【文/觀察者網(wǎng)專(zhuān)欄作者 晨楓】

稱(chēng)馬斯克是在“冒著風(fēng)險(xiǎn)”幫助美國(guó)，甚至在白宮舉辦特斯拉車(chē)，下單全款購(gòu)買(mǎi)Model S ——特朗普對(duì)這位“忠臣”的支持可謂是無(wú)以復(fù)加。

馬斯克也很快投桃報(bào)李，有美媒爆料，馬斯克計(jì)劃向特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)控制的組織直接捐出1億美元。

客觀上來(lái)講，特朗普和馬斯克身上有很多互相排斥的地方：特朗普是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，馬斯克則是科技、新能源的代表；特朗普的支持者來(lái)自美國(guó)社會(huì)底層，馬斯克本身則是大資本家。要理解特朗普和馬斯克的媾和，不能不從特朗普2.0的雄心開(kāi)始說(shuō)起。

特朗普與馬斯克在白宮前亮相，為特斯拉宣傳造勢(shì) 視頻截圖

馬斯克的重要性

在這一次就職演說(shuō)中，特朗普大談的是希望，大談美國(guó)的黃金時(shí)代（Golden Age of America），甚至大談民族團(tuán)結(jié)（national unity）。如果說(shuō)特朗普1.0是以舊秩序的破壞者出現(xiàn)的話(huà)，特朗普2.0似乎有意成為新秩序的建設(shè)者。

他也有時(shí)間組建自己的團(tuán)隊(duì)。一些特朗普1.0時(shí)代的高官各種獻(xiàn)媚也沒(méi)用，特朗普不再用建制派的人了，包括前國(guó)家安全顧問(wèn)奧布萊恩、前國(guó)務(wù)卿蓬佩奧、前貿(mào)易代表萊特希澤等，盡管有些人與特朗普的觀點(diǎn)重合度很大。

共和黨智庫(kù)推出的《2025計(jì)劃》中很多要點(diǎn)被特朗普采用，但特朗普對(duì)《2025計(jì)劃》本身敬而遠(yuǎn)之，甚至堅(jiān)持說(shuō)毫不知情、毫無(wú)干系。

特朗普對(duì)有用的觀點(diǎn)從來(lái)不羞于竊為己有，但在人事上，他需要的不是職業(yè)官僚組成的內(nèi)閣，而是忠臣寵臣組成的朝廷?！肮ど掏踝印眲t是出入王室的貴族，其中馬斯克是很特殊的一個(gè)，他對(duì)特朗普的大選勝利功不可沒(méi)，他對(duì)特朗普2.0的影響更是值得關(guān)注。

這張圖片，也成了馬斯克和特朗普關(guān)系的經(jīng)典寫(xiě)照

這之前，馬斯克在政治上并不活躍，這也符合美國(guó)“工商王子”的傳統(tǒng)。不管是華爾街，還是硅谷，美國(guó)的“工商王子”一般避免在政治上過(guò)于出頭露面，避免“金錢(qián)干政”的嫌疑，盡管這是天底下最公開(kāi)的秘密。

馬斯克實(shí)際上是“反華爾街”的。不管是創(chuàng)立SpaceX，還是經(jīng)營(yíng)特斯拉，馬斯克與華爾街“冒大險(xiǎn)、賺大錢(qián)”的思路吻合，但與華爾街“重收割、輕資產(chǎn)”的思路背道而馳。馬斯克特別會(huì)講故事，特別能拉投資，特別有本事把股票（特斯拉是上市的）和身價(jià)（SpaceX不上市）炒上去，但按照“街上”通常的投資邏輯，特斯拉和SpaceX根本就不應(yīng)該存在。

比如說(shuō)，特斯拉股票紅火，不是因?yàn)槊绹?guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)蒸蒸日上，更不是因?yàn)樘厮估茫?003年成立的特斯拉要到2020年才首次獲得全年盈利。同樣從事電動(dòng)汽車(chē)，美國(guó)唯二的Rivian就活得很掙扎，股票在2021年底還是接近130美元的高位，半年后就跌破30美元，此后一路走低，現(xiàn)在10-16美元之間浮動(dòng)。拜登可以出臺(tái)種種法案拉動(dòng)，華爾街依然不為所動(dòng)。

