【觀察者網(wǎng) 綜合報(bào)道】

今天（18日）上午，慶祝改革開放40周年大會(huì)在人民大會(huì)堂舉行。電視轉(zhuǎn)播畫面中，幾張外國(guó)人的面孔出現(xiàn)在主席臺(tái)上。

大會(huì)上宣讀了100位被授予改革先鋒稱號(hào)及10位中國(guó)改革友誼獎(jiǎng)?wù)碌娜宋锩麊危?xí)近平等領(lǐng)導(dǎo)同志為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。這幾位外國(guó)人正是中國(guó)改革友誼獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者之一。

上圖左起：克勞斯·施瓦布，羅伯特·庫(kù)恩，阿蘭·梅里埃，斯蒂芬·佩里

中國(guó)改革友誼獎(jiǎng)?wù)?圖片來自聯(lián)合早報(bào)

阿蘭·梅里埃（1938年7月10日－）：助力我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和對(duì)外合作的開拓者

阿蘭·梅里埃，畢業(yè)于法國(guó)里昂醫(yī)學(xué)院，梅里?；饡?huì)主席，法國(guó)生物梅里埃集團(tuán)總裁。梅里埃家族至今在法國(guó)政商界擁有至高地位，其歷史也是人類和病毒較量的百年歷史縮影，這個(gè)家族為醫(yī)學(xué)界所做的最大貢獻(xiàn)就是將疫苗實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。100多年前，法國(guó)微生物學(xué)家路易·巴斯德因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)細(xì)菌而聞名天下。當(dāng)時(shí)擔(dān)任巴斯德助手的馬塞·梅里埃是梅里埃集團(tuán)的創(chuàng)始人。1897年，馬塞設(shè)立梅里埃研究所，從事結(jié)核病、破傷風(fēng)等傳染病的研究，為日后法國(guó)生物醫(yī)學(xué)的發(fā)展奠定基石。

“1978年我第一次來中國(guó)，那時(shí)往返中國(guó)和歐洲的航班每周只有一班，周六抵達(dá)，周六出發(fā)的瑞士航空；北京當(dāng)時(shí)的涉外酒店只有一個(gè)友誼飯店；那時(shí)馬路上還都只有自行車。”

植根中國(guó)30多年來， 阿蘭·梅里埃做出過兩個(gè)重大決定，一是選擇直接與中國(guó)政府衛(wèi)生部門合作，比如參與非典和禽流感等中國(guó)重大公共衛(wèi)生事件，二是“在中國(guó)研發(fā)，到中國(guó)建廠”。最令阿蘭·梅里埃自豪的是，幫助中國(guó)在武漢建立起亞洲首個(gè)P4級(jí)別高等生物安全實(shí)驗(yàn)室。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該級(jí)別的P4實(shí)驗(yàn)室數(shù)量不超過20個(gè)，大多位于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。

這個(gè)項(xiàng)目是按照梅里埃在里昂的P4實(shí)驗(yàn)室的模板建設(shè)的。從2004年SARS爆發(fā)后，時(shí)任法國(guó)總統(tǒng)希拉克訪華時(shí)提出，到2015年初竣工，并于今年初正式運(yùn)作，前后跨越14年時(shí)間，也傾注了阿蘭·梅里埃的全部精力。他特意選擇在中法建交50周年、又恰逢自己的“幸運(yùn)年”——馬年之際，將這份厚禮交付給中國(guó)。

里昂P4實(shí)驗(yàn)室是由梅里埃家族出資建設(shè)捐給法國(guó)政府的，也是當(dāng)今技術(shù)最先進(jìn)的P4實(shí)驗(yàn)室，目前主要由巴斯德研究所等機(jī)構(gòu)使用。中法合建武漢P4實(shí)驗(yàn)室，頂著發(fā)達(dá)國(guó)家巨大的壓力，阿蘭·梅里埃為此幾乎動(dòng)用了自己全部的法國(guó)政界關(guān)系，最終說服法方與中方合作。當(dāng)記者問他為何要在重重壓力下幫助中國(guó)建P4實(shí)驗(yàn)室，阿蘭·梅里埃開玩笑說道，“我想我是這些法國(guó)人當(dāng)中流淌著最多中國(guó)血液的那個(gè)人?！?

他信心滿滿地表示，“我是想P4能夠成為中國(guó)‘一帶一路’倡議的一個(gè)典范，始于里昂，抵達(dá)武漢。目前這個(gè)項(xiàng)目開展得很順利，我認(rèn)為是非常成功的，不僅對(duì)于中國(guó)，對(duì)全球也將發(fā)揮重要貢獻(xiàn)?！?

