【文/趙宏偉】

日本，不僅日本，歐日美排座次，產(chǎn)業(yè)脫實向虛很嚴重，制造業(yè)空心化成常態(tài)。相關(guān)的事實、數(shù)據(jù)等，已有為數(shù)眾多的研究?！爸圃鞓I(yè)空心化”也是歐日美自身創(chuàng)造的關(guān)鍵詞，自特朗普以來，再建制造業(yè)已成為歐日美的社會共識和國策；因此，本文不再合唱“脫實向虛很嚴重”，直接把焦點聚光于日本，探究其教訓(xùn)，以為己戒。

日本教訓(xùn)，可以歸結(jié)為一句話：合成謬誤釀成制造業(yè)空心化，釀成日本自認的經(jīng)濟發(fā)展失去三十年。

一、“合成謬誤”

“合成謬誤”之詞并不見于日本學(xué)術(shù)界；這一關(guān)鍵詞的出處在中國，2021年12月8日至10日中央經(jīng)濟工作會議之后，翌日召開“2021-2022中國經(jīng)濟年會”，中央財經(jīng)委員會辦公室副主任韓文秀對中央經(jīng)濟工作會議做官方解讀，初次提出“合成謬誤”一詞。

“經(jīng)濟社會發(fā)展是一個相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)，要防止出現(xiàn)合成謬誤，不把分兵把關(guān)變成只顧自己不及其余，避免局部合理政策迭加后造成負面效應(yīng)。要防止分解謬誤，避免把整體任務(wù)簡單一分了之?！?

2022年12月中央經(jīng)濟工作會議之后，在全國政協(xié)，張連起常務(wù)委員做官方解讀，再次指出：“提出六個統(tǒng)籌意在破解合成謬誤和分解謬誤，在兩難或多難問題的約束條件下求得最優(yōu)解或次優(yōu)解。疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展、質(zhì)與量、供與需、局部和全局、國內(nèi)和國際、當前和長遠?！薄皥猿謴南到y(tǒng)論出發(fā)優(yōu)化經(jīng)濟治理方式，既考慮了明年經(jīng)濟工作的年度特征，也是近年來我國經(jīng)濟工作的重要經(jīng)驗。既聚焦統(tǒng)籌兼顧，又注重抓住重點，做好逆周期和跨周期宏觀調(diào)控，十個指頭彈鋼琴?！盵1]

提出“合成謬誤”這一新概念，意指各個政策無一錯誤，但是“合理政策迭加后造成負面效應(yīng)”，所以必須“十個指頭彈鋼琴”?！笆畟€指頭彈鋼琴”一句，在前述連續(xù)兩年的官方解讀中都使用了，這原本是1950年代毛澤東談工作方法時所提倡的。

“合成謬誤”一詞不見于兩次中央經(jīng)濟工作會議官方文件，卻見于官方解讀?？梢岳斫鉃?，官方認知“合成謬誤”是國民經(jīng)濟運營中的大問題，只是不宜在官方文件中定性經(jīng)濟運營陷入“合成謬誤”。

二、日本教訓(xùn)

從“合成謬誤”的理論觀察日本產(chǎn)業(yè)脫實向虛過程，即各個政策無一錯誤，可是“合理政策迭加后造成負面效應(yīng)”，其日本教訓(xùn)可以歸納如下。

1.照搬西方黑板經(jīng)濟學(xué)，身陷理念謬誤

必讀的西方黑板經(jīng)濟學(xué)是學(xué)術(shù)正確的，如常識性的三大產(chǎn)業(yè)的逐次進化，各領(lǐng)風騷，并沒錯。2500年前第一產(chǎn)業(yè)的中原農(nóng)業(yè)革命，開辟了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代；250年前第二產(chǎn)業(yè)的英倫工業(yè)革命，開啟了工業(yè)經(jīng)濟時代；30余年前美國始發(fā)的資訊數(shù)字智慧革命，使第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)獨領(lǐng)風騷。日本緊隨美歐，以服務(wù)業(yè)已占GDP60%、70%、80%為榮；這才是發(fā)達國家，是高薪白領(lǐng)社會；發(fā)展中國家是賣苦力的工業(yè)藍領(lǐng)蟻群。脫實向虛被譽為滄桑正道，蘋果模式之無工廠制造公司被捧為制造業(yè)經(jīng)營的最高境界；所謂騰籠換鳥，轉(zhuǎn)移、淘汰低中級產(chǎn)能蔚然成潮。

