韓國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)低齡化是必然選擇？

韓國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)低齡化背后的經(jīng)濟(jì)邏輯，本質(zhì)上是全球娛樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與資本逐利性共同作用的結(jié)果。2024年，被譽(yù)為最年輕的女團(tuán)BURVEY出道，平均年齡僅有14.5歲。

這種“年齡內(nèi)卷”的現(xiàn)象在頭部經(jīng)紀(jì)公司更加明顯：HYBE旗下NewJeans成員出道時(shí)的平均年齡僅有16歲；IVE核心成員張?jiān)?4歲出道；JYP新女團(tuán)VCHA最小成員僅12歲。偶像低齡化的趨勢(shì)不僅讓觀眾的審美標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)變化，而且還會(huì)加劇孩子的年齡焦慮，這種在資本的裹挾下異化的畸形認(rèn)知，無(wú)疑對(duì)孩童的成長(zhǎng)百害無(wú)一利。

這種低齡化趨勢(shì)也折射出了韓國(guó)娛樂(lè)業(yè)的兩大經(jīng)濟(jì)法則：

第一，延長(zhǎng)偶像的生命周期以攤薄培養(yǎng)成本。

綜合來(lái)看，Kpop偶像的平均職業(yè)黃金期在5-7年左右，但在成為偶像前，先要經(jīng)過(guò)3-5年的練習(xí)生培養(yǎng)（最普遍的偶像培養(yǎng)路徑）。所以，將偶像的出道年齡提前至初中階段，可以使經(jīng)紀(jì)公司在偶像20歲前便完成“培訓(xùn)-出道-盈利”的全流程，并延長(zhǎng)其商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)周期。

以BLACKPINK為例，其成員Jennie金智妮14歲進(jìn)入YG訓(xùn)練，21歲出道后迅速成為全球頂流。根據(jù)南華早報(bào)的統(tǒng)計(jì)，Jennie金智妮的個(gè)人凈資產(chǎn)已達(dá)到1000萬(wàn)美元。而出道不過(guò)8年的BLACKPINK四位成員，都已經(jīng)分別擁有了屬于自己的上億元資產(chǎn)帝國(guó)，而她們現(xiàn)在的平均年齡也不過(guò)28歲。因此，若將偶像出道時(shí)間再提前2到3年，其黃金期將變得更長(zhǎng)。

第二，搶占“Z世代”的消費(fèi)市場(chǎng)心智。

全球K-pop消費(fèi)者中，13-24歲為主要消費(fèi)群體。NewJeans憑借成員與受眾年齡相仿的“同齡人策略”，出道專輯《New Jeans》在Spotify創(chuàng)下首日206萬(wàn)次，為2022年出道的韓國(guó)流行女團(tuán)中的最高紀(jì)錄；其合作的Levi’s、麥當(dāng)勞等品牌年輕化營(yíng)銷成效同樣顯著。這種“養(yǎng)成系”模式使粉絲更易產(chǎn)生情感投射，同樣印證了低齡偶像的變現(xiàn)能力。

而從全球影響力帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)來(lái)講，Kpop的商業(yè)價(jià)值更是不容小覷。早期，韓流的影響力主要集中在中國(guó)和日本，但隨后由于薩德風(fēng)波的影響，韓國(guó)開始將目標(biāo)轉(zhuǎn)向其他市場(chǎng)。其中，以東南亞和美洲市場(chǎng)的效果最好。美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Luminate為測(cè)定藝人影響力而新設(shè)立的Luminate指數(shù)排行榜中，LE SSERAFIM、Stray Kids等多個(gè)韓國(guó)組合榜上有名。

2022年5月31日，韓國(guó)男團(tuán)防彈少年團(tuán)（BTS）在美國(guó)華盛頓白宮辦公室與美國(guó)總統(tǒng)約瑟夫·拜登會(huì)面。圖片來(lái)源：拜登推特截圖