阿蘭·梅里埃今年80多歲了，還是每年都來中國(guó)?！懊看蝸碇袊?guó)，我都有種回家的感覺?！薄斑@一方面是因?yàn)橹袊?guó)領(lǐng)導(dǎo)人總是讓我感到被尊重，另一方面，也是因?yàn)槲业暮⒆觽兒秃芏嘀袊?guó)朋友建立起了友誼。”阿蘭·梅里埃也會(huì)經(jīng)常與孩子的朋友們見面，看到他們，他仿佛就看到了自己的孩子一般高興。

在看到如今中國(guó)的發(fā)展時(shí)，他坦言自己不了解了大數(shù)據(jù)、人工智能，“這超出了我的認(rèn)知范圍了。我認(rèn)為這方面要向中國(guó)學(xué)習(xí)，中國(guó)的發(fā)展速度非?？?。”但他表示，“生物梅里埃中國(guó)，我給它的目標(biāo)是應(yīng)該成為中法的企業(yè)，而不是法國(guó)企業(yè)的一個(gè)分公司。我們必須要開放，不管國(guó)與國(guó)之間在文化、意識(shí)形態(tài)方面的差異有多大，但是科學(xué)無國(guó)界，合作才有未來，不開放就會(huì)止步不前?！?

威爾納·格里希（1920—2003）：我國(guó)改革開放的第一位“洋廠長(zhǎng)”

1985年，威爾納·格里希和武漢柴油機(jī)廠員工一起擬定全廠勞動(dòng)工資的改革方案。

威爾納·格里希出生于德國(guó)巴符州曼海姆市，畢業(yè)于德國(guó)達(dá)姆斯塔航空技術(shù)工程師學(xué)校，曾擔(dān)任過德國(guó)某車輛制造管理總局和某飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠負(fù)責(zé)人。

1983年7月8日，鄧小平同志發(fā)表“利用國(guó)外智力和擴(kuò)大對(duì)外開放”的重要談話，明確提出把引進(jìn)國(guó)外智力作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略方針，作為對(duì)外開放的重要組成部分。1984年8月，格里希作為聯(lián)邦德國(guó)退休專家組織派往武漢的第一批3個(gè)外國(guó)專家之一，來到武漢柴油機(jī)廠擔(dān)任技術(shù)顧問，為期4個(gè)月。

武柴是新中國(guó)第一臺(tái)小型手扶拖拉機(jī)的誕生地，是全國(guó)首家擁有上萬臺(tái)生產(chǎn)能力的農(nóng)機(jī)骨干企業(yè)。但當(dāng)時(shí)面臨著與大多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)一樣的問題。當(dāng)年10月的一天，他自言自語地說了句：“如果我是廠長(zhǎng)，決不允許這種現(xiàn)象存在，一定要加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量?！?

翻譯聽到這句話后，向時(shí)任武漢市外辦主任丁華匯報(bào)情況。“好，就讓他來當(dāng)廠長(zhǎng)?！倍∪A一錘定音。1984年武漢市政府聘請(qǐng)格里希擔(dān)任武柴廠長(zhǎng)，任期為1984年11月1日到1986年11月4日，成為中國(guó)國(guó)企第一位“洋廠長(zhǎng)”。當(dāng)時(shí)，國(guó)外評(píng)論稱，格里希當(dāng)廠長(zhǎng)是中國(guó)對(duì)外開放和改革進(jìn)程中“一件令人吃驚的新聞”。

在擔(dān)任武漢柴油機(jī)廠廠長(zhǎng)期間，格里希大膽改革、從嚴(yán)治廠，引進(jìn)國(guó)外以質(zhì)量、市場(chǎng)為核心的管理理念，改變了工廠管理落后、質(zhì)量低劣的面貌，使柴油機(jī)實(shí)現(xiàn)向東南亞7個(gè)國(guó)家批量出口，開創(chuàng)了全國(guó)引進(jìn)國(guó)外管理型專家的先河，對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理體制產(chǎn)生了強(qiáng)大沖擊。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，格里希每天背上工具包逐個(gè)車間巡查；為了解決管理上人浮于事的情況，格里希免去了嚴(yán)重失職的總工程師和檢驗(yàn)科長(zhǎng)的職務(wù)，將一批能干的技術(shù)人員調(diào)到質(zhì)檢部門，質(zhì)檢人員甚至擁有與廠長(zhǎng)同等的質(zhì)量否決權(quán)；為了調(diào)動(dòng)員工積極性和責(zé)任心，格里希在1985年初提出了結(jié)構(gòu)工資制，在此制度下，職工的工資隨著工齡的延續(xù)、崗位的變遷、工作成果的變化而升降，每?jī)蓚€(gè)月浮動(dòng)一次。

不過他的改革方案也曾受到抵觸。1986年11月，格里希在卸任后曾對(duì)一位國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)感嘆說：“中國(guó)人當(dāng)廠長(zhǎng)肯定比我的困難要多，因?yàn)槲耶?dāng)領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)給予我關(guān)照。我希望武漢市政府像支持我一樣支持中國(guó)廠長(zhǎng)?！?/strong>