仿冒侵權(quán)并非因電商而起，卻因電商得以傳播。阿里巴巴的責(zé)任是沒有堵住仿冒侵權(quán)的銷售渠道，而且客觀上為侵權(quán)行為提供了平臺(tái)。阿里巴巴辯解說(shuō)，這些年來(lái)他們一直在打假，這倒也是實(shí)情。但這種單薄的回復(fù)還是欠缺一些誠(chéng)意：有沒有管教過(guò)孩子，和有沒有把孩子管教好，是一回事嗎？

現(xiàn)在通訊這么發(fā)達(dá)，倘若有人要求在電商平臺(tái)注冊(cè)某品牌的官方旗艦店，電商平臺(tái)按照品牌官網(wǎng)上的聯(lián)系方式找實(shí)體企業(yè)核實(shí)一下信息，并不是多么復(fù)雜的事情。非不能也，是不為也。更何況，馬可波羅瓷磚曾去東莞市公安局報(bào)警，警方給淘寶網(wǎng)發(fā)函后一個(gè)月都沒有得到任何答復(fù)，實(shí)在令人感到詫異。

既然電商平臺(tái)對(duì)仿冒侵權(quán)行為存在一定的責(zé)任，但并不是全部的責(zé)任，那么消滅仿冒侵權(quán)行為就需要朝野上下的共同努力。

從“朝”的方面來(lái)說(shuō)，切實(shí)加大對(duì)仿冒侵權(quán)的打擊力度勢(shì)在必行，而且在此過(guò)程中必須消滅地方保護(hù)主義。治理仿冒侵權(quán)需要國(guó)家出臺(tái)更嚴(yán)格的法律、司法解釋和判例，加以一段時(shí)期的運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法。有些法學(xué)人士全盤否定運(yùn)動(dòng)性執(zhí)法，這種思路并不可取。事物都是一分為二的，對(duì)于一些問(wèn)題嚴(yán)重、積案如山的領(lǐng)域，高強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法恰恰是集中清理矛盾、樹立新權(quán)威的絕佳機(jī)會(huì)。沒有20世紀(jì)50年代初的大鎮(zhèn)反，就不會(huì)有50年代后期直至80年代初長(zhǎng)達(dá)20多年的“社會(huì)治安黃金時(shí)期”——這一時(shí)期的犯罪率約為十萬(wàn)分之30，僅為當(dāng)今水平的十分之一^【3】。

從“野”的方面來(lái)說(shuō)，電商平臺(tái)也不應(yīng)無(wú)所作為。也許商務(wù)部或者全國(guó)工商聯(lián)應(yīng)該牽個(gè)頭，組織各電商平臺(tái)達(dá)成一個(gè)行業(yè)協(xié)議，確定一些應(yīng)對(duì)仿冒侵權(quán)行為的基本準(zhǔn)則。例如要求網(wǎng)店注冊(cè)時(shí)提供相關(guān)證件以及證明材料，果斷關(guān)閉仿冒侵權(quán)的網(wǎng)店，并處以高額罰款等等。

如黃建平董事長(zhǎng)所說(shuō)，銷售假冒偽劣產(chǎn)品的網(wǎng)店影響了品牌價(jià)值和商品售價(jià)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了傷害，電商平臺(tái)豈能無(wú)動(dòng)于衷？倘若一些著名的民族品牌因此悲壯地倒下，電商平臺(tái)不僅得不到好處，銷售額還會(huì)受影響。所以，積極主動(dòng)打擊仿冒侵權(quán)行為也是為了電商平臺(tái)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

不過(guò)，黃建平董事長(zhǎng)也不必過(guò)于悲觀?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，更多地起到了正向促進(jìn)作用：

1. 擴(kuò)大有效營(yíng)銷范圍。電商平臺(tái)使得消費(fèi)者擺脫了選擇嚴(yán)重受制于地方實(shí)體店的狀況。大型城市的居民對(duì)此體會(huì)未必深刻，但是三四線城市和縣城以下的居民點(diǎn)所擁有的實(shí)體店數(shù)目比較有限。在電商平臺(tái)沒有興起之前，這些地方的居民能夠買到什么，基本取決于當(dāng)?shù)貙?shí)體店銷售什么，選擇權(quán)極其有限。

