資本力量角逐紅海

隨著AI醫(yī)療從起步邁向發(fā)展，醫(yī)療人工智能的市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)張。艾瑞咨詢發(fā)布的報告顯示，從市場規(guī)模來看，2020年中國AI醫(yī)療核心軟件市場規(guī)模為29億元，加上帶有重資產(chǎn)性質(zhì)的AI醫(yī)療機(jī)器人，總體規(guī)模為59億元，而到2025年，AI醫(yī)療核心軟件市場規(guī)模將達(dá)到179億元，同樣加上AI醫(yī)療機(jī)器人，總體規(guī)模將達(dá)到385億元，2020~2025年CAGR=45.7%，總體市場呈繁榮增長態(tài)勢。

從目前的市場競爭格局來看，聯(lián)影集團(tuán)在醫(yī)療人工智能方面市場份額較大，擁有自己的人工智能公司——聯(lián)影智能。

周翔坦言，亞太地區(qū)是醫(yī)學(xué)影像AI全球市場規(guī)模增長最高區(qū)域，在中國，無論從產(chǎn)業(yè)端、科研端還是政府審批端，人工智能的進(jìn)展都越來越快、越來越豐富，甚至開始引領(lǐng)世界。

除了聯(lián)影智能，曾供職于全球行業(yè)前五醫(yī)療器械公司的沈源（化名）向觀察者網(wǎng)介紹，GE目前數(shù)字化的產(chǎn)品主要是設(shè)備監(jiān)控和智能化。“GE最驕傲的是其擁有的愛迪生平臺。其目的就是把愛迪生平臺做成像App store的感覺，基于其目前巨大的裝機(jī)量，客戶在這個平臺上鋪排軟件，能夠快速地進(jìn)行展開，整個商業(yè)模式就可以轉(zhuǎn)起來了”。

復(fù)星醫(yī)藥也開始布局醫(yī)療人工智能領(lǐng)域。今年8月18日，復(fù)星醫(yī)藥控股的復(fù)星杏脈與嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)人民政府完成合作簽約。據(jù)了解，復(fù)星杏脈主營研發(fā)、生產(chǎn)和銷售“醫(yī)療影像及病理人工智能軟件及數(shù)字化解決方案”，通過人工智能技術(shù)，分析醫(yī)學(xué)圖像，對疾病進(jìn)行早期篩查和診斷。

沈源告訴觀察者網(wǎng)，人工智能的一個前提是圖像標(biāo)準(zhǔn)化。比如，由于肺癌在我國發(fā)病率和致死率都比較高，過往有很多公開的數(shù)據(jù)可以供人工智能學(xué)習(xí)。所以，目前人工智能在這一領(lǐng)域的競爭比較白熱化。而在超聲人工智能中，由于甲狀腺的切面比較少、比較簡單，所以其有可能做人工智能?！盀槭裁船F(xiàn)在CT的人工智能都是集中在肺部，就是這個原因?qū)е碌摹！?

“未來，AI醫(yī)療影像玩家將繼續(xù)開拓影像診斷的其他疾病市場，如冠脈、乳腺、肝臟等，同時開發(fā)手術(shù)規(guī)劃與導(dǎo)航這類影像治療市場，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興的藍(lán)海區(qū)。此外，未來AI醫(yī)療的戰(zhàn)場將從資本力量雄厚與否的角逐，轉(zhuǎn)為企業(yè)自身商業(yè)模式的較量?！卑鹱稍儓蟾嬷赋觥?

