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福特轉(zhuǎn)型“不惜一切代價(jià)”,正考慮拆分向好的電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)
【導(dǎo)讀】 福特汽車(chē)與家族股東、管理層、工人以及經(jīng)銷(xiāo)商等各方勢(shì)力的關(guān)系,不可避免地成為了負(fù)重。
(文/潘昱辰 編輯/婁兵)和許多傳統(tǒng)汽車(chē)制造商一樣,擁有118年歷史的福特汽車(chē)正面臨“新四化”轉(zhuǎn)型浪潮帶來(lái)的行業(yè)沖擊。不過(guò)隨著近一兩年加大產(chǎn)品投放力度,福特已逐漸成為美國(guó)僅次于特斯拉的第二大電動(dòng)車(chē)制造商。而在2021年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后,福特的電氣化進(jìn)程似乎又出現(xiàn)了新的方向。
據(jù)彭博社報(bào)道,福特汽車(chē)首席執(zhí)行官(CEO)吉姆·法利正考慮拆分其電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)與燃油車(chē)業(yè)務(wù),甚至將其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)完全剝離。另?yè)?jù)兩位知情人士透露,福特與財(cái)務(wù)顧問(wèn)已于去年年底進(jìn)行了會(huì)談,以探討電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)的具體運(yùn)營(yíng)方案,包括可能的重組和融資等。
知情人士稱,法利一直在尋求福特電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)價(jià)值最大化,因而其對(duì)于轉(zhuǎn)型的考量也在不斷變化。不過(guò)考慮到拆分整個(gè)公司難度較大,福特可能只將電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)作為部門(mén)進(jìn)行拆分,讓福特汽車(chē)在電氣化變革中重獲優(yōu)勢(shì)。同時(shí),拆分后的新部門(mén)也有望獨(dú)立上市,在近年來(lái)熱捧新能源概念的資本市場(chǎng)取得新高。
為達(dá)成目標(biāo),法利正在與前特斯拉首席工程師和蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人道格·菲爾德密切合作。菲爾德于去年9月加入福特?fù)?dān)任高級(jí)技術(shù)主管,并有望在業(yè)務(wù)拆分后的新實(shí)體中擔(dān)任高級(jí)職務(wù)。
在這則消息流出后,福特汽車(chē)的股價(jià)一度大漲,截至上周末美股收盤(pán),福特汽車(chē)股價(jià)漲2.85%,報(bào)收18.04美元。
明確的計(jì)劃
不過(guò)對(duì)此傳言,福特汽車(chē)已通過(guò)一份電子郵件予以澄清。福特方面表示,公司正通過(guò)既定的“福特+”計(jì)劃進(jìn)行變革,以圖在電氣化、智能化汽車(chē)時(shí)代蓬勃發(fā)展,但并無(wú)剝離電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)的計(jì)劃。
所謂“福特+“計(jì)劃于2021年5月正式被提出。根據(jù)該計(jì)劃,福特到2025年前將為電動(dòng)車(chē)投入300億美元,到2030年前還將再投入100億至200億美元。按照福特的規(guī)劃,在未來(lái)兩年內(nèi)其電動(dòng)車(chē)的年產(chǎn)量將達(dá)60萬(wàn)輛,到2030年,福特電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售額將達(dá)其總銷(xiāo)售額的一半。
然而據(jù)知情人士透露,法利在2月初舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上并未徹底否認(rèn)拆分業(yè)務(wù)的可能性。他在會(huì)議上指出,福特已經(jīng)完成了“漸進(jìn)式”的變革,接下來(lái)將以“明確的計(jì)劃”和“不惜一切代價(jià)的態(tài)度”來(lái)加速轉(zhuǎn)型。
