（文/尹哲 編輯/周遠(yuǎn)方）教育“雙減”政策出臺(tái)后，校外培訓(xùn)遭受重創(chuàng)。一向把“人工智能賦能教育”掛在嘴上的科大訊飛也受到牽連。

8月，科大訊飛一邊拋出將分拆醫(yī)療業(yè)務(wù)上市的決定，一邊于近日公布了史上最強(qiáng)的上半年業(yè)績(jī)。25日，董事長(zhǎng)劉慶峰在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上更是宣稱(chēng)“教育‘雙減’對(duì)訊飛是非常大的利好”。

然而，受制于AI行業(yè)仍未出現(xiàn)爆款的現(xiàn)實(shí)，劉慶峰的大手筆定增對(duì)股價(jià)的提振迅速退燒，A股市場(chǎng)對(duì)科大訊飛的態(tài)度也回到了往日不溫不火的尷尬情緒中。

被“千億市值”壓制長(zhǎng)達(dá)3年的科大訊飛，在今年實(shí)現(xiàn)跨越后異常低調(diào)。面對(duì)持續(xù)疲軟的股價(jià)和市場(chǎng)認(rèn)同，這家高科技企業(yè)該如何扭轉(zhuǎn)不咸不淡的存在感，二級(jí)市場(chǎng)的投資者一直在苦苦地等待答案。

“防止技術(shù)卡脖子，確保產(chǎn)業(yè)安全”

“科大訊飛的業(yè)務(wù)發(fā)展，第一個(gè)還是繼續(xù)保持在人工智能各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)先，防止技術(shù)卡脖子，確保產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的安全”。

8月25日，總裁吳曉如在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上道出了科大訊飛當(dāng)下的核心任務(wù)之一，仍然是在研發(fā)上不斷的巨額投資。

上半年，科大訊飛研發(fā)投入為12.25億元，同比增長(zhǎng)27.36%，占期內(nèi)總收入63.19億元的比重接近20%。

所取得的成果也是斐然的。

基于該公司“平臺(tái)+賽道”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，訊飛開(kāi)放平臺(tái)截至6月30日對(duì)外開(kāi)放的AI能力及解決方案達(dá)到434項(xiàng)，較年初增加38項(xiàng)，聚集的開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)也由175.6萬(wàn)個(gè)增加到220萬(wàn)個(gè)。

“期內(nèi)開(kāi)發(fā)者數(shù)量和質(zhì)量同步提升”，使該業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的收入同比猛增131.7%，達(dá)到12.93億元。

雖然毛利率同比下降4.83個(gè)百分點(diǎn)，但該業(yè)務(wù)仍然成為該企業(yè)第二大營(yíng)收來(lái)源，也是上半年最引人注目的業(yè)績(jī)推手。

因此，談到科大訊飛，雖然每個(gè)人對(duì)這家來(lái)自安徽的企業(yè)都有不同的評(píng)價(jià)，但幾乎沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)這是一家人工智能企業(yè)。

可科大訊飛不想躲在技術(shù)的背后。在他們看來(lái)，要想在商業(yè)化賽道上得到市場(chǎng)認(rèn)可，就必須“要有看得見(jiàn)、摸得著的應(yīng)用案例，能夠規(guī)模化推廣，能有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)證明應(yīng)用成效”。

因此，占業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)權(quán)重最大、被提問(wèn)最多的，聚焦在科大訊飛的第一大賽道——教育。