日本經(jīng)濟發(fā)展的深刻教訓(xùn)之一是：要避免政策的合成謬誤造成制造業(yè)空心化。

邁向發(fā)達國家，服務(wù)業(yè)會漸次占到GDP60%以上，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，確實沒錯；但這不等于政府該推波助瀾，忽悠全天下脫實向虛。中外讀書人都知道中國古書中倡導(dǎo)“重農(nóng)輕商”，又都認同因此中國曾經(jīng)工商落后，落后挨打這一黑板歷史學(xué)的定論。殊不知，“重農(nóng)輕商”既是倡導(dǎo)，是政策，就說明古代社會有重商輕農(nóng)傾向，甚至嚴重到皇帝、輿論必須時時宣講“重農(nóng)輕商”的大道理。君不見，大秦拜豪商呂不韋為相，豪商是必求一統(tǒng)中華，統(tǒng)一天下市場的，更去開拓陸海絲綢之路，邁向世界市場。中國皇帝正是因為面對盈利豐厚的商業(yè)和強盛的豪商，祭起了“重農(nóng)輕商”之倫理、之國策。“重農(nóng)輕商”即是古代的“重實輕虛”，古代商人們也都置買些田地，兼職地主，列伍實業(yè)。

今日中國政府不似日本被西學(xué)的“脫實向虛光榮”所忽悠，時時倡導(dǎo)重視實體經(jīng)濟，走在了滄桑正道上。一時期發(fā)生的所謂騰籠換鳥，轉(zhuǎn)移、淘汰低中級產(chǎn)能，有幸在數(shù)字智能化的大潮中，又有華為組20余軍團引領(lǐng)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，中國企業(yè)走上了低中產(chǎn)業(yè)高端化的新路，礦工、機工、織工、制衣工、冶煉工也開始白領(lǐng)化，勞動生產(chǎn)率邁向高度化。

2.從崇尚產(chǎn)業(yè)政策，轉(zhuǎn)向跟風新自由主義

日本從美崇美，在前述美國推波助瀾的脫實向虛大潮中，又染上了新自由主義經(jīng)濟思潮，否定產(chǎn)業(yè)政策的價值。1＋1大于二，合成謬誤構(gòu)成了壓縮日本經(jīng)濟發(fā)展的負能量。

“產(chǎn)業(yè)政策”一詞，甚至是日本發(fā)明的，原名是“通商產(chǎn)業(yè)政策”，日本政府里曾設(shè)有“通商產(chǎn)業(yè)省”。產(chǎn)業(yè)政策，簡而言之，是用政府這只看得見的手，開拓包括供給和需求的整體市場環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1970年代美國便有查默斯·詹森《通產(chǎn)省與日本奇跡》、傅高義《日本第一》賣成世界名著，將日本產(chǎn)業(yè)政策譽為日本模式。2010年代日本前通商產(chǎn)業(yè)省高官和經(jīng)濟學(xué)者共著大部頭《日本通商產(chǎn)業(yè)政策史》。但是，這是以頌歌作挽歌了，通商產(chǎn)業(yè)省早已改為現(xiàn)名“經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省”，這亦是日本輕視產(chǎn)業(yè)政策，轉(zhuǎn)向新自由主義的一個標志。前述書籍亦都在中國作為世界名著出版。

1980年代英國撒切爾政府和美國里根政府起始，西方掀起新自由主義經(jīng)濟思潮，日本或從美或崇美，跟風新自由主義，轉(zhuǎn)為以實施產(chǎn)業(yè)政策為恥了，覺得應(yīng)該跟著美國更先進一些了。

搞產(chǎn)業(yè)政策并沒錯，隨著經(jīng)濟發(fā)展，需更加改革開放亦沒錯。事實上，否定產(chǎn)業(yè)政策是一個偽命題。美國鼓吹新自由主義，對外又是為美國企業(yè)開拓海外市場的一項產(chǎn)業(yè)政策。