目前,福特汽車(chē)已在美國(guó)市場(chǎng)發(fā)布了三款純電動(dòng)車(chē)。其中Mustang Mach-E去年累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)2.7萬(wàn)輛,已成為美國(guó)銷(xiāo)量第二的純電動(dòng)SUV,僅次于特斯拉Model Y;計(jì)劃于今年春天交付的F-150 Lighting訂單超過(guò)20萬(wàn)份,遠(yuǎn)超產(chǎn)能預(yù)期;另一款主要面向物流行業(yè)的電動(dòng)貨車(chē)E-Transit也于近期開(kāi)始運(yùn)貨。
基于此,福特計(jì)劃于今年將Mustang Mach-E的產(chǎn)量增加兩倍,并將F-150 Lighting的產(chǎn)量增加一倍。
不過(guò),相較旗下電動(dòng)車(chē)的市場(chǎng)占有率,福特董事會(huì)似乎更加關(guān)心公司在投資市場(chǎng)的發(fā)揮。
隨著汽車(chē)“新四化”變革的加速,較之傳統(tǒng)車(chē)企,電動(dòng)造車(chē)新勢(shì)力更加受到投資者的青睞,其市值的漲幅也遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)勢(shì)力。且不說(shuō)年銷(xiāo)量近100萬(wàn)輛、市值超過(guò)1萬(wàn)億美元的特斯拉,即便是去年11月方才上市,汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量?jī)H1000輛的Rivian,其市值也在去年年底一度超過(guò)福特。
盡管如此,伴隨著“福特+”計(jì)劃的實(shí)施,福特汽車(chē)的股價(jià)已在過(guò)去一年飆升了約140%,增速超過(guò)特斯拉、通用和其他美國(guó)造車(chē)新勢(shì)力,成為2021年表現(xiàn)最好的汽車(chē)股票之一。
在此背景下,福特以更加獨(dú)立的形式對(duì)電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)擴(kuò)大投入,似乎顯得順理成章。
福特的考量也并非沒(méi)有先例。早在2017年,著名零部件供應(yīng)商德?tīng)柛⑵鋭?dòng)力業(yè)務(wù)從母公司剝離,以“德?tīng)柛?萍肌敝鲜?;其余業(yè)務(wù)則歸屬母公司并更名為安波福,專(zhuān)注于主動(dòng)安全和自動(dòng)駕駛。2020年,德?tīng)柛?萍急徊└袢A納收購(gòu),脫胎于原德?tīng)柛5陌膊ǜt完成了由傳統(tǒng)零部件供應(yīng)商向互聯(lián)網(wǎng)科技公司的轉(zhuǎn)變。
資本市場(chǎng)同樣對(duì)這些來(lái)自傳統(tǒng)車(chē)企的“新玩家”抱有期待:摩根士丹利在去年11月的一份投資者報(bào)告中也認(rèn)為,傳統(tǒng)汽車(chē)制造商正面臨電氣化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),盡管福特已在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域取得了巨大進(jìn)展,但仍需采取‘非傳統(tǒng)’的措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
考驗(yàn)重重
不過(guò)相較德?tīng)柛5攘悴考?yīng)商,作為擁有近120年整車(chē)制造史的福特汽車(chē),其“大象轉(zhuǎn)身”所帶來(lái)的考驗(yàn)要多得多。
首先,作為創(chuàng)始家族的福特家族在福特公司仍存有主要話語(yǔ)權(quán)?,F(xiàn)任福特執(zhí)行董事長(zhǎng)比爾·福特是公司創(chuàng)始人亨利·福特的曾孫,由他所領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)始家族通過(guò)擁有超級(jí)投票權(quán)的B類(lèi)股控制公司,并在董事會(huì)中擁有三個(gè)席位。
比爾·福特被視為環(huán)保主義者,也相當(dāng)支持福特品牌的電動(dòng)車(chē)。此前據(jù)福特內(nèi)部人士消息,比爾·福特在借走M(jìn)ustang Mach-E原型車(chē)后對(duì)其愛(ài)不釋手,一度忘記將其歸還。但據(jù)知情人士透露,創(chuàng)始家族對(duì)于公司的大變革仍保持謹(jǐn)慎態(tài)度,畢竟他們也不想失去自身對(duì)這家百年老店的影響力。