比方說(shuō)，縣城的實(shí)體店里基本上沒有可能買到知名運(yùn)動(dòng)品牌的戶外用睡袋。但是電商平臺(tái)與快遞的結(jié)合打破了原有的格局，等于擴(kuò)大了制造業(yè)企業(yè)的有效營(yíng)銷范圍，激發(fā)了更多潛在客戶的有效需求。2016年京東商城“雙11”交易額同比增長(zhǎng)60%，三線以下城市購(gòu)買力爆發(fā)，就很能說(shuō)明問(wèn)題^【4】。

2. 減少分銷商和實(shí)體店，壓縮營(yíng)銷成本。電商平臺(tái)使得多級(jí)分銷商的存在不再必要，遍地開花的實(shí)體店由于租金高昂的緣故，反而形成一種負(fù)擔(dān)。就連貴人鳥、雅戈?duì)?、九牧王這些一線服裝品牌，2016年關(guān)閉的門店比開張的還多^【5】。但是，分銷商和實(shí)體店的減少，意味著轉(zhuǎn)移到終端產(chǎn)品價(jià)格中的成本降低了，這等同于對(duì)消費(fèi)者的讓利。比如說(shuō)，我們經(jīng)常在網(wǎng)上書店看到比例很高的折扣，而實(shí)體書店極少如此慷慨，這正是因?yàn)樗鼈兊慕?jīng)營(yíng)成本不同、盈虧平衡點(diǎn)有差異。

3. 極大地提高了營(yíng)銷的費(fèi)效比?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了廣告精準(zhǔn)投放以及與消費(fèi)者的雙向溝通。依托傳統(tǒng)媒體的廣告投放存在兩個(gè)問(wèn)題：企業(yè)既不知道誰(shuí)看到了廣告，也很難保證看到廣告的人感興趣。

比方說(shuō)，某酒廠天天在電視臺(tái)新聞節(jié)目后插播白酒廣告，如同“地毯式轟炸”，但酒廠沒法知道具體哪位觀眾看到了白酒廣告，誰(shuí)知道觀眾看過(guò)新聞節(jié)目之后是不是在打瞌睡呢？而且看到白酒廣告的觀眾很多根本就不喝白酒。

互聯(lián)網(wǎng)則可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體無(wú)法企及的精準(zhǔn)投放。例如，通過(guò)郵件、微信或手機(jī)客戶端推送的廣告，一般都是以數(shù)據(jù)分析為背景的，專門投放給感興趣概率最大的受眾。誰(shuí)點(diǎn)擊了郵件中的鏈接、誰(shuí)閱讀了微信廣告軟文、誰(shuí)觀看了片頭廣告視頻，在數(shù)據(jù)后臺(tái)都可以看得清清楚楚。企業(yè)便可以知道投放的廣告究竟有了多少成效。

互聯(lián)網(wǎng)還使得企業(yè)和消費(fèi)者之間的雙向溝通大大增加。在電商平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店的企業(yè)都高度重視消費(fèi)者的反饋，因?yàn)橛脩粼u(píng)分是決定旁觀者是否愿意成為新用戶的決定性因素，企業(yè)自然不會(huì)掉以輕心。從消費(fèi)者的角度來(lái)看，電商平臺(tái)的出現(xiàn)使得企業(yè)的客服質(zhì)量比從前大為提升，誰(shuí)愿意攢一堆差評(píng)呢？

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)的影響是深遠(yuǎn)的，而且已經(jīng)成為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分。前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的許多游戲規(guī)則，是注定不會(huì)再回來(lái)了。實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了一些瓶頸，不能把全部或者大部分責(zé)任推給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)板塊。真要是缺失了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的板塊，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到的困難恐怕會(huì)更多。

參考資料：

【1】新浪科技：http://tech.sina.cn/i/gn/2017-01-07/detail-ifxzkfuk2797469.d.html?from=wap

【2】營(yíng)銷傳播網(wǎng)：http://www.emkt.com.cn/article/37/3760.html

【3】中國(guó)模式 解讀人民共和國(guó)的60年：https://books.google.com/books?id=_rCnAwAAQBAJ&pg=PA742&lpg=PA742&dq#v=onepage&q&f=false

【4】新華網(wǎng)：http://news.xinhuanet.com/tech/2016-11/12/c_129361440.htm

【5】網(wǎng)易新聞：http://dy.163.com/wemedia/article/detail/BMA2F730051982PD.html

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