【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 揚基】

去年10月7日，《解放軍報》在頭版報道了有著“察打先鋒”美譽的空軍航空兵某無人機團的事跡。時隔10個月后，以榮獲“最美新時代革命軍人”稱號的該部大隊長李陽的事跡為先導，《解放軍報》本周五再次在頭版報道了這支“大漠天鷹”的發(fā)展近況。

對比這兩次報道的細節(jié)，品讀我軍無人機部隊的成長進步，不僅是近年來我軍新質戰(zhàn)斗力建設的縮影，更是著眼未來戰(zhàn)場的信心來源。

兩次報道均占據(jù)了頭版的重要地位

在去年10月的報道中，該部飛行員仍身著02式飛行服，其他畫面中07式空軍作訓服也隨處可見，僅有少數(shù)指戰(zhàn)員換裝了21式作訓服。當時全軍大多數(shù)部隊已經(jīng)完成新軍服換裝，駐守大漠深處、仍身著老式軍服的他們，難免讓人生出幾分“春風不度玉門關”的感覺。

此次報道，不僅飛行員們都換上了21式飛行服，飛行服上代表機種的胸章也呈現(xiàn)出有趣的多樣化元素：有些飛行員仍佩戴著與有人機部隊相同的戰(zhàn)斗機、運輸/特種飛機機種章，但也出現(xiàn)了顯然是無人機部隊專用的徽章，無論是部隊章還是機種章，一支新機部隊的集體意識和集體榮譽感正在形成。

兩次報道的飛行服對比，下圖可見胸章上的無人機圖標

另一個值得關注的細節(jié)是，這支部隊在報道中的名字由“空軍航空兵某團”變成了“西部戰(zhàn)區(qū)空軍航空兵某團”。自2014年調往西北大漠深處之后，這支無人機部隊長期直屬空軍某試驗訓練基地，在全軍范圍內首個列裝攻擊-1、攻擊-2等型無人機，驗證察打一體無人機部隊的訓法戰(zhàn)法。隨著空軍更多同類部隊的組建，這支部隊還逐漸承擔起了向兄弟部隊輸送人才的重任。

正如報道中該部飛行員張博所說：“人家向外輸送人才，都是一個一個的，就像一顆顆種子，播撒在新的沃土上，靜待發(fā)芽開花。而我們輸送人才，是一群一群的，就像一捆捆幼苗，栽下去就是一片樹林。”無須諱言，考慮到兄弟部隊的駐地條件普遍更為優(yōu)越，作為發(fā)展前景廣闊的新質戰(zhàn)斗力人才，在面對前往同類部隊大顯身手的機會時，他們選擇更有利于安家立業(yè)的環(huán)境也是人之常情。

“察打先鋒”從無人機操作員到鏈路規(guī)劃員、作訓參謀和一線保障人員的成體系人才輸送能力，難怪報道中直接以“空軍無人機人才儲備基地”稱之

“當然會因此遇到人才緊缺的時候，但想想他們正在另外的營盤，獨當一面、發(fā)光發(fā)熱，干著共同的事業(yè)，就感到很幸福?！痹搱F政治工作處主任看得很長遠，“我們一時的難，能換來兄弟單位的大發(fā)展，這對我軍整個無人機部隊來說，何嘗不是一種‘快’呢？”由于我軍飛行院校體系中尚未形成無人機人才培養(yǎng)的完整鏈路，某種意義上“察打先鋒”甚至還起到了“無人機高教團”的作用。

隨著無人機技術的成熟，后續(xù)組建的其他察打一體無人機部隊自身的人才培養(yǎng)也走上正軌。這種如同我軍航母艦載機飛行員培養(yǎng)早期，從海軍航空兵資深三代機飛行員中“割韭菜”的現(xiàn)象，終于得到了緩解，報道中提及，“今年剛畢業(yè)的飛行員，有很多人主動申請到這個團服役。”

今天的“察打先鋒”，面臨著從更多肩負科研驗證、人才培養(yǎng)使命的“教導隊”，向著聚焦備戰(zhàn)打仗、更好執(zhí)行戰(zhàn)備任務的“戰(zhàn)斗隊”的轉變。由此觀之，該部從空軍某試驗訓練基地調出，進入西部戰(zhàn)區(qū)空軍戰(zhàn)斗序列，也標志著我軍察打一體無人機建設開始進入了均衡發(fā)展的新時期。

當然即使是在“教導隊”時期，這支部隊也并非“兩耳不聞窗外事”。例如“察打先鋒”的兄弟部隊之一——全軍最早列裝殲-20的試訓基地某評估中心，在2020年中印邊境對峙時期，也承擔過相應的應急戰(zhàn)備任務

隨著全軍總體裝備水平的體系性提升，這些無人機發(fā)揮出的作用自然也越來越大。在“察打先鋒”的周邊，西部戰(zhàn)區(qū)空軍航空兵部隊的尖刀力量，已經(jīng)迎來從“殲-11B+殲轟-7A”向“殲-20+殲-16”的轉型升級，現(xiàn)在又將這支在訓法戰(zhàn)法探索上走在全軍前列的無人機部隊納入麾下，必然有著1+1＞2的期待。而這種期待的形成，中間也經(jīng)過了一段曲折。