現(xiàn)在SpaceX在航天發(fā)射和軌道經(jīng)濟(jì)方面干得有聲有色，但2002年建立的SpaceX根本不是為盈利而建立的，這是為馬斯克的火星旅行夢(mèng)想而建立的，而且也要到2023年才首次盈利。SpaceX根本沒(méi)有上市圈錢(qián)變現(xiàn)，依然是私有的。

在美國(guó)崛起的時(shí)代，“工商王子”大多是制造業(yè)起家。約翰·洛克菲勒是開(kāi)采石油的，埃洛伊特·杜邦是搞化工的，亨利·福特是造汽車(chē)的，科奈利斯·范德比爾特是開(kāi)鐵路的，安德魯·卡內(nèi)基是搞鋼鐵的?，F(xiàn)在，很多人是金融起家的，如沃倫·巴菲特、喬治·索羅斯等；還有很多是IT和互聯(lián)網(wǎng)起家的，如比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格、杰夫·貝佐斯、謝爾蓋·布林等。

馬斯克最早也是從互聯(lián)網(wǎng)起家的，他創(chuàng)立的PayPal至今依然是美國(guó)重要的線(xiàn)上支付平臺(tái)。他從來(lái)沒(méi)有遠(yuǎn)離信息科技，作為最大的捐資人，他與山姆·奧爾特曼等人一起在2015年底創(chuàng)建了Open AI，并與奧爾特曼一起擔(dān)任最初的并列CEO。

但他更加熱衷于實(shí)體科技。特斯拉不是他創(chuàng)立的，他是董事會(huì)主席和大股東，2008年起擔(dān)任CEO，直接操刀運(yùn)作。SpaceX則是他創(chuàng)立的。必須說(shuō)，在麥克·戴爾等在80年代創(chuàng)建電腦公司之后，馬斯克是過(guò)去40年里美國(guó)少有的還在創(chuàng)立實(shí)體制造業(yè)公司的“工商王子”。

馬斯克直接沖殺在高新科技工業(yè)的前沿，在融資方面身經(jīng)百戰(zhàn)，對(duì)華爾街在美國(guó)去工業(yè)化中的作用深有體會(huì)。他也通過(guò)SpaceX與NASA和美國(guó)空軍有很多交道，對(duì)政府效率低下在美國(guó)科技和制造業(yè)衰退中的作用也深有體會(huì)。

更重要的是，他通過(guò)上海特斯拉超級(jí)工廠(chǎng)，看到了21世紀(jì)中國(guó)式工業(yè)化的爆炸性威力。上海特斯拉在政府效率、供應(yīng)鏈實(shí)力和人才隊(duì)伍的完美交響曲中，從簽約到動(dòng)工只有半年，然后10個(gè)月內(nèi)工廠(chǎng)建成，首批Model 3開(kāi)始下線(xiàn)，以單位產(chǎn)能計(jì)算的項(xiàng)目造價(jià)比美國(guó)同等工廠(chǎng)低65%。最初產(chǎn)能就達(dá)到特斯拉的30%，現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)50%。

美國(guó)與中國(guó)有生意往來(lái)的CEO大把大把，但有如此具體、直接、世界級(jí)規(guī)模的中國(guó)制造經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)政府效率、供應(yīng)鏈實(shí)力和人才儲(chǔ)備乃至對(duì)國(guó)家整體潛力有深刻理解，馬斯克可能是唯一一人。如果有人理解中國(guó)對(duì)MAGA不可或缺，至少不可能靠踩著中國(guó)實(shí)現(xiàn)MAGA，馬斯克可能是最重要的一個(gè)。

馬斯克“表白”特朗普

在政治上，“覺(jué)醒革命”倒了他的胃口，臉書(shū)、推特等聯(lián)合封殺特朗普更是踩到了他的神經(jīng)。當(dāng)他最終買(mǎi)下推特的時(shí)候，便啟動(dòng)了另一個(gè)驚人之舉：在第一周里裁員一半，最終曾有7500名員工的推特只剩2000人，并且運(yùn)作如常，并沒(méi)有像很多人預(yù)言的那樣轟然倒塌。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)制造業(yè)不友好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驚人現(xiàn)實(shí)和更加驚人的潛力，加上突然爆發(fā)的參政熱情，使得馬斯克成為2024年特朗普競(jìng)選的最大助推器，也成為當(dāng)選后特朗普的BFF（Best Friend Forever）。

