張藝謀與樂創(chuàng)文娛分手也就順理成章了。每經(jīng)記者查詢啟信寶發(fā)現(xiàn)，截至8月20日，張藝謀還擁有樂視影業(yè)1.44%股份。

與樂創(chuàng)文娛資本運(yùn)作未果，張藝謀為什么要主動(dòng)聯(lián)姻歡喜傳媒？項(xiàng)紹琨談到與張藝謀的合作過程，略顯興奮：“張藝謀導(dǎo)演是通過一個(gè)他信任的好朋友跟我們聯(lián)系，他對能夠參與到歡喜傳媒這么一個(gè)具有成長性的公司，也是挺高興的”。

對于大家都很關(guān)注的張藝謀的新片《一秒鐘》，每經(jīng)影視（meijingyingshi）記者發(fā)現(xiàn)，影片海報(bào)出品方顯示為：歡喜傳媒。項(xiàng)紹琨接受每經(jīng)采訪時(shí)透露，這個(gè)項(xiàng)目，正在做后期，盡快與觀眾見面。

歡喜傳媒近期作品（圖片來源：歡喜傳媒官網(wǎng)截圖）

據(jù)介紹，歡喜傳媒與導(dǎo)演的合作一般不短于6年，屬于長期合作，很多導(dǎo)演都有股份，并且歡喜傳媒能夠占到較大投資比例，擁有高度話語權(quán)。項(xiàng)紹琨介紹，股東導(dǎo)演在簽約期內(nèi)，所導(dǎo)演的作品均由歡喜傳媒主要投資，如《瘋狂的外星人》、《囧媽》等，監(jiān)制作品歡喜傳媒則擁有優(yōu)先投資權(quán)，如《我不是藥神》。

但歡喜傳媒投資的電影，股東導(dǎo)演并不參與票房分成，只按市場價(jià)格取得相應(yīng)的導(dǎo)演費(fèi)。“我們都是按照合理的市場價(jià)格走，所有收益屬于歡喜傳媒?！敝档米⒁獾氖牵幢銓?dǎo)演的簽約期結(jié)束，作品的版權(quán)收益權(quán)仍然留在歡喜傳媒，長達(dá)十幾年至二十幾年。

從目前掌控頭部影片的導(dǎo)演到叱咤風(fēng)云的第五代導(dǎo)演，歡喜傳媒網(wǎng)羅的導(dǎo)演跨度較大。“我們會根據(jù)他們每個(gè)人的特點(diǎn)和風(fēng)格進(jìn)行考慮”，項(xiàng)紹琨說。

此外，歡喜傳媒半年報(bào)中也披露了多部作品計(jì)劃，如徐崢、寧浩、張一白等導(dǎo)演的《我和我的祖國》、徐崢自編自導(dǎo)自演的《囧媽》、陳可辛導(dǎo)演的《中國女排》及《李娜》、張一白導(dǎo)演的《瘋?cè)倌甑奶炜铡?、寧浩監(jiān)制、青年導(dǎo)演溫仕培執(zhí)導(dǎo)的《熱帶往事》及高群書監(jiān)制的《高級動(dòng)物》預(yù)計(jì)會在今年下半年或明年陸續(xù)上映。

貓眼娛樂3.9億港元聯(lián)姻

助力歡喜打造在線視頻平臺

雖然歡喜傳媒實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，但從股價(jià)上看，截至8月19日，歡喜傳媒股價(jià)為1.52港元，甚至低于年初時(shí)的1.59港元。在《瘋狂的外星人》上映時(shí)，歡喜傳媒迎來一波小的漲幅，但隨著影片的結(jié)束隨即跌落回去?！拔覀兊氖兄狄悄軌蛘_反應(yīng)公司價(jià)值的話，我當(dāng)然是覺得應(yīng)該更高一點(diǎn)”，項(xiàng)紹琨認(rèn)為，“但我們是做公司的業(yè)務(wù)，不是做股價(jià)的。我們希望歡喜首映發(fā)展后以后能夠給我們帶來更加穩(wěn)定的增長速度”。

項(xiàng)紹琨說的歡喜首映，就是歡喜傳媒的在線視頻平臺。根據(jù)信息披露，“歡喜首映”的付費(fèi)用戶已經(jīng)超過100萬?！皻g喜首映”的成長離不開貓眼流量的加持。項(xiàng)紹琨回憶，雙方最早于2018年年中接觸，年底便達(dá)成合作意向。

歡喜首映官網(wǎng)截圖

今年3月，貓眼娛樂與歡喜傳媒宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，貓眼將投入3.9億港元，以每股1.65港元的價(jià)格認(rèn)購歡喜傳媒2.36億股股份，成為歡喜傳媒重要股東。不過，相較于之前歡喜傳媒發(fā)布的公告推算，雙方在認(rèn)購總價(jià)、交易價(jià)格等方面進(jìn)行了調(diào)整，貓眼此次認(rèn)股總價(jià)下調(diào)了5.63億港元，下降59%，所占發(fā)行后股份比例下降50%。

根據(jù)雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議，貓眼擁有歡喜傳媒電影、電視劇、網(wǎng)劇等項(xiàng)目的優(yōu)先投資權(quán)和獨(dú)家宣發(fā)權(quán)，而貓眼則需要在網(wǎng)站及App內(nèi)為“歡喜首映”推廣及導(dǎo)流。

內(nèi)容公司發(fā)展流媒體平臺，歡喜首映是第一家。但前有狼后有虎，歡喜首映仍然承受不少質(zhì)疑，尤其是BAT三塊大石堵在前頭，從體量到資金，兩者都不是同一個(gè)量級。

“我們是做一個(gè)補(bǔ)充”，面對記者的疑問，項(xiàng)紹琨趕緊解釋，“我們不是要再做一個(gè)和他們一樣的流媒體平臺，我們做不了，我們也沒那么充裕的資金”。對于歡喜首映，歡喜傳媒就定位為一個(gè)精選的平臺，替用戶過濾好內(nèi)容，“在主打的首映廳中，我們一般只放大概30部電影，以后會不斷的更新”。