本文來(lái)源：電商報(bào)，作者：木易。

斗轉(zhuǎn)星移，彈指一揮間，它轉(zhuǎn)身留下的教訓(xùn)價(jià)值千億。

誰(shuí)還記得豌豆莢

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尋找的就是流量入口。

而把時(shí)間倒退回移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛萌芽的時(shí)期，應(yīng)用商店作為巨大的流量入口，開(kāi)始成為各大巨頭們爭(zhēng)相搶奪的福地。在這場(chǎng)大浪中，有一家應(yīng)用商店很快便攪動(dòng)了一池春水，并在四年時(shí)間里拿下了四輪融資，融資也一度高達(dá)十幾億美元。

它，就是豌豆莢。

王俊煜

2009年12月，正是冬意濃時(shí)，一個(gè)叫王俊煜的年輕人和他的伙伴一起創(chuàng)立了“豌豆莢”，定位于手機(jī)應(yīng)用商店。用戶只需要把手機(jī)和電腦連接之后，便可將各類應(yīng)用程序、音樂(lè)等內(nèi)容傳輸或者從網(wǎng)絡(luò)上直接下載到手機(jī)。同時(shí)，用戶也可以直接在APP上下載內(nèi)容。

這兩項(xiàng)功能，在現(xiàn)在看來(lái)不過(guò)是再平常的操作了。但在早期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，初代iPhone剛剛推出兩年，安卓手機(jī)也是才剛剛興起，移動(dòng)端還處于一片刀耕火種當(dāng)中，內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)并不多見(jiàn)。

也正是在這樣的背景之下，豌豆莢的誕生給不少安卓用戶帶來(lái)了便利，并憑借著自身海量應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)以及多項(xiàng)服務(wù)，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，穩(wěn)居市場(chǎng)前三的位置。

根據(jù)有關(guān)資料顯示，豌豆莢在推出不到三年時(shí)間里就已經(jīng)擁有了1.5億用戶量。當(dāng)時(shí)有數(shù)據(jù)曾分析過(guò)，每四個(gè)安卓用戶當(dāng)中，就有三個(gè)是已經(jīng)安裝了“豌豆莢”的。

除此之外，豌豆莢的融資速度也處于一路高歌當(dāng)中：

2009年，創(chuàng)新工場(chǎng)數(shù)百萬(wàn)美元天使投資;

2011年，DCM中國(guó)數(shù)千萬(wàn)美元A輪投資;

2014年，軟銀中國(guó)、DCM中國(guó)和創(chuàng)新工場(chǎng)1.2億美元投資;

2014年，高盛集團(tuán)的數(shù)千萬(wàn)美元投資。

這也難怪當(dāng)時(shí)有人戲稱，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，只有兩種應(yīng)用商店，一種叫豌豆莢，另外一種不叫豌豆莢。

但三十年河?xùn)|，三十年河西，風(fēng)云詭譎的互聯(lián)網(wǎng)，更新?lián)Q代速度比我們想象中的還要快。

錯(cuò)過(guò)了最好的賣身時(shí)機(jī)

實(shí)際上，這邊豌豆莢以一騎絕塵姿態(tài)占領(lǐng)市場(chǎng)之時(shí)，大部分巨頭也已經(jīng)在暗中醞釀大招，企圖快速搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快車。

以豌豆莢的老對(duì)手91助手為例，在未賣身之前一度成為阿里、百度、騰訊、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶著要買的對(duì)象。最終在2013年，百度豪擲19億美元的高價(jià)，抱得美人歸。兩者在完成融合之后，百度不僅股價(jià)大漲，百度系應(yīng)用商店也開(kāi)始蓬勃發(fā)展。

其次，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商也已經(jīng)覺(jué)醒，華為、小米、OPPO、vivo等手機(jī)品牌也開(kāi)始開(kāi)發(fā)自家的應(yīng)用商城，正式加入到這場(chǎng)用戶搶奪戰(zhàn)當(dāng)中。

相對(duì)于豌豆莢等第三方應(yīng)用商店，手機(jī)應(yīng)用商城自從娘胎里來(lái)，就有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。比如，和智能手機(jī)深度捆綁的特性，就馬上給它們獲取不少流量。

總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)整個(gè)市場(chǎng)，無(wú)論是手機(jī)廠商還是互聯(lián)網(wǎng)公司，都在靠自建或者買買買、投資的方式搞起了自家的應(yīng)用商店。應(yīng)用商店市場(chǎng)不再是那個(gè)只有幾家獨(dú)唱的時(shí)代，而是到了百家爭(zhēng)鳴的階段。

在如此重壓之下，自己改變轉(zhuǎn)型又或者擁入巨頭環(huán)抱，也許是最為關(guān)鍵的一步。當(dāng)時(shí)就有江湖傳聞，2014年之時(shí)，阿里就已經(jīng)開(kāi)出15億美元的價(jià)格，向豌豆莢拋出了橄欖枝。

但，豌豆莢選擇了自己鼓搗。

因此，在后續(xù)豌豆莢身上，我們可以看出它開(kāi)始慢慢偏向于應(yīng)用內(nèi)搜索，推出豌豆莢鎖屏、豌豆莢一覽等項(xiàng)目。

只是時(shí)間和市場(chǎng)都不等人，在往后的時(shí)間里，豌豆莢并沒(méi)有掀起多大的風(fēng)波，反而一步步丟失了城池。

在2016年7月5日，一個(gè)夏日的午后，王俊煜正式宣布，豌豆莢賣身阿里。當(dāng)時(shí)有傳言，其賣身金額已經(jīng)從最初的15億美元，變成了2億美元。前后一對(duì)比，是真金白銀的差距。盡管王俊煜沒(méi)有正面回應(yīng)此事，但從大范圍而言，豌豆莢已經(jīng)失去最美好的嫁人時(shí)機(jī)。

至此，屬于王俊煜的豌豆莢時(shí)光正式結(jié)束。

現(xiàn)在的豌豆莢怎么樣了?

2017年，王俊煜在與豌豆莢告別之后，則是押寶了內(nèi)容資訊賽道--推出了一個(gè)叫輕芒雜志的APP。

從目前市場(chǎng)情況來(lái)看，輕芒的受眾范圍還是屬于小眾群體。

另外一邊，在豌豆莢嫁給阿里半年時(shí)間后，阿里移動(dòng)事業(yè)部整合了了豌豆莢、阿里巴巴·九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索等資源，成立了阿里應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，全方位布局流量入口。

根據(jù)比達(dá)咨詢發(fā)布的《2016年度中國(guó)第三方應(yīng)用商店市場(chǎng)》研究顯示，騰訊系的應(yīng)用寶和百度系位于市場(chǎng)排名前二的位置，阿里應(yīng)用分發(fā)位于第三。

這從側(cè)面印證了，在有了阿里的賦能之后，豌豆莢的市場(chǎng)份額已經(jīng)開(kāi)始回暖。同時(shí)，這也表明了，如果豌豆莢早一點(diǎn)與阿里巴巴達(dá)成一致目標(biāo)，那么應(yīng)用商店市場(chǎng)的發(fā)展軌跡又將是另外一個(gè)故事了。

可惜，世上從來(lái)都沒(méi)有如果。

善于發(fā)現(xiàn)并捉住每一個(gè)機(jī)會(huì)，也許是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該思考的問(wèn)題。