10月30日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（下簡(jiǎn)稱(chēng)美團(tuán)）通過(guò)內(nèi)部信宣布進(jìn)行新一輪組織升級(jí)，公司將在戰(zhàn)略上聚焦Food+Platform，并以“吃”為核心，組建用戶(hù)平臺(tái)，以及到店、到家兩大事業(yè)群，在新業(yè)務(wù)側(cè)，快驢事業(yè)部和小象事業(yè)部將繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)探索，同時(shí)成立LBS平臺(tái)。

王興在內(nèi)部信中宣布了公司組織升級(jí)的調(diào)整：

組建用戶(hù)平臺(tái)，包含美團(tuán)平臺(tái)、點(diǎn)評(píng)平臺(tái)、服務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)部等部門(mén)，由王慧文負(fù)責(zé)。其中，點(diǎn)評(píng)平臺(tái)繼續(xù)由黃海負(fù)責(zé)，與王慧文搭檔。

組建到店事業(yè)群，統(tǒng)籌到店餐飲、到店綜合、住宿、境內(nèi)度假、榛果、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)（廣告平臺(tái)與品牌廣告）、RMS（SaaS收銀與點(diǎn)餐）、聚合收單等業(yè)務(wù)，任命張川為到店事業(yè)群總裁。

組建到家事業(yè)群，統(tǒng)籌外賣(mài)、配送、閃購(gòu)、智慧廚房等業(yè)務(wù)，任命王莆中為到家事業(yè)群總裁。

快驢事業(yè)部，為商家提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)，由陳旭東負(fù)責(zé)。陳旭東曾擔(dān)任聯(lián)想高級(jí)副總裁，今年3月加入美團(tuán)。

小象事業(yè)部，繼續(xù)深耕生鮮零售，提升消費(fèi)體驗(yàn)，由陳亮負(fù)責(zé)。姜躍平因家庭原因轉(zhuǎn)任公司高級(jí)顧問(wèn)，關(guān)注公司戰(zhàn)略和生鮮零售行業(yè)布局。

成立 LBS 平臺(tái)，包含 LBS 服務(wù)、網(wǎng)約車(chē)、大交通、無(wú)人配送等部門(mén)，由王慧文負(fù)責(zé)。

這次內(nèi)部信，也是自美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2018年9月20日在香港上市后的首次結(jié)構(gòu)調(diào)整。9月27日晚間，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布了2018財(cái)年中期財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2018年上半年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)總體營(yíng)收為263.4億元，同比增長(zhǎng)91.2%，幾乎實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)。整體毛利為60.5億元，同比增長(zhǎng)約11.4%。不過(guò)，在毛利增加的情況下，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的虧損狀況依然持續(xù)。財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)上半年虧損38.9億元，占收入的百分比由去年同期的9.1%上升為14.8%。財(cái)報(bào)同時(shí)也顯示，外賣(mài)業(yè)務(wù)、到店及酒旅業(yè)務(wù)以及成為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)兩大核心業(yè)務(wù)板塊。

在此次的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整中，也可以看到，相比上一份流出的內(nèi)部信里，基于LBS聚焦到店、到家、旅行、出行四大場(chǎng)景的布置，此次架構(gòu)調(diào)整后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在基于“吃”明晰核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

同樣以“吃”為標(biāo)簽，被業(yè)內(nèi)視為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)未來(lái)一段時(shí)間的長(zhǎng)期對(duì)手的阿里巴巴，也在本月12日，宣布正式成立本地生活公司，由餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)合并而成，并將原百度外賣(mài)升級(jí)為餓了么星選，邁出阿里本地生活服務(wù)平臺(tái)升級(jí)的第一步。

在2015年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)于2016年8月進(jìn)行過(guò)一次組織架構(gòu)調(diào)整。到店餐飲事業(yè)群、外賣(mài)配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺(tái)三大事業(yè)部整合為“餐飲平臺(tái)”，王慧文擔(dān)任該平臺(tái)總裁。隨后在2017年1月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)進(jìn)行過(guò)一次“三駕馬車(chē)”重組，其三大事業(yè)群分別由餐飲生態(tài)平臺(tái)、美團(tuán)平臺(tái)及酒旅事業(yè)群及點(diǎn)評(píng)平臺(tái)及綜合事業(yè)群構(gòu)成。

附王興內(nèi)部信全文：

聚焦核心，苦練基本功——圍繞 Food + Platform 升級(jí)組織

各位同事：

為更好地踐行“幫大家吃得更好，生活更好”的使命，我們將戰(zhàn)略聚焦 Food + Platform，以“吃”為核心，苦練基本功，建設(shè)生活服務(wù)業(yè)從需求側(cè)到供給側(cè)的多層次科技服務(wù)平臺(tái)。公司決定對(duì)組織體系進(jìn)行如下升級(jí)：

1、組建用戶(hù)平臺(tái)，包含美團(tuán)平臺(tái)、點(diǎn)評(píng)平臺(tái)、服務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)部等部門(mén)，全面提升用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)能力。用戶(hù)平臺(tái)由王慧文負(fù)責(zé)，點(diǎn)評(píng)平臺(tái)繼續(xù)由黃海負(fù)責(zé)，與王慧文搭檔。

2、組建到店事業(yè)群，統(tǒng)籌到店餐飲、到店綜合、住宿、境內(nèi)度假、榛果、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)（廣告平臺(tái)與品牌廣告）、RMS（SaaS收銀與點(diǎn)餐）、聚合收單等業(yè)務(wù)，加速線(xiàn)上線(xiàn)下一體化服務(wù)，進(jìn)一步幫助商戶(hù)提升效率。任命張川為到店事業(yè)群總裁。

3、組建到家事業(yè)群，統(tǒng)籌外賣(mài)、配送、閃購(gòu)、智慧廚房等業(yè)務(wù)，持續(xù)提升即時(shí)配送能力，為用戶(hù)提供更加豐富高效的到家服務(wù)。任命王莆中為到家事業(yè)群總裁。

4、快驢事業(yè)部，由陳旭東負(fù)責(zé)，為商家提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)。

5、小象事業(yè)部，由陳亮負(fù)責(zé)，繼續(xù)深耕生鮮零售，提升消費(fèi)體驗(yàn)。姜躍平因家庭原因轉(zhuǎn)任公司高級(jí)顧問(wèn)，關(guān)注公司戰(zhàn)略和生鮮零售行業(yè)布局。

6、成立 LBS 平臺(tái)，包含 LBS 服務(wù)、網(wǎng)約車(chē)、大交通、無(wú)人配送等部門(mén)，進(jìn)一步增強(qiáng) LBS 基礎(chǔ)服務(wù)能力。LBS 平臺(tái)由王慧文負(fù)責(zé)。

7、其他組織保持不變。

讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，長(zhǎng)期有耐心。既往不戀，縱情向前！

王興

2018年10月30日