本文轉(zhuǎn)載自微信公號“長安劍”

這幾天，一首涼涼，要送給國泰航空和范思哲。

近日，香港國泰航空先后被曝“丑聞三連彈”——惡意泄露航班旅客信息、繼續(xù)讓參與暴力事件的飛行員執(zhí)飛、超3000名員工參與政治性“大罷工”。以這種不光彩的方式，連續(xù)在內(nèi)港兩地“怒刷存在感”。

圖：香港民眾抗議國泰航空讓暴力飛行員繼續(xù)執(zhí)飛航班。

終于，8月9日，國泰航空等來了一記重?fù)簟?

中國民航局發(fā)出重大航空安全風(fēng)險警示，提出三點明確要求。核心是：亂港分子，就別執(zhí)飛內(nèi)地了。支持“港獨”的，內(nèi)地不接收其航班?？紤]到香港被深圳、珠海、惠州三地環(huán)繞，繞過內(nèi)地執(zhí)飛？幾乎不可能，此招一出，等于掐斷了國泰航空的“經(jīng)濟(jì)命脈”。

難怪有網(wǎng)友開玩笑：“建議立即成立‘國泰航天’，以運載火箭的方式將乘客直線送入環(huán)日軌道，然后擇機(jī)變軌，以返回艙形式送客人回家。”

今天，范思哲淪為國泰航空的“難兄難弟”。

這一源自意大利的奢侈品牌，因為一款T恤把香港和澳門列為單獨的國家，涉嫌“港獨”、“澳獨”，引發(fā)巨大爭議。該品牌的中國代言人楊冪，宣布停止與范思哲的全部合作，該話題在微博有6.6億閱讀。

此外，一家不知名的臺灣茶飲店，也在危險邊緣瘋狂試探。

8月5日，這家名為“一芳水果茶”在香港的店鋪，不僅以“休業(yè)一天”的方式，“聲援”香港非法示威舉動。某分店官微還在互聯(lián)網(wǎng)上，公然宣稱“反對‘一國兩制’”。

內(nèi)地網(wǎng)友的反應(yīng)，當(dāng)然是抵制，還順手模擬了一段對話：“‘喝奶茶嗎？政治味的！’‘不喝。反正從來沒喝過。’”

這樣公然挑戰(zhàn)中國“統(tǒng)一底線”、“一國兩制”基本制度的企業(yè)，其后續(xù)命運可想而知。對這種自找涼涼、自尋“死路”之舉，一句“活該”，想必全中國近14億人都不會反對。

但今天，面對這類“吃中國飯砸中國人鍋”的企業(yè)，長安君還是有三句話，不吐不快！

第一句，“統(tǒng)一”是全體中國人的底線，無論出于無知、傲慢還是惡意，敢于觸碰這條底線的，都是自尋死路。

100年前，孫中山先生說：“統(tǒng)一是中國全體國民的希望”。100年后，習(xí)近平總書記講：“祖國必須統(tǒng)一，也必然統(tǒng)一?！?

在滄海桑田的歷史變換中，飽嘗動亂之苦而又綿延不絕的中華民族，對穩(wěn)定統(tǒng)一有著深深的情結(jié)。“一個中國”不是少數(shù)人的利益，而是中國人民的共同利益；不是一時的想法，而是中華民族幾千年不變的追求。

中國人民固然有海納百川的胸懷，但“一個中國”的問題不可以討論、不可以質(zhì)疑。這關(guān)系到民族的核心利益、關(guān)系到近14億人的共同尊嚴(yán)，是我們的底線。

在此過程中，某些企業(yè)既然來中國掙錢，就要對中華民族和中國人民的底線心存敬畏，就要對一切商業(yè)行為負(fù)責(zé)。無論是出于無知、傲慢還是惡意，只要碰了我們的底線，就別怪我們有所反應(yīng)、傷了你利潤的“生命線”！

其實這段時間，在“作死”邊緣瘋狂試探的，還包括香港迪士尼、寶礦力水特、貢茶、Coco、85度C等。它們有的因港警懲治暴徒而“鬧罷工”、有的因TVB客觀報道激進(jìn)示威情況而撤廣告，有的在地圖上把臺灣公然標(biāo)示為一個與中國大陸并列的“國家”。潛臺詞都是一個：不尊重“一個中國”。

在此，奉勸這些品牌一句：玩火終究自焚，自己釀的苦果自己咽，別幻想中國人民為此退讓半步！

第二句，時代不同了，中國人的憤怒不單單是言語，而會轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉男袆?。中國人有決心、有意志、有能力讓你徹底涼涼。

自從被曝光、被抵制以來，無論國泰航空還是范思哲、一芳、寶礦力水特，“道歉”都來得格外快。

國泰航空開始了“自救三聯(lián)”：停飛涉暴力事件飛行員，解雇兩名行為不當(dāng)員工、向內(nèi)地提供機(jī)組名單。

范思哲則啟動“瘋狂道歉”模式：

其他涉嫌觸碰“統(tǒng)一”底線的品牌，也都表現(xiàn)出了強大的“求生欲”：

但長安君想說，這不是某些品牌“良心發(fā)現(xiàn)”、“覺悟提高”的結(jié)果，而是我們用腳投票，逼他們做出的正確選擇。

畢竟，改革開放40年，中國已成為最受全球投資者歡迎的熱土。習(xí)近平主席說：“歡迎各國人民搭乘中國發(fā)展的‘快車’、‘便車’。”但“搭車”必須有前提——遵守中國法律法規(guī)、尊重中國人民族感情。

對國泰航空而言，很長一段時間，來自香港和內(nèi)地的旅客為其貢獻(xiàn)了總收入的一半以上。?但這次鬧過之后，內(nèi)地同胞所獲點贊最多的態(tài)度是：“祝你們連續(xù)罷工365天?！?