市場決定資本配置之市場決定論是客觀存在，沒錯，市場這只看不見的手無處不在；關(guān)鍵是在什么市場時空之中，實行何等產(chǎn)業(yè)政策，用看得見的這只手如何開拓市場環(huán)境，這才是對政府能力的要求，而不是放任政府能力劣化，放棄政府能力。

3.屈從美國打壓，自毀產(chǎn)能，錯反壟斷

“門戶開放”是上世紀初以來的美國傳統(tǒng)國策；上世紀70年代以來，面對日本紡織、汽車、家電、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)制勝美國市場，美國一貫要求日本自身“市場開放”，進口美國貨。日本國內(nèi)市場一貫封閉保守，應(yīng)該改革開放，沒錯；但是前述“脫實向虛”、“新自由主義”＋“自毀產(chǎn)能，錯反壟斷”，1＋1＋1大于3，合成謬誤，日本的制造業(yè)就被打殘了。

眾所周知，1970年代日本紡織品制勝美國市場，美國訓(xùn)斥日本產(chǎn)能過剩，必須反壟斷，消減產(chǎn)能，減少對美出口，不然就不簽字歸還琉球條約；日本佐藤榮作首相被迫簽了日美紡織品密約。

1980年代，日本汽車、家電、半導(dǎo)體等制勝美國市場，美國逼日本必須消減產(chǎn)能，減少對美出口，反壟斷，開放市場，增加美國汽車、家電、半導(dǎo)體進口。日本更為難了，美國當時也沒有賣得出手的有質(zhì)有量的汽車、家電、半導(dǎo)體呀！汽車和家電是直接面向個人消費者的，日本人不似中國消費者還崇拜過一時期美國車，日本對美國零關(guān)稅，美國車、家電在日本也賣不出去。時至今日，美國車在日本年賣只有1000多輛，也就是駐日美軍買了。

世人皆知1985年美國率英法德逼日本簽署廣場協(xié)議，逼日圓升值，以打擊日本出口之事；其實，赴會的中曾根康弘首相切腹自殺之心都有了的事兒是美國里根政府揚言會宣布對日本汽車加征100%關(guān)稅。近年美國對華貿(mào)易大戰(zhàn)，動輒加征25%關(guān)稅，令國人驚詫，可比之于對它盟國日本，美國對華還是英雄氣短了。后來，美國知曉對日本人賣美國車實在無望，只好取消了這項荒唐要求。

史記日本半導(dǎo)體制造從壟斷世界走向衰落的分水嶺是那著名的1986年9月日本通產(chǎn)省·美國商務(wù)部《日美半導(dǎo)體協(xié)議》，那協(xié)議是要求日本必須反壟斷，進口20%的美國半導(dǎo)體。當時美國也沒生產(chǎn)多少半導(dǎo)體，日本只好出口半導(dǎo)體再加價買回來用，算是付了上數(shù)量的錢給美國了。

日本進一步改革開放，以及日圓升值，并沒錯；但是，日本屈從美國打壓，自毀產(chǎn)能，錯反壟斷，對企業(yè)來說，便使之失去了擴大投資、提高產(chǎn)能的發(fā)展預(yù)期。企業(yè)都是因國內(nèi)產(chǎn)能過剩才轉(zhuǎn)向國際市場，國內(nèi)違反市場決定資本配置的市場規(guī)律，由行政判斷資本不可無序擴張；企業(yè)便會形成不可強出頭的消極心態(tài)，喪失銳意研發(fā)、參與國內(nèi)國際競爭、勇于獨領(lǐng)風騷的企圖心和精神氣。譬如，日本半導(dǎo)體業(yè)甚至把半導(dǎo)體制造技術(shù)賣給三星、臺積電等外企，不約而同地轉(zhuǎn)向了半導(dǎo)體制造設(shè)備及材料的研發(fā)制造，轉(zhuǎn)去做不顯山漏水的隱形小巨人了。其實，美國產(chǎn)業(yè)也在那兒脫實向虛呢，半導(dǎo)體還是需要有人去做的，結(jié)果這個生意讓三星、臺積電等得到機會，接了過去。

