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通用重啟進(jìn)口業(yè)務(wù),電氣化產(chǎn)品如何與合資公司分配是重點也是難點
【導(dǎo)讀】 在豪華品牌凱迪拉克已完成全面國產(chǎn)化布局的當(dāng)下,一個更為現(xiàn)實的問題是:中國消費(fèi)者對通用進(jìn)口車到底還有多少需求?
(文/潘昱辰 編輯/婁兵)日前,通用汽車中國官方公眾號上突然出現(xiàn)一則“召集令”,將一度風(fēng)平浪靜的進(jìn)口車業(yè)務(wù)推上前臺。
這則以總裁柏歷名義發(fā)布的“召集令”內(nèi)容顯示,通用汽車中國計劃籌建全新進(jìn)口車業(yè)務(wù),并招募各行各業(yè)人才共創(chuàng)。
隨后,通用汽車中國有關(guān)人士向觀察者網(wǎng)汽車頻道(引擎視線)證實了這一消息,并進(jìn)一步確認(rèn)通用汽車中國正著手建立全新的高端進(jìn)口車業(yè)務(wù)。官方表示,該業(yè)務(wù)如同通用內(nèi)部孵化的初創(chuàng)企業(yè),享有高度的自主權(quán),是完全獨立的業(yè)務(wù)部門,以快速應(yīng)對中國市場的需求。
實際上在3月初舉行的一場媒體發(fā)布會上,柏歷就已提前“劇透”了這項變革。
談及通用汽車中國重啟進(jìn)口車業(yè)務(wù)的原因,柏歷表示盡管進(jìn)口車大多屬于小眾市場,國內(nèi)銷量甚微,但由于品類豐富,如代表多元生活方式的全尺寸SUV、皮卡等,對于某些細(xì)分市場的客戶可能具有吸引力。
事實上,通用長期以來都熱衷于展現(xiàn)柏歷口中的“進(jìn)口產(chǎn)品”。
在已連續(xù)舉辦四屆的中國國際進(jìn)口博覽會上,通用汽車是為數(shù)不多從未缺席的海外車企。而風(fēng)靡北美的雪佛蘭Silverado皮卡、Suburban全尺寸SUV、GMC Yukon等從未在中國生產(chǎn)的車型,也已通過進(jìn)博會上這個舞臺引起了部分中國車主的注意。
不過有關(guān)通用新進(jìn)口業(yè)務(wù)的車型及銷售渠道等具體細(xì)節(jié),目前官方暫未對外披露。這個“富有激情、充滿創(chuàng)意”的獨立業(yè)務(wù)具體又當(dāng)如何運(yùn)作,目前還有太多的謎團(tuán)有待揭開。
中方怎么辦?
通用汽車中國要想重建進(jìn)口車業(yè)務(wù),國內(nèi)主要合作伙伴上汽通用自然是一個繞不開的話題。
作為美系車的代表企業(yè),通用汽車與中國市場淵源頗深。改革開放之初,時任總裁墨菲首次向中國領(lǐng)導(dǎo)人提出合資生產(chǎn)汽車的建議。不過直至1997年,通用才與上汽集團(tuán)合資成立上海通用(現(xiàn)上汽通用)負(fù)責(zé)本地化汽車的生產(chǎn)。
可最初的上海通用僅有別克這一品牌的車型,其余品牌仍歸屬通用汽車中國旗下進(jìn)口銷售。隨后,通用又將雪佛蘭和豪華品牌凱迪拉克劃給上海通用國產(chǎn),讓后者進(jìn)一步做大。
2005年,由于薩博、歐寶等小眾品牌銷量連年低迷,通用汽車中國又將這些品牌的進(jìn)口業(yè)務(wù)劃入當(dāng)時的上海通用,而龐蒂亞克、土星等冷門品牌也隨后入局。至此,上海通用基本掌握了所有通用品牌的國產(chǎn)和進(jìn)口業(yè)務(wù)。
但隨著三大主要品牌的新車型不斷引進(jìn)國產(chǎn),本土化率越來越高,中國市場對通用進(jìn)口車業(yè)務(wù)的需求也日益降低。諸如薩博、歐寶等普通家用品牌已不再具備存于中國市場的價值,即使歸屬上海通用后也很快在國內(nèi)銷聲匿跡。與此同時,通用汽車本身也經(jīng)歷著金融危機(jī)導(dǎo)致的破產(chǎn)重組。進(jìn)入21世紀(jì)第二個十年,通用進(jìn)口車在華銷量已不足總產(chǎn)量的0.5%。
通用進(jìn)口車業(yè)務(wù)的初戰(zhàn)失利,在于早期中國市場消費(fèi)水平有限,以進(jìn)口形式入華的主流家用車品牌在性價比層面并不具備優(yōu)勢。因而此番通用將新進(jìn)口車業(yè)務(wù)對準(zhǔn)高端車型,似乎是一項合情合理的選擇。
從行業(yè)普遍形勢來看,中方較為強(qiáng)勢的合資企業(yè)一般會兼顧進(jìn)口車業(yè)務(wù),反之,強(qiáng)勢海外車企則會直接接管進(jìn)口車銷售。如奧迪進(jìn)口車由一汽-大眾負(fù)責(zé),奔馳進(jìn)口車卻由梅賽德斯-奔馳中國銷售公司控制,福特進(jìn)口車則經(jīng)福特、長安、江鈴三網(wǎng)合并后由福特中國統(tǒng)一掌管。
先前通用進(jìn)口車的情況則明顯屬于前者。啟信寶數(shù)據(jù)顯示,負(fù)責(zé)進(jìn)口的上汽通用汽車銷售公司由上汽集團(tuán)和通用汽車中國有限責(zé)任公司合資成立,股比為51%:49%,中方略高。
有分析人士認(rèn)為,正是由于今年起車企中外合資股比徹底放開,才使得通用汽車中國動起了獨立開展業(yè)務(wù)的心思。
對于合資關(guān)系的處理,柏歷在此前受訪時也給出了解釋。他認(rèn)為通用汽車中國高端進(jìn)口業(yè)務(wù)和上汽通用現(xiàn)有業(yè)務(wù)能實現(xiàn)有效互補(bǔ),二者會共同發(fā)展、互相支持,進(jìn)口業(yè)務(wù)中會有一部分會與上汽通用協(xié)作進(jìn)行。
劍指電氣化?
