng)歷年最高。年度考核中，他們的攀登、戰(zhàn)斗射擊等課目成績均為優(yōu)秀。

“如果都像他們一樣，我這個班長就好當了！”下連前，汪翔拍著朱順彬的肩膀，對未來充滿期盼與憧憬。

“好苗”更需“好園丁”，發(fā)揮特長更要對接實戰(zhàn)

盡管朱順彬體能素質(zhì)比同年兵優(yōu)異，下連后還是出現(xiàn)了“水土不服”的情況。

一次，營組織偵察班滲透訓練，擅長越野跑的朱順彬一進山地便將戰(zhàn)友遠遠甩在身后，長途奔襲后第一個潛入“敵后”。當他想把發(fā)現(xiàn)的“情報”上報班長時，才發(fā)現(xiàn)自己孤身一人，在叢林中迷了路，隨身電臺的操作也不熟練。一班在這次滲透訓練中排名倒數(shù)，“尖刀班”第一次“折了戟”。

“作為信息時代的偵察兵，體能素質(zhì)只是基礎，要想戰(zhàn)場取勝，必須具備密切協(xié)同的團隊精神。如果只顧自己表現(xiàn)，跑得快丟得也快，無法完成作戰(zhàn)任務?！卑嚅L代存炎一針見血地指出問題。

打那以后，代存炎尤其注重培養(yǎng)朱順彬的團隊協(xié)作意識。沒過多久，機會來了——旅里要組織偵察比武。這次比武以作戰(zhàn)單元為單位組織，營里只選拔一個班參賽，朱順彬所在一班主動報名參加。

論單兵素質(zhì)，一班的兵每人都能爭一兩個“單科冠軍”，但班組比的是團體戰(zhàn)斗力，如何形成整體合力，是突圍比武選拔賽的關鍵。班務會上，代班長問朱順彬有什么建議。

“汲取上次訓練教訓，我感到偵察班組就好比籃球場上的前鋒、中鋒、后衛(wèi)。”朱順彬建議，根據(jù)班里每名同志的優(yōu)長，區(qū)分不同戰(zhàn)位，“先單人練技能，再分組練配合，最后多組練協(xié)同”。

代存炎決定先讓朱順彬擔任班組協(xié)同教練員，把他朝帶兵骨干的方向培養(yǎng)。朱順彬?qū)⑷喾殖?個小組，借鑒體育團體的方法組織訓練，收效明顯。一班代表營里參加比武，奪得第一，捍衛(wèi)了“尖刀班”榮譽。

“好苗”更需“好園丁”。特長兵就像小樹苗，要想結(jié)出碩果，不光入伍時要找準生長土壤，還需入伍后持續(xù)精心澆灌、修枝剪葉。

當青春遇上軍營，把特長融入戰(zhàn)位。入伍兩年多，朱順彬入了黨，晉升下士軍銜，被評為“四有”優(yōu)秀士兵，還當上了“尖刀班”副班長……體能好、辦法多、愛鉆研的朱順彬成為大家心目中的偵察尖兵。

定向培養(yǎng)，找準了軍人素質(zhì)與部隊崗位的耦合點，讓更多特長兵征進來、留下來。中部戰(zhàn)區(qū)陸軍建立士兵人才庫，繪制成長路線圖，對有專業(yè)特長的好苗子采取“一人一檔、一人一案”的形式，從新兵開始建立成長檔案，明確培養(yǎng)目標、標準、措施和責任人，將以往的“自然生長”升級為“精準培養(yǎng)”。

像朱順彬一樣被精準征召、量才定崗的特長兵們，成長路上雖有曲折，但在部隊精準培養(yǎng)下，大都漸漸綻放光彩——

畢業(yè)于云南大學滇池學院的王登龍，入伍前所學專業(yè)為某小語種。去年，他成為保障某項重大任務的翻譯，贏得一致好評。

當過程序員的崔海濤，被定崗為信息員。他學習領悟能力強、專業(yè)上手快，僅一年時間就成為連隊的信息“小教員”。

天津體育學院碩士畢業(yè)生張文博，將所學知識融入部隊偵察訓練。在幾次演練中，他帶領小組實施化裝偵察，表現(xiàn)出色……

將特長兵的“高征集率”轉(zhuǎn)化為“高留隊率”

“定量到部隊專業(yè)需要、定向到應征青年特長、定崗到技術技能類別、定位到職業(yè)發(fā)展路徑”的精準征兵方式，在部隊引發(fā)連帶效應。

今年初有一階段，中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅人力資源科辦公室，每天門庭若市。眾多營連主官都在打聽專業(yè)特長新兵征接情況，希望能征到自己單位緊缺的專業(yè)崗位人才。

各營連摸底新兵需求，兵員部門根據(jù)本單位編制、任務需求和人員編配現(xiàn)狀，測算出專業(yè)崗位、普通崗位及兵員數(shù)量等補充需求計劃，逐級上報匯總至戰(zhàn)區(qū)陸軍機關業(yè)務部門，按照提交的專業(yè)需求協(xié)調(diào)兵役機關進行征兵。這一舉措真正實現(xiàn)了部隊“需求側(cè)”與地方“供給側(cè)”的精準對接。