4.以美為是，自破泡沫，自毀國民經(jīng)濟

世人皆知，日本曾有過“泡沫經(jīng)濟”，破裂之后，經(jīng)濟低迷，直至今日，“失去三十年”。這又首先是日本共識。

不過，還有外人未知，日本人自知的共識。那是美國政經(jīng)學(xué)界曾根據(jù)黑板經(jīng)濟學(xué)原理，有理有據(jù)地忽悠日本：經(jīng)濟過熱，泡沫巨大，有違學(xué)理，必須治理。日本以美為師，以美為是，政府親自出手，捅破泡沫。這其實也是產(chǎn)業(yè)政策，甚至可以說是計劃經(jīng)濟手段中最嚴一級的“指令性計劃”。說好的市場經(jīng)濟呢？說好的市場決定論呢？一錯痛千古，自毀了日本大國夢。

日本政府認定的“泡沫經(jīng)濟崩壞”過程的概要是：所謂泡沫經(jīng)濟現(xiàn)象表現(xiàn)為房地產(chǎn)價格高騰，1990年3月日本政府祭出對房地產(chǎn)融資進行“總量規(guī)制”政策，指令金融機關(guān)對房地產(chǎn)融資的增長率不得超過全融資增長率。1991年12月地價上升曲線拉平了，政府叫停了“總量規(guī)制”。但是日本經(jīng)濟于1991年3月至1993年10月陷入衰退、通縮，通稱“泡沫經(jīng)濟崩壞”。

國人自比，會覺得日本的規(guī)制力度和期間太有限；但是放在日本，其后果又確實證實了從此失去了三十年，自毀了大國夢。

日本與他國一樣的危機機制是，房地產(chǎn)融資總額度受限，造成建筑爛尾，房價下跌，相關(guān)企業(yè)、業(yè)主、金融機構(gòu)負債、壊債飆升，連帶股市暴跌。

而日本又有不同的機制，資本自由。一是，國內(nèi)看不到發(fā)展預(yù)期，日資當然自由地走出去國外，首選的中國從不在乎外資來得過多會刺激經(jīng)濟過熱，從不壓外資，只調(diào)整內(nèi)資不可無序擴張，受保護的外資，其預(yù)期一定是好的。

二是，1990年代，日本房市股市跌掉過半，外資，美國禿鷹資本，吃死人肉的那種禿鷹，來割韭菜。不僅是控股日本優(yōu)良資產(chǎn)；日本央視NHK曾拍了一個深度報導(dǎo)，斯坦利大摩打包買下日本全國200余所高爾夫球場。筆者有一學(xué)生任職某房地產(chǎn)商，偶爾談起，在做的主要業(yè)務(wù)是為大摩一件一件地賣樓，都是大摩在“泡沫經(jīng)濟崩壞”時成百上千的打包買下來的。

三十年后的2022年，日本房價終于漲回到了泡沫時期價位，2023年股價亦終于漲回泡沫時期股指；日本人漏出了些許笑臉，只嘆早知今日，何必當初！

今日之日本已耗盡了底氣，傷盡了元氣，流行著無欲風潮，傳到中國稱為“躺平”，其所顯示的是再無振興的精神氣兒了。

理論性地總結(jié)一下“泡沫經(jīng)濟”：

所謂“泡沫”，不破焉知有泡沫，也可能僅是一個皆大歡喜的經(jīng)濟繁榮期；1980年代的泡沫時期亦確實正是日本經(jīng)濟史上最輝煌之時期。

泡沫破了，才能說明確實有了泡沫，但那又怎樣？危機發(fā)生時，救就行了，之前的大發(fā)展期又積累出了巨大的實力。反之平時壓發(fā)展，消耗了實力，危機時才會捉襟見肘。美國歷來就是泡沫破了，危機來了，便砸上幾萬億就完事兒了。大國更可以動員全世界一起砸錢救危機；更可以壞事變好事，出去割韭菜。