跨國企業(yè)被迫“下沉”？

激烈競爭下，醫(yī)療企業(yè)在市場展開了一場市場份額的爭奪賽。縣域醫(yī)療作為一塊重要市場，反而成為跨國巨頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)的熱土。

數(shù)據(jù)顯示，目前我國縣域戶籍人口數(shù)量接近9億人，占全國人口的比例超過六成。

在此基礎(chǔ)上，部分跨國企業(yè)開始加速分級診療落地，持續(xù)下沉資源。在本次世界人工智能大會上，GE醫(yī)療首次展出了針對三大醫(yī)療場景的數(shù)字化醫(yī)療應(yīng)用：

比如，針對區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)、區(qū)域醫(yī)療協(xié)同發(fā)展，GE醫(yī)療展出可實現(xiàn)上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動的“技影隨行”影像質(zhì)控平臺和“縣域影像指揮中心”。

面對區(qū)域醫(yī)療中心存在的人才缺口，“技影隨行”影像質(zhì)控平臺，能聯(lián)動上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實時機(jī)構(gòu)之間共享超聲圖像和音視頻，從而方便縣域醫(yī)院醫(yī)生直接遠(yuǎn)程連接專家進(jìn)行“實時指導(dǎo)”，實現(xiàn)影像質(zhì)量規(guī)范化與同質(zhì)化。

“縣域影像指揮中心”則結(jié)合人工智能技術(shù)，強(qiáng)化基層影像檢查能力建設(shè)，解決攝片能力不足、影像診斷能力不足、質(zhì)控不規(guī)范等問題，幫助區(qū)域醫(yī)療中心推進(jìn)影像結(jié)果互認(rèn)工作。

沈源對觀察者網(wǎng)表示，從整體的市場來看，金字塔頂尖的醫(yī)院因為要搞學(xué)術(shù)研究，他們往往舍得投資購買最高精尖的設(shè)備。對于這一層級的醫(yī)院而言，跨國企業(yè)生意是做得最好的。

不過，近年來，隨著縣域城市開設(shè)了越來越多的醫(yī)院，政策對于醫(yī)院的標(biāo)配設(shè)備會有相應(yīng)的規(guī)定，而且會優(yōu)先選擇國產(chǎn)企業(yè)。這對于國產(chǎn)廠商而言是新的機(jī)會，其市場份額相應(yīng)地會出現(xiàn)快速上升。

在這種背景下，跨國企業(yè)為了搶奪丟掉的市場份額，就會主動調(diào)整產(chǎn)品功能，將其變成一個中低端的產(chǎn)品往縣域推進(jìn)。沈源透露，跨國企業(yè)衡量自己業(yè)績的一個標(biāo)準(zhǔn)是保證每年業(yè)績有相應(yīng)幅度的增長，一般市場好的話，這一目標(biāo)不成問題。但與此同時，跨國企業(yè)同時面臨市場分額的考核?！叭绻髽I(yè)業(yè)績實現(xiàn)相應(yīng)幅度的增長，但市場份額卻在不斷下跌，那毫無疑問就是國產(chǎn)企業(yè)的市場份額在不斷擴(kuò)張?！?

不過，沈源坦言，跨國企業(yè)的下沉戰(zhàn)略依然會面臨很多問題：一方面，企業(yè)是否有相應(yīng)的下沉渠道。第二，是否有合適的產(chǎn)品向下推進(jìn)。“企業(yè)不可能拿一個很貴的產(chǎn)品向下推，人家要么買不起，要么買了也用不起來”。

這要求企業(yè)必須要對縣域醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要提供AI自動化產(chǎn)品，還要提供指導(dǎo)。

“比如說多學(xué)科會診，一家縣級醫(yī)院往往沒有足夠或重量級的專家?guī)兔雌?。很簡單，把之前類似zoom、騰訊會議的軟件的系統(tǒng)裝到設(shè)備中就行了?！?

與之相對，國產(chǎn)企業(yè)一開始是先把底層基礎(chǔ)夯實了，“國產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品功能比較基礎(chǔ)，符合縣級醫(yī)院的需求”。等資金實力足夠之后，國產(chǎn)企業(yè)會投入更多進(jìn)行研發(fā)，打入三級醫(yī)院搶占更多的高端市場份額。

這也意味著，跨國企業(yè)想要搶占更多的縣域醫(yī)院的市場份額并不容易。在爭奪市場份額的道路上，國產(chǎn)醫(yī)療企業(yè)和跨國醫(yī)療企業(yè)都瞄準(zhǔn)了對方的“基本盤”。