一連連長李彥濤對2020年9月那次征兵記憶深刻。因漏報需求，連隊沒有征接到急需的航空器維修專業(yè)特長兵?？粗舯?連入伍2年多就能熟練操作無人機的航模專業(yè)大學生士兵樊金濤，他甚是羨慕。要知道，依靠自己培養(yǎng)一個這樣的無人機專業(yè)骨干，沒有幾年根本頂不上來……

畢業(yè)于南京交通職業(yè)技術學院的張陽，學的是道路橋梁工程施工。接兵干部走訪調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，張陽的地理測繪、道路勘測等專業(yè)課成績優(yōu)異，便將他作為特長兵征召入伍。僅3年多時間，張陽在部隊已成長為一名出色的偵察員，多次獲得嘉獎，榮立三等功。

西安理工大學畢業(yè)的李文迪、武漢軟件工程職業(yè)學院畢業(yè)的孔佳豪，以及學信號處理專業(yè)的安佳瑞和學計算機技術專業(yè)的鞠海鷗等大學生士兵，經(jīng)過精準定崗培養(yǎng)，都成長為優(yōu)秀的偵測員，有的還當上了偵測技師。

據(jù)悉，經(jīng)過精準征召和定向培養(yǎng)，該旅大學生士兵和特長兵留隊率明顯提高，留隊轉(zhuǎn)改軍士的士兵大都成為各自專業(yè)的“行家里手”。

某旅政委馬翔介紹，專業(yè)特長兵能很快適應各新型專業(yè)崗位需要，已逐漸成長為備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型的“生力軍”。通過精準征兵、精準定崗、精準培養(yǎng)，他們把好鋼用在刀刃上，將特長兵的“高征集率”轉(zhuǎn)化為“高留隊率”，有效促進人盡其才、才盡其用，實現(xiàn)軍隊人才的優(yōu)化組合和精準儲備。

去年年底，朱順彬所在班又分來兩個專業(yè)特長兵。大家認為，每多一個優(yōu)秀新兵，班里的戰(zhàn)斗力就能強一截。副班長朱順彬相信，只要好好帶，他們就能發(fā)揮所長，成為專業(yè)能手。

軍隊在由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變，征兵工作也在向“專業(yè)+質(zhì)量”型逐步轉(zhuǎn)變。今年春季征兵剛開始，中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅接兵干部李林軍早早來到安徽淮北。與往年不同的是，他并沒有到各地協(xié)調(diào)走訪，而是通過大數(shù)據(jù)對當?shù)胤蠎魅胛榈拇髮W生、高考人員名冊進行篩選掃描，把符合部隊標準條件的適齡青年早早圈定，隨后“下單”。

盛夏之際，部隊新一輪“精準征兵、為戰(zhàn)選才”熱潮奔涌而來，各級帶兵骨干開始為迎接“朱順彬們”摩拳擦掌……

發(fā)揮軍事人力資源配置的最大效益

■李學俊

“兵之勝在于篡卒?！北鴨T質(zhì)量優(yōu)劣，直接關系部隊戰(zhàn)斗力強弱。如何讓部隊接到真正需要的兵，讓青年分到合適的崗位？實施精準征兵，有助于從源頭遴選“好苗子”，按需補充、人崗匹配，使優(yōu)質(zhì)兵源與部隊兵種、專業(yè)、崗位需求精準對接，促進軍事人力資源配置升級優(yōu)化。

精準征兵是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要軍地相關系統(tǒng)和人員密切配合，共同發(fā)力。精準征兵的關鍵是要把優(yōu)質(zhì)兵員篩選出來。信息時代要求軍人必須具備豐富的知識、強健的體魄、健康的心理。定兵是精準征兵的核心環(huán)節(jié)，根據(jù)部隊實際需求，向預征兵源地下達計劃后，運用大數(shù)據(jù)進行初篩，綜合文化程度、政治面貌、服役意愿等諸多要素，圈定那些適應部隊環(huán)境快、崗位技能上手快、轉(zhuǎn)化戰(zhàn)斗力快的征接人選。

“人才各有所宜，用得其宜，則才著；用非其宜，則才晦。”把合適的兵選到適合的崗，只是第一步。精準征兵還要注重定向培養(yǎng)，把好苗子培養(yǎng)成才。不同專業(yè)崗位對士兵身心素質(zhì)、專業(yè)技能等方面要求各不相同。如何制訂詳細“定崗式”兵員培養(yǎng)方案，將特長新兵所學與部隊所需有機統(tǒng)一起來，是當前各部隊亟需探索的新課題。積極搭建舞臺、創(chuàng)造機會，激發(fā)士兵熱愛軍營、成長成才的熱情動力，努力將他們培養(yǎng)磨練成技術能手、專業(yè)骨干，把好苗子招進來、留下來。

精準征兵，為戰(zhàn)選才。士兵專業(yè)與崗位需求正向適配，能力素質(zhì)與戰(zhàn)位要求深度耦合，才能發(fā)揮軍事人力資源配置的最大效益，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。