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從勞動密集到數(shù)字化,萬科分拆萬物云境外上市獲證監(jiān)會核準(zhǔn)
簡單來說,就是以機(jī)器或AI服務(wù)替代人工服務(wù),以遠(yuǎn)程服務(wù)替代現(xiàn)場服務(wù)。
唐家墩蝶城街區(qū)運(yùn)營中心
另值得一提的是,為了讓萬物云與科技進(jìn)一步加深,萬物云于2021年7月邀請阿里云首席智聯(lián)網(wǎng)科學(xué)家丁險(xiǎn)峰加盟,擔(dān)任萬物云管理合伙人及首席科學(xué)家一職。
“隨著勞動力紅利的消失,物業(yè)管理行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是一個(gè)不可避免的方向?!辈痪们?,丁險(xiǎn)峰在接受媒體采訪時(shí)表示。
“蝶城”樣板武漢唐家墩
事實(shí)上,如果只在單個(gè)小區(qū)部署智慧通行系統(tǒng)、自助服務(wù)終端、邊緣計(jì)算、可視對講網(wǎng)絡(luò)、任務(wù)調(diào)度平臺等相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,不僅無法降低現(xiàn)有成本,還有可能加大物企的投資成本。
換句話說,點(diǎn)對點(diǎn)的智能化服務(wù)并不是一筆劃算的買賣。
對此,萬物云給出的解決方案是:由點(diǎn)到線、由線到面——“蝶城”模式。
萬物云表示,為了打造一個(gè)高濃度、高效率的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不再局限于住宅物業(yè)、商企空間、城市空間單一物業(yè)類別,而是以街道為標(biāo)準(zhǔn),在區(qū)域內(nèi)劃出一個(gè)服務(wù)者20-30分鐘可達(dá)或半徑三公里的服務(wù)圈,為該區(qū)域內(nèi)的所有用戶提供服務(wù)??蛻粼?000戶以上的區(qū)域,是構(gòu)建蝶城的目標(biāo)區(qū)域;客戶達(dá)10000戶的區(qū)域,是構(gòu)建蝶城的理想?yún)^(qū)域。
比如武漢唐家墩蝶城,萬物云在該區(qū)域管理著7個(gè)住宅小區(qū),服務(wù)戶數(shù)超過13000戶,同時(shí)還在管一個(gè)商務(wù)辦公樓。
以往的設(shè)備房巡檢在采用云巡檢模式后,通過加裝設(shè)備傳感器、遠(yuǎn)程監(jiān)控鏡頭等,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程線上一鍵巡檢,唐家墩蝶城內(nèi)47個(gè)設(shè)備房巡檢僅需47分鐘即可完成。而由3名機(jī)師崗、2臺為高壓沖洗和1臺駕駛式洗地機(jī)組成的高壓沖洗組,以邊沖洗、邊收水的組合作業(yè)模式,按周期對唐家墩蝶的7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清洗。在以前,每個(gè)項(xiàng)目都需要配備單獨(dú)的沖洗機(jī)和作業(yè)人員。
觀察者網(wǎng)了解到,2022年,萬物云在深圳、武漢、佛山、中山、南京、蘇州、杭州等地篩選了14個(gè)區(qū)域作為首批構(gòu)建蝶城的試點(diǎn),其中,武漢唐家墩街道體現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)、表現(xiàn)不俗,深圳坂田街道內(nèi)裝修服務(wù)和家具維修服務(wù)收入年增長率超過200%。
尤其值得指出的是,鋪設(shè)智能化服務(wù)系統(tǒng)雖在一定程度上加大物企成本壓力,但有時(shí)也成為解決老舊項(xiàng)目虧損的有效方案。據(jù)萬物云介紹,由于老項(xiàng)目單價(jià)低、容積率低等原因,坂田街道的住宅物業(yè)項(xiàng)目常年處于虧損狀態(tài),但從2022年開始推進(jìn)坂田蝶城建設(shè)后,坂田8個(gè)住宅項(xiàng)目人效比提升達(dá)到20%以上,首次實(shí)現(xiàn)盈利。
其中,萬物云通過現(xiàn)場智能改造的遠(yuǎn)程運(yùn)營,降低深圳坂田街道項(xiàng)目人力54人,節(jié)約成本約500萬元/年。
萬物云的目標(biāo)不止于此。根據(jù)分析,一共有超過14900條街道具有智能化的潛力,他們選擇了其中最有潛力3400多條作為首期目標(biāo)。在未來,萬物云計(jì)劃將“萬物云街道”模式在全國范圍內(nèi)快速擴(kuò)張,力爭三至五年內(nèi)完成建設(shè)數(shù)百個(gè)街道的目標(biāo)。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
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