范思哲同樣不能不敬畏中國市場：2019年上半年財報顯示，范思哲是Capri集團(tuán)旗下唯一取得增長的奢侈品牌，銷售額錄得2.07億美元，其中來自包括中國的亞洲市場的銷售額占總收入的34%。而范思哲的中國市場，更是多年以兩位數(shù)的速度增長。

企業(yè)都是逐利的。大概無人能比它們更深諳“合則兩利，折騰則兩害”之理。

從韓國樂天到D&G，從擺放極右翼書籍的日本APA到“在地圖上做文章”的萬豪酒店……一段時間以來，某些國際大牌或連鎖企業(yè)，一面賺吆喝，一面“挑釁”中國人的文化傳統(tǒng)乃至家國底線，但無一例外，收獲了“涼涼”的結(jié)局。

圖：D&G在“辱華事件”發(fā)生后，遭遇中國各大電商全品牌集體下架，所有電商渠道和郵遞渠道中斷，損失高達(dá)數(shù)十億元，部分實體店人去樓空，一片慘淡。

因為，現(xiàn)在的中國早已不是過去的模樣，誰都可以踩一腳、罵一句的時代，一去不復(fù)返了。我們逐漸從“站起來”、“富起來”到“強起來”，我們不僅口袋鼓了，民族自信心在增強，捍衛(wèi)底線的決心、意志與能力同樣與日俱增。在這樣的“節(jié)骨眼”上，選擇有意無意地支持“港獨”、“臺獨”，只能說明一點：有眼無珠。

挑戰(zhàn)中國人的底線，從某種意義上來說，就是在放棄中國市場。

那么，送你們一句詩：入秋漸微涼，你已落地成霜?！皼鰶觥痹谶h(yuǎn)方眺望，耗盡所有暮光。

第三句，中國主權(quán)利益不是可以交換的有價物！中國人絕對不好糊弄，不要心存僥幸、“兩面三刀”，否則只會死得更慘。

盡管上述企業(yè)為了自救，多數(shù)表現(xiàn)得“前倨后恭”，但字里行間，也不乏自己的小算盤：

無論是范思哲的所謂“疏忽”，還是國泰航空的所謂“員工個人行為”，乃至一芳水果茶對內(nèi)地說“支持‘一國兩制’、對臺灣說“不談?wù)巍?，都隱隱綽綽地指向同一個內(nèi)心獨白：為了公司利益，中國主權(quán)利益是一塊可以捏弄的橡皮泥、可以交易的有價物。

因為它們還認(rèn)為，中國人決心不強，軟弱可欺。

一旦玩脫了、被抗議，就先甩個鍋，不行就“道歉”了事。而且，只在中國內(nèi)地道歉，在境外市場依然當(dāng)“墻頭草”，哪頭都不得罪，哪里的錢都要賺。

但如今，這套不好使了。

中國人用日益堅定的決心和意志向世界宣示：主權(quán)和領(lǐng)土完整，不是可以交易的有價物，也不是一道可以騎墻的多選題！想在中國賺錢？必須，大聲地、毫不猶豫地說出你的選擇。

這也是為什么，范思哲的道歉信在微博發(fā)布后，點贊最高的評論是：“國內(nèi)特供嗎？國外也安排一下。””一芳水果茶的騎墻表態(tài)，也被內(nèi)地網(wǎng)友戲稱為“一芳各表”。

長安君注意到，在上述公司的道歉聲明中，無一例外地表示“尊重中國”，并從與中國的經(jīng)貿(mào)往來中“享有許多良機(jī)”。但僅停留在嘴上和紙面上的“尊重”，倒更像是“搪塞”。

長安君相信，如果個別企業(yè)自作聰明、“兩面三刀”，在境內(nèi)外發(fā)出截然不同的聲音，企圖蒙混過關(guān)，結(jié)局可能更慘。因為這些境外企業(yè)，真是錯判了形勢，低估了互聯(lián)網(wǎng)時代中國內(nèi)地網(wǎng)民掌握信息的效率，更低估了近14億中國人的決心和毅力。

今晚，范思哲終于在境外ins上發(fā)聲：

這是一個不錯的開始，也更證明了一件事：時代已然變化，中國人不好糊弄，也不容糊弄。請心存敬畏，而非心存僥幸，勿謂言之不預(yù)也。

畢竟，市場有國界，但信息無國界；商業(yè)無國界，但消費者有國界。

所有希望分享中國發(fā)展紅利的境外企業(yè)，請好自為之！