日本的泡沫經(jīng)濟對策是，底線思維，主動平房價、防危機；這在經(jīng)濟學(xué)上都沒錯。美國忽悠捅破泡沫，在經(jīng)濟學(xué)上也是完全正確?？墒牵懊搶嵪蛱摗?、“新自由主義”、“自毀產(chǎn)能，錯反壟斷”，1＋1＋1＋1大于4，在日本形成合成謬誤，發(fā)展預(yù)期下降長期化，幾個反復(fù)，人就完了，信心沒了，隊伍散了，哀莫大于心死，日本的有志之士很多也想去國外謀天地了。

日本通縮三十年，安倍經(jīng)濟學(xué)自喻超高維度大水漫灌，直升機撒錢，持續(xù)至今年第十一年，才借俄烏戰(zhàn)爭之力實現(xiàn)了2%的通貨膨脹目標。日本學(xué)界共識是，通縮比通脹可怕十倍，復(fù)興夢滅了，便無回天之力了。

5.違背市場需求，獨尊尖端，罷黜中低

最后，觀察一下“脫實向虛”導(dǎo)致“隊伍散了”的機制及后果；在普遍機制之外，日本還有獨特機制。

日美歐共通，制造業(yè)虛了，制造業(yè)管理、研發(fā)、工匠等隊伍就散了，再集結(jié)也是廉頗老矣。核發(fā)電站制造是一個典型例子，日本有三家，東芝、三菱、日立。東芝被美國忽悠買了美國最大核發(fā)電站制造公司西屋，結(jié)果美國和日本一樣，脫實向虛了，國內(nèi)的核發(fā)電站建設(shè)陷入停頓，活兒少了，隊伍漸散，活兒就更少了，惡性循環(huán)，西屋年年虧損。東芝買了美爹養(yǎng)不起了，賠倒了自己。

三菱和日立，安倍親自出馬搶下了土耳其和英國核電站建設(shè)的活兒；可是三菱和日立歡喜過后，咬了幾次牙，還是提不起氣來，隊伍太弱呀。2018年11月《日本經(jīng)濟新聞》大標題<中俄壟斷國際核電市場>，12月又報導(dǎo)三菱、日立不惜付賠款分別棄標土耳其和英國核電。[2]

如火如荼的世界半導(dǎo)體戰(zhàn)爭，日本政府出錢請臺積電建廠，還計劃買美國IBM技術(shù)建2NM工廠；可是，隊伍呢？臺積電還好，臺灣派不出許多人，但可以從大陸工廠派來人。實際上，越南等東南亞的日資韓資，更不要說臺資工廠，都從大陸派出眾多員工。2014年越南發(fā)生反華動亂，日韓臺資工廠都被砸了，因為越人是在中國人的指揮下干活兒，看那是中國工廠?？梢哉f，沒有中國人才，外資連中國＋1的投資布局都搞不了。在日本本土，政府核準的高端人才一年之內(nèi)可獲批永住權(quán)，其70%是中國人?！度毡窘?jīng)濟新聞》嘆道，“脫出中國也得靠中國人才”[3]。不禁聯(lián)想到，它們就不怕中國卡它脖子嗎？

世界電池戰(zhàn)爭是另一個如火如荼的大戰(zhàn)?？梢杂^察到日本顯露出的一個獨有機制：違背市場需求，獨尊尖端，罷黜中低端，敗了日本脫虛向?qū)嵉呐Α?023年年初《日本經(jīng)濟新聞》曾刊發(fā)大篇幅調(diào)查報導(dǎo)：日本只想著憋大招，十年后做出固體電池一擊平天下?？墒侵袊髽I(yè)以市場為王，學(xué)界認為無發(fā)展前途的液態(tài)電池，甚至是磷酸鐵鋰電池，卻也銳意研發(fā)、不斷反覆運算升級，竟然搞出了在價格在車程上堪比汽油車的電池，并同步在十年之中占領(lǐng)了世界市場；更重要的是積累出了強大的資本，及研發(fā)、生產(chǎn)隊伍；同時投入固體等新型電池的研發(fā)，在規(guī)模上也遠超日本。這篇報導(dǎo)懷疑起了日本固體電池的“人生”，高價且無用？

