【觀察者網(wǎng)綜合報道】雖然便利店在全國各地開的火熱，但是北京本地的鄰家便利店卻“涼了”：鄰家便利店的母公司鄰里家（北京）商貿(mào)有限公司將于2018年8月1日起停止總部各項業(yè)務(wù)，旗下168家鄰家便利店也全部關(guān)停。據(jù)悉，持續(xù)虧損缺乏造血能力，股東善林金融的P2P業(yè)務(wù)爆雷，法人投案自首，是最終導(dǎo)致鄰家便利店資金鏈斷裂，全面關(guān)店的主要原因。

168家門店關(guān)停

據(jù)北京商報報道，8月1日晚間，北京商報記者收到一張鄰家便利店發(fā)給供應(yīng)商的“告知函”，顯示鄰家便利店的母公司鄰里家（北京）商貿(mào)有限公司將于2018年8月1日起停止總部各項業(yè)務(wù)。與此同時，網(wǎng)上已有不少網(wǎng)友爆料北京多個城區(qū)的鄰家便利店門店已經(jīng)停業(yè)。

據(jù)北京商報報道，根據(jù)“告知函”顯示，鄰里家（北京）商貿(mào)有限公司背后唯一的出資方因故受到上海警方調(diào)查，導(dǎo)致公司基本賬戶與一般賬戶被銀行凍結(jié)。公司仍處于發(fā)展階段，尚未真正實現(xiàn)盈利，依舊需要投資方注資經(jīng)營，靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出；且目前公司賬戶已被部分供應(yīng)商訴訟至法院進行了財產(chǎn)保全，賬戶資金已被凍結(jié)，公司賬戶內(nèi)已無可支配資金。

蘇州一家關(guān)門的鄰家便利店

同時，由于鄰里家至今無法與法人和股東取得聯(lián)系，無法申請破產(chǎn)清算，對于供應(yīng)商與鄰里家之間的債務(wù)債權(quán)將通過法律途徑進行訴訟保權(quán)，待警方下一步處置。

據(jù)悉，鄰里家成立于2015年5月5日，為現(xiàn)任便利蜂運營CEO的王紫帶領(lǐng)一批7-11北京高管出走而創(chuàng)立，后因與投資方產(chǎn)生分歧，王紫帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)而加入便利蜂。目前鄰里家的股東為韓磊、賈衛(wèi)平、錦云（深圳）股權(quán)投資有限公司，分別持股41.26%、41.26%、17.49%。從2015年7月在北京朝陽門附近開設(shè)第一家店至今，鄰家便利店在北京市場有超168家門店。目前，這些門店已經(jīng)全部關(guān)停。

P2P爆雷股東跑路

據(jù)億歐網(wǎng)8月1日報道，億歐聯(lián)系的獨家消息人士透露，鄰家目前每月虧損在500萬左右，因為持續(xù)虧損，缺乏造血能力；同時股東善林金融的P2P業(yè)務(wù)爆雷，法人投案自首。是最終導(dǎo)致資金鏈斷裂，全面關(guān)店的主要原因。

同時，鄰家便利店的微信公眾號平臺已于6月26日停止更新。鄰家外賣平臺上的所有門店，在打烊時間前均已停止?fàn)I業(yè)。

投資方善林金融，線下理財平臺在全國涉及600余家分公司，早已在全國各地形成了龐大的集團體系。旗下包括資產(chǎn)端善林（上海）商務(wù)咨詢有限公司、善林（上海）投資管理有限公司 ；以及多家P2P平臺，如微美貸、億寶貸（原名幸福錢莊）、鑫隆創(chuàng)投、善林寶；還有第三方理財平臺“找理財網(wǎng)”，資產(chǎn)管理平臺“善林財富”，眾籌平臺“點贊網(wǎng)”等。P2P公司現(xiàn)金流充足，不過一出現(xiàn)問題，易引發(fā)連鎖效應(yīng)。2018年4月9日，善林(上海)金融信息服務(wù)有限公司法定代表人周伯云因涉嫌違法犯罪，向公安機關(guān)投案自首，上海市公安局浦東分局已依法立案偵查。從6月至今，超過一百家P2P平臺爆雷，成百上千萬投資人卷入其中，很多人或?qū)⒚媾R“血本無歸”的結(jié)局。

P2P公司要求的快速回報率與零售這個慢行業(yè)的投資回報率，兩者存在沖突。王磊也曾對媒體透露：“投資人曾要求過他們一年開20000家便利店，因為投資人確實不了解這個行業(yè)。通過兩年時間的模式，投資人才逐漸理解便利店這門生意了?！比欢嬲私馔顿Y人的消息，卻是在宣布門店關(guān)閉的時候。

便利行業(yè)競爭激烈

鄰家便利店于2015年5月正式上線，他的創(chuàng)始團隊幾乎全部來自7-11。鄰家的CEO王磊也算是科班出身，大學(xué)學(xué)的就是“連鎖經(jīng)營專業(yè)”。這幾年鄰家便利店的發(fā)展也十分迅猛，被看作北京市場代表性的新型便利店品牌。很多開出去的門店很多還在核心地段，甚至不懼與7-11、全家等日系便利店正面競爭。不畏懼高租金開店，是鄰家便利店快速開店的主要原因。

鄰家便利店CEO王磊

然而，北京的便利店市場競爭也十分激烈，特別是隨著競爭的白熱化，房租、人工成本在不斷攀升。CCFA發(fā)布的《2018中國便利店報告》顯示，便利店的運營成本正在快速上升，主要原因是租金和人工，其中房租成本上升18%，水電成本上升6.9%，人工成本上升12%。在北京海淀橋到蘇州街地鐵站的1000米道路上，每隔100多米就有一家便利店，基本聚齊了7-11、羅森、全時、鄰家、便利蜂等等門店。在2017年這個便利店元年，各家似乎對店鋪點位的爭奪更加兇狠，有的新型便利店品牌甚至請出房產(chǎn)中介幫忙拓店，行業(yè)的房租水平迅速水漲船高。

便利店領(lǐng)域正處于線下的小風(fēng)口，尤其是2018年，便利店市場融資消息不斷，包括見福便利、Today便利、每一天便利紛紛獲得融資，其中Today的估值超過30億元。在資本和市場都狂熱的時候，希望創(chuàng)業(yè)者能更加理性地走自己的路，平衡好營收額與成本支出之間關(guān)系，精細(xì)化運營，及時調(diào)整企業(yè)的方向。