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人民的力量?低/零代碼浪潮涌來|數(shù)字化轉(zhuǎn)型觀察04
低/零代碼技術(shù)的前景,同樣可以從這一視角入手分析,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在全球中高收入經(jīng)濟區(qū),特別是中美兩國“狂飆突進”的大發(fā)展,“云+XaaS(一切皆服務(wù))”數(shù)字技術(shù)體系已相對清晰,并沉淀固化為一套較為完整的方法論范式,這套范式向企業(yè)、政務(wù)等人類活動領(lǐng)域的遷移滲透,即數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為軟件工業(yè)發(fā)展新的驅(qū)動力,由此激發(fā)出應(yīng)用開發(fā)的巨大新增需求,以至于遠遠超出軟件工業(yè)現(xiàn)有開發(fā)能力,較之掌握應(yīng)接不暇的新開發(fā)工具,滿足應(yīng)接不暇的新開發(fā)需求,重新成為矛盾焦點,開發(fā)效率(易不易用)也因此重回工業(yè)界視野。
以此觀之,低/零代碼風(fēng)潮,恐怕并非過去三十年屢見不鮮的概念泡沫,而更可能是一場恰當(dāng)其時的軟件工業(yè)變革前奏。
(低代碼化同樣正在工控領(lǐng)域發(fā)生,Scratch等兒童編程語言由于其易用性,在工業(yè)控制PLC現(xiàn)場編程、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備原型開發(fā)等領(lǐng)域,也開始衍生出新的應(yīng)用空間)
除了技術(shù)周期的輪回,低/零代碼潮起,還有一個重要驅(qū)動因素,即企業(yè)軟件市場的平臺化趨勢,事實上,ERP體系如日中天的企業(yè)信息化時代,聲稱供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的SAP,在實施過程中已經(jīng)出現(xiàn)了‘Add-ons, bolt-ons’、‘Best of breed’等半定制模式,以及ABAP語言供二次開發(fā)。
SAP主要對手甲骨文(Oracle),以及甲骨文前副總裁貝尼奧夫創(chuàng)辦的企服巨頭賽富時(Salesforce),其后相繼成為軟件開發(fā)平臺化潮流的重要推手,催生了公有云+SaaS技術(shù)體系的一次重要分化,即通過聚焦開發(fā)部署環(huán)境的搭建,應(yīng)用軟件由平臺生態(tài)內(nèi)的獨立軟件商(ISV)乃至終端客戶按需自行開發(fā),‘平臺即服務(wù)’(PaaS)模式逐漸獨立成形,PaaS業(yè)態(tài)其后又進一步根據(jù)用戶軟件開發(fā)的不同需求深度,分化出aPaaS、iPaaS等新層級,我們將在后續(xù)文章中解析,此處不做過多展開。
低/零代碼與此前可視編程方案的重要區(qū)別,就在于其并非一種孤立的編程語言,需要自頂而下尋找KA用戶和配套技術(shù)支撐,而是一種集成封裝、深度優(yōu)化的軟件開發(fā)部署環(huán)境,是PaaS商業(yè)模式循序演進、終端需求自下而上牽引塑造的結(jié)果,值得一提的是,低代碼技術(shù)明星企業(yè)OutSystems,由出身Oracle的葡萄牙工程師Paulo Rosado創(chuàng)立,其低代碼開發(fā)平臺的商業(yè)概念,正是來自于服務(wù)企業(yè)客戶過程感受到的軟件開發(fā)易用性需求。
低/零代碼的中國玩家
在高德納最新的低代碼行業(yè)“魔力四象限”報告中,共有12家企業(yè)取得上榜資格,其中既有來自日本、才望子集團旗下的Kintone,也有印度獨立廠商Newgen,中國企業(yè)則集體缺席,高德納對低代碼開發(fā)平臺“年營收5000萬美元”的篩選標(biāo)準(zhǔn),目前尚無國內(nèi)廠商可以實現(xiàn)。
盡管融資趨熱,不過以筆者了解的情況,國內(nèi)低/零代碼平臺,多數(shù)仍難脫跟風(fēng)之嫌,技術(shù)和模型開發(fā)能力薄弱,零代碼這一發(fā)展階段更早期的賽道尤其如此。
此外,國內(nèi)現(xiàn)有公有云平臺巨頭,業(yè)務(wù)發(fā)展上仍有強烈的消費互聯(lián)網(wǎng)“增長黑客”基因,在“賽馬”式的內(nèi)部KPI競爭壓力下,業(yè)務(wù)邊界從公有云基礎(chǔ)設(shè)施(IaaS),向上滲透開發(fā)部署工具(PaaS)乃至終端應(yīng)用(SaaS),向下侵入IDC機房等運營商業(yè)務(wù),強烈的“全棧式”布局沖動,是其明顯有別于海外公有云巨頭的特點,更為獨特的是,國內(nèi)公有云巨頭往往憑借其資本與流量優(yōu)勢,用C端市場“先獲客,再變現(xiàn)”打法切入B端新業(yè)務(wù),在快速孵化市場的同時,也對獨立SaaS或PaaS企業(yè)形成擠出效應(yīng),獨立廠商時刻需要擔(dān)心巨頭下場對生意模式的沖擊,而已經(jīng)入局的巨頭,又往往無法對這類卡位型業(yè)務(wù)投入足夠資源,低/零代碼作為PaaS服務(wù)模式的細分領(lǐng)域,同樣存在著這樣的尷尬狀況。
筆者曾在對低代碼廠商愛湃斯(Clickpaas)創(chuàng)始人胡柏的采訪中,聊到過這一問題,同樣出身甲骨文的胡柏,于2017年回國創(chuàng)立Clickpaas,作為沒有BAT股東背景的獨立廠商,其累積融資已達到1億美元規(guī)模,目前在國內(nèi)低/零代碼企業(yè)中位列首位,足見投資人對其產(chǎn)品、服務(wù)能力的認可,這家公司,很可能也將是第一家躋身Gartner低代碼市場報告的中國企業(yè)。
對于公有云巨頭“無遠弗屆”延長業(yè)務(wù)線的做法,胡柏并不感到擔(dān)憂,在他看來,技術(shù)選型的差異化,是獨立廠商的生存之道。
平臺型巨頭入局低代碼的占位心態(tài),決定了相關(guān)產(chǎn)品往往基于技術(shù)門檻較低的表單驅(qū)動模式,即通過各類組件與模板的參數(shù)配置進行表單操作,本質(zhì)上是在線辦公文檔的一種變形,適用于信息填報等業(yè)務(wù)邏輯簡易的輕量應(yīng)用場景。
與表單驅(qū)動相對應(yīng)的,則是模型驅(qū)動模式,在可視化開發(fā)界面中,編程者通過拖拉拽圖標(biāo)完成增刪改查等控制動作,代碼語法由圖標(biāo)連線所取代,但程序整體語義的組織設(shè)計,仍然貫徹著面向過程、面向?qū)ο蟮慕?jīng)典編程理念。
顯而易見,模型驅(qū)動的低代碼平臺技術(shù)壁壘更高,使用者也需要具備基本的業(yè)務(wù)建模與控制思維,但其對復(fù)雜業(yè)務(wù)場景、業(yè)務(wù)邏輯的適應(yīng)性,無疑遠強于表單驅(qū)動的“輕量化”模式,Clickpaas,正是國內(nèi)模型驅(qū)動廠商的典型代表。
- 責(zé)任編輯: 李沛 
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