違背市場需求，獨尊尖端，罷黜中低端這一現(xiàn)象在日本并不是少見的。日本的半導(dǎo)體敗戰(zhàn)固然原由美國的打壓，同時也遭遇美國的忽悠。日本著名半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)專家微細加工研究所長湯之上隆在日本國會作證：日本自傲生產(chǎn)出二十五年不壞的半導(dǎo)體，美國忽悠日本必須給美國提供二十五年不壞的半導(dǎo)體；可是越高端成本越高，需求越少；市場就被韓臺企業(yè)占去了。[4]這個證言讓筆者想到了摩爾定律，半導(dǎo)體兩三年一換代，日本卻搞二十五年不壞的，真是走火入魔了。日本手機廠商亦是制出世界第一臺商用手機的，可是手機是要趕時髦的，日本那高耐用性高價格的手機就不被需要了。

三、以日本為戒

綜上所述，兩個關(guān)鍵詞：避免合成謬誤，十個指頭彈琴。

避免合成謬誤:各項政策決定及其執(zhí)行，在經(jīng)濟學(xué)上沒錯，政治學(xué)上沒錯，社會學(xué)上沒錯，國際關(guān)系學(xué)上沒錯；但是都雷厲風行，做到最好，就出合成謬誤了。想起毛澤東那句話：不唯書，不為上。日本教訓(xùn)就是不唯黑板學(xué)問，不唯美國忽悠。

十個指頭彈琴：當然不是十個指頭一起按下，一定是有按有不按，才成樂曲。想起了毛澤東哲學(xué)：抓住主要矛盾。

看日本教訓(xùn)，挺發(fā)展是硬道理，還是捅破泡沫是硬道理？顯然是前者，拼死也要挺住發(fā)展。在中國，就是發(fā)展是硬道理，還是底線思維防金融風險是硬道理？曾經(jīng)發(fā)生過層層開會查風險，把風險消滅于萌芽之中的看齊行動。金融風險是宏觀問題，微觀層層查沒有必要性，波及開去，會造成層層慎行、停擺；如此，活力、景氣何在，民間怎會有好預(yù)期？

中國人民大學(xué)重陽金融研究院王文院長6月6日發(fā)文《有錢人“躺平”不敢投資，在擔心什么？》，講到國家安全委員會強調(diào)“要堅持底線思維和極限思維，準備經(jīng)受風高浪急的重大考驗”，王文提出政府“要充分理解識別整個社會對風險徒增的恐慌情緒”，“當前中國經(jīng)濟復(fù)蘇動能乏力，不能讓其陷入低谷徘徊，該到政府與社會共同發(fā)力的時候了”。[5]

國家安全，底線思維，極限思維，防間諜準備打，完全正確。但是主要矛盾還是“發(fā)展才是硬道理”，必須大開放；沒有發(fā)展，沒有開放，國弱民窮，談何安全？十個手指彈鋼琴，國家安全政策在工作方法上必須為解決主要矛盾服務(wù)。維護國家安全，這首先是國家的職責，危機時，更要發(fā)安民告示，天塌下來有黨和國家頂著，保民安居樂業(yè)，讓百姓大膽地往前走。

必須警惕的是，抓政策落實最忌宣傳動員、層層開會，因為這種工作方法無意之中便搞出大大小小的運動，運動式政策執(zhí)行必然沖擊抓主要矛盾，更會攪亂國計民生，扭曲中國的國際形象。

（作者簡介：趙宏偉，日本法政大學(xué)教授，中國人民大學(xué)重陽金融學(xué)院高級研究員 ）

本文為作者授權(quán)觀察者網(wǎng)發(fā)布

注釋：

[1]《人民政協(xié)報》http://www.cppcc.gov.cn/zxww/2022/12/23/ARTI1671771066472197.shtml

[2]《日本經(jīng)濟新聞》2018年11月17日，12月5日，14日

[3]《日本經(jīng)濟新聞》2013年3月17日

[4]第204回國會　科學(xué)技術(shù)?イノベーション推進特別委員會　第4號（令和3年6月1日（火曜日）https://www.shugiin.go.jp/internet/itdb_kaigiroku.nsf/html/kaigiroku/023320420210601004.htm

[5]王文：有錢人“躺平”不敢投資，在擔心什么？http://rdcy.ruc.edu.cn/zw/jszy/ww/grzl/9041c55e6cea4baf9ca275fbe88a92f2.htm