馬斯克對(duì)特朗普的影響現(xiàn)在還難以完全評(píng)估，政治生態(tài)中也不存在BFF，尤其對(duì)特朗普。但馬斯克對(duì)特朗普確實(shí)是特殊財(cái)富。

奧巴馬是在小布什末年的金融風(fēng)暴回響中上任的，他的關(guān)鍵口號(hào)是Yes we can，更加實(shí)質(zhì)性的口號(hào)是“再工業(yè)化”（Re-industrialization），但他的再工業(yè)化最后一事無(wú)成。特朗普的關(guān)鍵口號(hào)是MAGA，關(guān)鍵也是再工業(yè)化，同樣一事無(wú)成。拜登再叫喚了一遍，通過(guò)了幾個(gè)法案，依然成事甚微。

很少有人注意到：美國(guó)的再工業(yè)化都是一些職業(yè)政客、律師、教授甚至媒體人在主持，對(duì)華政策則是一些意識(shí)形態(tài)掛帥和對(duì)真正中國(guó)理解寥寥的人在主持。馬斯克是過(guò)去幾十年里唯一對(duì)最高決策有重大影響而且真正用自己的錢(qián)干過(guò)大工業(yè)的人。他也是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)有第一手經(jīng)驗(yàn)的實(shí)干家。對(duì)推特的獨(dú)家控制，還使得馬斯克成為前所未有的集輿論、決策、實(shí)業(yè)于一身的超級(jí)寡頭。特朗普讓他直接住進(jìn)海湖山莊，不是需要人陪喝茶、打高爾夫球，也沒(méi)有回饋競(jìng)選支持那么簡(jiǎn)單。

馬斯克自告奮勇要對(duì)政府效率大開(kāi)殺戒，更是大對(duì)特朗普的胃口。還記得特朗普在第一任期的時(shí)候就要“排干沼澤”嗎？除了在脫口秀上開(kāi)心地大吼“You are fired”，特朗普并無(wú)整治機(jī)構(gòu)效率的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)華盛頓錯(cuò)綜復(fù)雜的官僚機(jī)器更是無(wú)從下手。有馬斯克自告奮勇，成了是特朗普的功勞，敗了是馬斯克的人頭，妥妥的雙贏。

在某種意義上，馬斯克可算是特朗普的鏡像。特朗普在政治上有多不按常理出牌，馬斯克在商業(yè)上就有多不按常理出牌。馬斯克的抱負(fù)在于高新科技工業(yè)，SpaceX、OpenAI才是他心儀的，而不在官場(chǎng)政治。但政治礙他的事了，華爾街的商業(yè)政治礙他的事，華盛頓的官僚政治更礙他的事。

他要整治美國(guó)的政治和經(jīng)濟(jì)生態(tài)。整治手下的公司只是開(kāi)始，借助特朗普的破舊立新力量，整治美國(guó)官場(chǎng)積弊和以進(jìn)步主義為名的虛偽化政治和社會(huì)思維定勢(shì)，并重建實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)先的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，才是正劇。這與特朗普正好不謀而合：討厭過(guò)度監(jiān)管（包括商業(yè)監(jiān)管和言論監(jiān)管），討厭DEI（多元、平等、包容），討厭“覺(jué)醒革命”，推動(dòng)“常識(shí)革命”，這些只是共同的“外快”。

馬斯克無(wú)疑代表大資本，但可能代表的是新資本的入場(chǎng)，“深層政府”換屆了。

馬斯克與特朗普的政治蜜月能維持多久，是所有人都好奇的問(wèn)題。但馬斯克是在商言政，他不需要從政來(lái)擴(kuò)大影響，他自己的X（前推特）就是最大的喇叭筒。他也不需要政治影響來(lái)擴(kuò)大財(cái)路，他領(lǐng)導(dǎo)的政府效率部在設(shè)計(jì)上就是光桿司令，還是自帶干糧的。他只需要不礙事的華盛頓和華爾街就可以了。

馬斯克與特朗普肯定并非事事一致，比如說(shuō)，馬斯克質(zhì)疑特朗普新張羅來(lái)的5000億美元“星際大門(mén)”計(jì)劃的資金來(lái)源。馬斯克還反對(duì)關(guān)稅，而關(guān)稅對(duì)特朗普已經(jīng)是“迷之好使”，連中國(guó)要是在TikTok出售事宜上拒不合作也需要關(guān)稅伺候。