此外,即使在公司內(nèi)部進(jìn)行拆分,對(duì)新部門(mén)的工程與運(yùn)營(yíng)管理同樣是福特高層的重大考驗(yàn)。根據(jù)法利自己的說(shuō)法,經(jīng)營(yíng)一家成功的燃油車(chē)公司和電動(dòng)車(chē)公司不同,電動(dòng)車(chē)的設(shè)計(jì)及吸引用戶的方式也完全不同,分管不同業(yè)務(wù)的工人也難以進(jìn)行協(xié)調(diào)。
同時(shí),轉(zhuǎn)型電動(dòng)化的福特還需協(xié)調(diào)傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的利益。法利認(rèn)為,特斯拉單車(chē)毛利率高達(dá)30.6%,而其正是通過(guò)直銷(xiāo)模式來(lái)優(yōu)化成本。福特電動(dòng)車(chē)要實(shí)現(xiàn)特斯拉的利潤(rùn)率,同樣需對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式進(jìn)行改革,但如何協(xié)調(diào)與既有經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系仍是一大難點(diǎn)。
此外,福特還需面臨來(lái)自美國(guó)工人和美國(guó)汽車(chē)工人聯(lián)合會(huì)(UAW)的挑戰(zhàn)。盡管為生產(chǎn)F-150 Lighting皮卡,福特在美國(guó)田納西州新建了一座裝配廠,但出于對(duì)勞動(dòng)力成本的考慮,福特生產(chǎn)Mustang Mach-E的工廠則選在了墨西哥。不過(guò)就在三年前,因福特、通用等巨頭計(jì)劃關(guān)閉本土工廠導(dǎo)致的美國(guó)工人罷工事件,迫使前者與UAW達(dá)成和解協(xié)議。有此前車(chē)之鑒,福特在處理海外生產(chǎn)的問(wèn)題上或?qū)⑹艿礁喑钢狻?
觀察一下:
對(duì)于福特而言,憑借在北美市場(chǎng)的電氣化,目前其股價(jià)正處于歷史最高水平,且在與通用等傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中暫時(shí)處于領(lǐng)先位置,但要追趕諸如特斯拉等行業(yè)領(lǐng)頭羊則仍有待時(shí)日。
“大象轉(zhuǎn)身”從來(lái)不易,原因自然在于其所背負(fù)的重量。福特汽車(chē)與家族股東、管理層、工人以及經(jīng)銷(xiāo)商等各方勢(shì)力的關(guān)系,則不可避免地成為了這家傳統(tǒng)巨頭的負(fù)重所在。如何協(xié)調(diào)各方矛盾,使集團(tuán)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生向心力,是考驗(yàn)福特高層智慧的核心所在。
另一方面,目前福特電氣化進(jìn)展仍主要集中于北美市場(chǎng)。在中國(guó)這個(gè)全球最大的新能源汽車(chē)市場(chǎng),福特電動(dòng)車(chē)的進(jìn)展仍顯著落后于市場(chǎng)平均水平。
2021年,福特在華累計(jì)銷(xiāo)售汽車(chē)62.5萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.7%,然而其真正在售的新能源車(chē)型僅有銳際PHEV和領(lǐng)界EV兩款,且年銷(xiāo)量?jī)H500輛左右。盡管Mustang Mach-E已于去年10月在長(zhǎng)安福特重慶工廠下線,但真正的大規(guī)模交付仍有待時(shí)日。
此外,相較主流市場(chǎng)合資汽車(chē),豪華品牌在國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)有著更高的滲透率,但國(guó)產(chǎn)化不久的林肯品牌暫無(wú)純電動(dòng)產(chǎn)品面世,只靠冒險(xiǎn)家PHEV一款插混車(chē)型充數(shù)。對(duì)于剛剛從泥潭中爬出的福特中國(guó)來(lái)說(shuō),當(dāng)務(wù)之急是不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線以找回失去的銷(xiāo)量,而短期內(nèi)難以盈利的電動(dòng)車(chē),則只能無(wú)奈地被放在了遠(yuǎn)期規(guī)劃之中。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
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- 責(zé)任編輯: 潘昱辰 
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