在空中加油等手段的加持下，我軍有人機部隊單架次飛行時間正越來越長，但若論單架次平均飛行時間，各類長航時無人機仍舊當仁不讓。此次報道就明確提及，“趁著換班的間隙，編輯堵住了團參謀長余瑞超。此時的他，已跟飛8個鐘頭?！睂τ诔L航時的無人機來說，8小時不過是人員的一個值班周期罷了，但對于任務部隊來說，能否充分利用好每一個8小時，向每一個起落要效益，則事關他們在戰(zhàn)場上的地位究竟是可有可無、還是舉足輕重。

方艙里的8小時雖然并不承受任何過載和湍流，但迎接一場場頭腦風暴也并不輕松

這十年來，從攻擊-1到攻擊-2，除了看得見的續(xù)航時間硬指標提升之外，任務使用率的提升，更是讓“察打先鋒”更加名副其實。正如報道中所說：“過去他們飛無人機，就像飛航模，經(jīng)常覺得沒事可干?，F(xiàn)在，只要是飛行，腦子里必須始終裝著任務，眼睛里始終帶著敵情，偵察多少目標、帶回多少情報都有硬指標，總感到時間不夠用?！?

作為一支組建時在全空軍范圍內調集人才，甚至包括“金頭盔”飛行員在內的精英團隊，“察打先鋒”顯然并不是那種長期默默無聞、不受上級重視的“小散遠”單位。但在上級領導單位真正全面認識到察打一體無人機的作用之前，組建之初的“察打先鋒”，更多是空軍在重大演習中用于向兄弟軍種，乃至在“和平使命”演習中向外軍展示“強敵有的本事我也有”的一件“寶貝”，平時難免會陷入“沒事兒可干”的尷尬。

“和平使命-2014”演習中，攻擊-1演示定點清除目標

在“沒事兒可干”時期，由于部隊對無人機的運用還處于積累經(jīng)驗階段，獲取情報數(shù)量不多，上級也沒有對提交時限提出太高要求，因而任務結束后提交的“要報”，也往往是充滿了部隊傳統(tǒng)匯報風格的“洋洋灑灑幾頁紙”，正如筆者寫的稿子在讀者朋友們心目中的形象那般，“干貨”并不多。

意識的改變，并非一日之功。隨著空軍殲擊航空兵“三劍客”、以及特種機型的列裝成熟，歷次體系對抗中參演航空兵力量的突防打擊效能與日俱增。但由于人民空軍長期以奪取制空權為主要任務，對地打擊相關的戰(zhàn)場體系建設相對滯后，導致各類戰(zhàn)場偵察手段缺乏整合，特別是能夠在戰(zhàn)區(qū)長時間逗留、本應起到重要作用的偵察無人機獲取情報的效率不足。要想依托先進裝備、進一步縮短“偵、控、打、評”鏈路，仍然存在明顯瓶頸。

面對情報提交時限大幅壓縮的要求，終于不再只是被用作“獻寶”的“察打先鋒”責無旁貸。“要報”先是改為“簡報”，又進化為內容變成直觀表格的“快報”。在這場與時間的賽跑中，“察打先鋒”真切地感受到了，一方面上級部門和兄弟部隊對他們的價值愈發(fā)看重，另一方面，作為一支以持續(xù)獲取情報能力為核心競爭力的部隊，處理情報能力正在成為限制他們作為戰(zhàn)場主角的“瓶頸”。

盡管強敵無人機部隊也在面臨新的挑戰(zhàn)，但建立在遍布全球的站點和人員基礎上，其強大的情報獲取和處理能力仍然是其獨到的優(yōu)勢，也是我們追趕的對象

隨著今年初該部提出“隨看隨報、動態(tài)更新”的新要求，意味著他們傳統(tǒng)上在任務結束后提交情報的做法——本質上和過去的有人偵察機部隊并無本質區(qū)別——終于要退居次要地位了?！霸瓉硎且獔蟛灰?、簡報太簡，如今再看，快報還是不夠快”，在聯(lián)合作戰(zhàn)現(xiàn)實需求的強力推動下，我軍無人機部隊終于走出了區(qū)別于有人機部隊的重要一步。

對偵察情報的優(yōu)先級判讀能力需求，使得無人機部隊在編制上也出現(xiàn)了與之相適應的變化。在報道中，不僅該團情報大隊干部多次接受對話，報道還提及了該部的三本內部刊物《天鷹》、《天梯》和《天眼》，前兩本顯然對應該部飛行大隊和機務大隊，《天眼》很可能對應的就是情報大隊，由此可見其在“察打先鋒”中的重要地位。

這刊物的內容就別想著看了，要想看，去參軍

筆者這里還想多說幾句，盡管我軍無人機部隊脫胎于有人機部隊，但在發(fā)展中形成一些不同于有人機部隊的工作特點、乃至軍旅文化也十分正常。相比有人機部隊，無人機部隊具備更快實現(xiàn)飛行大隊、機務大隊和情報大隊之間的橫向聯(lián)合與技能交叉的條件，例如情報大隊的指戰(zhàn)員通過實際體驗飛行操縱，對無人機獲取情報的規(guī)律與特點就會有更直觀的了解；機務大隊的指戰(zhàn)員在參與情報回傳與判讀工作后，同樣會更直接地了解裝備的“脾氣”，乃至提出更好的裝備改進建議。