分析人士認(rèn)為,通用汽車中國可能會效仿雷克薩斯、保時捷等品牌在華相對獨立的銷售模式。不過在豪華品牌凱迪拉克已完成全面國產(chǎn)化布局的當(dāng)下,一個更為現(xiàn)實的問題是:中國消費(fèi)者對通用進(jìn)口車到底還有多少需求?
目前潛在通用進(jìn)口高端車型多為大尺寸的皮卡和SUV,通用熱衷于推動這些產(chǎn)品入華,很大程度上看重了二三孩政策放開后,中國年輕家庭用戶對這一細(xì)分類別的需求。但矛盾之處在于,這些車型不僅價格高昂,而且與全球汽車減少碳排放、加速電氣化轉(zhuǎn)型的趨勢不符。在中國已實行數(shù)年雙積分政策,并已提出“雙碳”目標(biāo)的當(dāng)下似乎是一種逆流而上的選擇。
對此柏歷曾透露,通用在進(jìn)博會期間展出的車型都有望以進(jìn)口形式進(jìn)入中國市場,但其中于去年進(jìn)博會亮相的GMC悍馬的純電版,被視為最有可能率先進(jìn)口銷售的車型。
實際面對全球汽車變革的浪潮,通用汽車也在迎合電氣化、智能化、自動化等行業(yè)趨勢。根據(jù)通用的計劃,到2025年將在全球范圍內(nèi)推出30多款電動車,其中超過20款將導(dǎo)入中國市場。
不過在中國這個最大的新能源汽車市場,通用現(xiàn)階段的布局還比較有限。近年以來,通用在華僅上市了別克微藍(lán)6、微藍(lán)7、雪佛蘭暢巡等新能源車,且市場反響平平。隨著中國車市的競爭加劇,自主品牌和特斯拉在新能源市場滲透的長跑中取得了領(lǐng)先位置,通用等傳統(tǒng)合資企業(yè)的機(jī)會似乎越來越小。
柏歷對此解釋稱,通用汽車中國就電氣化轉(zhuǎn)型將“雙管齊下”。其一是上汽通用五菱的GS EV平臺,主攻低端微型電動車,自上市以來長期占據(jù)新能源銷量五菱宏光MINI EV就出自這一平臺。
但更重要的是于去年發(fā)布、被通用寄予厚望的純電動平臺Ultium “奧特能”,首款基于該平臺的豪華車型凱迪拉克LYRIQ已于去年廣州車展預(yù)售,并由上汽通用在上海金橋的工廠投產(chǎn)。
通過奧特能平臺來烘托電動車陣營的品牌價值,再逐漸滲透別克、雪佛蘭等主流家用車市場,是通用汽車擴(kuò)大在華電氣化的主要方針。此外,包括悍馬EV、雪佛蘭Silverado EV等潛在進(jìn)口車均出自奧特能平臺,將它們率先引入國內(nèi)銷售,似乎既能解決通用的高端化和電氣化問題,也能為將來潛在的國產(chǎn)產(chǎn)品做好鋪墊。
不過在現(xiàn)有電動車產(chǎn)銷嚴(yán)重不足的前提下,通用汽車選擇加碼布局進(jìn)口業(yè)務(wù),是否會對尚未成形的國產(chǎn)電動車形成傾軋?在正式產(chǎn)品規(guī)劃出爐之前,這一疑問仍然撲朔迷離。
觀察一下:
在取得一份多項指標(biāo)創(chuàng)新高的2021年財報后,通用汽車董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)瑪麗·博拉在致股東函中特別提到了來自中國的助力,她表示強(qiáng)勁的財務(wù)表現(xiàn)將助力通用加速轉(zhuǎn)型,構(gòu)建電動車和自動駕駛新業(yè)態(tài)。
2021年,通用汽車在華共計銷售汽車290萬輛,與上年基本持平。其中五菱憑借宏光MINI EV一款車型的火爆增勢迅猛,凱迪拉克較上年略有增長,但別克、雪佛蘭和寶駿均有較大幅度下滑。
根據(jù)通用汽車今年的產(chǎn)品規(guī)劃,今年還將推出20余款全新及改款車型,聚焦高端豪華產(chǎn)品及新能源市場。
或許在通用汽車看來,重啟進(jìn)口車業(yè)務(wù)、主導(dǎo)獨立的商業(yè)模式,是加速烘托品牌價值和電氣化轉(zhuǎn)型的重要籌碼,同時也有利于擴(kuò)大在中國市場的營收。但歸根結(jié)底,車企能拿出多少滿足中國消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才是全新業(yè)務(wù)能否順利立足的關(guān)鍵。
此外,在中美關(guān)系、疫情、芯片等供應(yīng)端危機(jī)以及俄烏局勢等外部因素的影響下,通用汽車中國重啟的進(jìn)口車業(yè)務(wù)的前景仍有許多不確定性,而通用如何與上汽集團(tuán)協(xié)調(diào)在華的合作前景,同樣在考驗著各方高層的智慧。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 潘昱辰 
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