固然，韓流這幾年所謂的“文化輸出”成就舉世矚目，但目前韓國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)理性正遭遇倫理的空前拷問(wèn)。正如《Under 15》爭(zhēng)議所示，當(dāng)資本將9歲兒童推向生存競(jìng)技舞臺(tái)時(shí)，面對(duì)全球的Kpop粉絲和消費(fèi)者，“文化輸出”這四個(gè)字，韓國(guó)還說(shuō)得出口嗎？

因此，許多韓國(guó)網(wǎng)友都提到，目前如何在經(jīng)濟(jì)效益與兒童權(quán)益間尋找平衡，已經(jīng)成為韓國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)然，設(shè)立相應(yīng)的法律框架是解決權(quán)益紛爭(zhēng)最直接、最有效的辦法，但韓國(guó)的法律真的有辦法約束資本的“胡作非為”嗎？

一方面，韓國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)低齡化暴露出的法律漏洞，本質(zhì)上是娛樂(lè)資本與立法滯后性共同作用的結(jié)果。盡管韓國(guó)《青少年保護(hù)法》規(guī)定未滿15歲者每周工作時(shí)間不得超過(guò)35個(gè)小時(shí)，但娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造性地將“偶像培訓(xùn)”歸類為職業(yè)技能教育，使12歲練習(xí)生每日12小時(shí)的舞蹈訓(xùn)練不受法律約束。

這種灰色地帶源于立法機(jī)構(gòu)未能及時(shí)更新“勞動(dòng)”的定義——現(xiàn)行法律仍將體力勞動(dòng)作為主要監(jiān)管對(duì)象，忽視了偶像產(chǎn)業(yè)中情感勞動(dòng)、認(rèn)知重塑等新型剝削形式。

另一方面，經(jīng)濟(jì)壓力也在倒逼制度不得不妥協(xié)，從而導(dǎo)致司法力量缺位。

韓半島未來(lái)人口研究院發(fā)布的《2024人口報(bào)告》顯示，受低生育率影響，韓國(guó)勞動(dòng)力人口在20年后將減少1000萬(wàn)人左右。在這樣的背景下，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)作為年產(chǎn)值超100億美元的支柱產(chǎn)業(yè)，享有明顯的政策傾斜。而CJ ENM等巨頭通過(guò)游說(shuō)團(tuán)體，將偶像培訓(xùn)納入“文化產(chǎn)業(yè)振興”的范疇，使其獲得與職業(yè)教育同等的稅收優(yōu)惠。這么一來(lái)，司法想要插手就更難了。

倫理還是利益？答案將決定韓流的下一個(gè)28年

1997年亞洲金融危機(jī)席卷韓國(guó)時(shí)，其外匯儲(chǔ)備一度僅剩39億美元，半導(dǎo)體巨頭三星電子負(fù)債率高達(dá)366%，國(guó)家信用評(píng)級(jí)跌至垃圾級(jí)。這場(chǎng)災(zāi)難性的沖擊，迫使韓國(guó)在1998年開啟“文化立國(guó)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而如今韓流的全球影響力之廣，離不開韓國(guó)歷屆政府對(duì)“文化戰(zhàn)略”的堅(jiān)持。

中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張銳指出，韓流本身的出口盈利能力令人咋舌，僅一張Kpop專輯，2023年的出臺(tái)銷售額就達(dá)2.9億美元，而一部《太陽(yáng)的后裔》電視劇，創(chuàng)造的外匯收益更是超過(guò)8.7億美元。

截至目前，韓流已成為僅次于汽車產(chǎn)業(yè)的韓國(guó)第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。在朝韓關(guān)系空前惡化、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈面臨中美博弈的背景下，Kpop早已成為韓國(guó)最安全的戰(zhàn)略資產(chǎn)。

然而，當(dāng)9歲的女孩登上《Under 15》的選秀舞臺(tái)時(shí)，這個(gè)用28年締造的Kpop帝國(guó)，同樣站在倫理與利益的十字路口。當(dāng)“文化立國(guó)”變成“童年征用”，韓國(guó)是否正在透支自己最寶貴的財(cái)富？答案或?qū)Q定韓流下一個(gè)28年的命運(yùn)。

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