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據(jù)華夏時(shí)報(bào)消息，2017年6月4日晚上10點(diǎn)多，中澳控股集團(tuán)有限公司（下稱“中澳集團(tuán)”）董事長張洪波走進(jìn)德州市慶云縣政府大樓。此前他接到縣里主要領(lǐng)導(dǎo)打來的電話，要他到縣政府開會(huì)。張洪波和司機(jī)剛進(jìn)電梯，電梯正要關(guān)門時(shí)，一只手?jǐn)r住了電梯門，另一只手拿著警察證伸進(jìn)來?！拔覀兪菓c云縣公安局的，找你們了解情況。跟我們走一趟吧。”張洪波和司機(jī)這才看清，電梯外站著的是多名便衣警察。張洪波自那天被帶走后，羈押至今，已22個(gè)月。

張洪波一手創(chuàng)辦的中澳集團(tuán)，是全國肉鴨生產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是山東省德州市慶云縣的支柱企業(yè)?！度A夏時(shí)報(bào)》記者了解到，張洪波本人曾在2008年當(dāng)選為北京奧運(yùn)火炬手，2010年獲全國勞動(dòng)模范稱號(hào)，2014年隨國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪歐洲，并被一排行榜評(píng)為德州首富，資產(chǎn)超百億。

張洪波被捕后的三天時(shí)間里，變故密集發(fā)生。公安機(jī)關(guān)開具了拘留通知書，以涉嫌非法經(jīng)營的罪名將張洪波刑事拘留；法院出具了裁定書，裁定中澳集團(tuán)破產(chǎn)重整；法院還繞過了選拔程序，直接指派了中澳集團(tuán)的破產(chǎn)重整管理人。張洪波進(jìn)看守所的第二天，中澳集團(tuán)破產(chǎn)的文件就遞到了他手中，要他簽字。

三天內(nèi)，張洪波從成功的民營企業(yè)家變?yōu)殡A下囚，一家全國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)迅速走向破產(chǎn)。這一切都發(fā)生在慶云縣新任縣委書記王曉東到任后不久。

轉(zhuǎn)型地產(chǎn)風(fēng)波

多名接近張洪波的人士向《華夏時(shí)報(bào)》記者證實(shí)，張洪波握有慶云縣城黃金位置的近5000畝土地。

王曉東曾向張洪波提議，中澳集團(tuán)把在縣城的工業(yè)用地變更為商業(yè)用地，開發(fā)房地產(chǎn)。張洪波考慮到其中的法律風(fēng)險(xiǎn)，也無心開發(fā)房地產(chǎn)，便拒絕了這一提議。

慶云縣政府的官網(wǎng)上放了一張大圖，或體現(xiàn)了王曉東作為新任縣委書記的主政思路。上面寫著“做德州市京津冀協(xié)同發(fā)展的先鋒隊(duì)、主戰(zhàn)場、橋頭堡和排頭兵，投身新一輪大招商、大建設(shè)、大跨越的發(fā)展熱潮”。圖片上慶云縣的位置被顯著標(biāo)了出來，并分散出三個(gè)箭頭，分別指向北京、天津和河北。一個(gè)虛線標(biāo)出的大圓，將德州和京津冀三地圈了起來。

當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門人士透露，目前全縣計(jì)劃開盤的地產(chǎn)項(xiàng)目多達(dá)50多個(gè)，全部竣工后將提供住房約3萬戶，按照每戶3人計(jì)算，將能容納約10萬人。

只是這種思路在張洪波看來，并不切實(shí)際。公開資料顯示，慶云縣2016年的全縣常住人口約31萬人，其中大部分為農(nóng)村人口。2000年時(shí)，縣城人口不足4萬余人；中澳集團(tuán)方面的說法是，至今慶云縣城人口僅5萬余人。

“2017年6月4號(hào)，縣委書記王曉東讓縣長通知我到他辦公室，研究中澳集團(tuán)跟中糧合作的工作?！睆埡椴ㄍㄟ^律師轉(zhuǎn)述。另有目擊者告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，與張洪波一同進(jìn)入縣政府大樓的還有其司機(jī)，二人同時(shí)被捕。

近日為核實(shí)上述信息，記者撥通了王曉東電話，問題剛一出口便遭掛斷。短信未獲回復(fù)。

中國鴨王的歐盟路

中澳集團(tuán)前身起源于張洪波奶奶創(chuàng)立的家族生意。張洪波在多番嘗試后，最終確立養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。他通過前期積累的資本，購置土地興建廠房，組建了中澳集團(tuán)。

公開資料顯示，中澳集團(tuán)成立于1998年4月，注冊資本1.35億元，張洪波個(gè)人出資和持股的比例均為99.98%。

集團(tuán)主要從事肉鴨的育種、繁育、養(yǎng)殖和深加工，擁有肉鴨產(chǎn)業(yè)一條龍配套體系，肉鴨綜合生產(chǎn)能力位居中國同行業(yè)前三名。其主營產(chǎn)品是“中澳”牌鴨肉系列制品。

集團(tuán)創(chuàng)立之初，張洪波看準(zhǔn)了海外烤鴨市場。他認(rèn)為，中國人最愛吃鴨脖、鴨腸，鴨頭等副產(chǎn)品，而西方人不吃副產(chǎn)品，只吃鴨胸、鴨腿。所以把副產(chǎn)品留給中國人吃，把鴨胸、鴨肉等產(chǎn)品賣給西方人吃，這樣一只鴨子的價(jià)值就大大提高了。

他還認(rèn)為，烤鴨及白條鴨的生產(chǎn)過程，需要人工工藝的參與，其中很多工藝外國人不會(huì)做，或是人工成本太高；而中澳集團(tuán)憑借國內(nèi)的密集勞動(dòng)力，可以占據(jù)競爭優(yōu)勢。

“只要我們做大，在世界上誰也競爭不過我們……我們要想占領(lǐng)世界市場，必須達(dá)到世界最高標(biāo)準(zhǔn)即歐盟標(biāo)準(zhǔn)……就能出口歐盟28個(gè)成員國，也就拿到了世界市場的通行證。歐盟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在世界上最高，它的價(jià)格在世界上也最高，市場也是最大的，企業(yè)的利潤也是豐厚的?！睆埡椴赣H提供的一份材料里寫道。

為了從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，張洪波確立了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)模式，從種鴨的飼養(yǎng)，鴨苗的孵化，飼料加工，鴨的養(yǎng)殖、宰殺、加工，熟食烤鴨等產(chǎn)業(yè)。而在確立這一思路時(shí)的上世紀(jì)90年代末期，中澳集團(tuán)只有養(yǎng)殖和小規(guī)模的孵化。