【文/觀察者網(wǎng)專(zhuān)欄作者 陳鴻斌】

日本過(guò)去曾長(zhǎng)期實(shí)施出口主導(dǎo)戰(zhàn)略（日文表述為“出口立國(guó)”），由此每年出現(xiàn)巨額貿(mào)易順差，這是日本得以長(zhǎng)期維持繁榮局面的重要因素，但如今這一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)去了。近年來(lái)日本連續(xù)出現(xiàn)貿(mào)易逆差，而進(jìn)口產(chǎn)品的急劇增加，明顯推高了物價(jià)，居高不下的通脹使日本國(guó)民怨聲載道。

從上世紀(jì)60年代高速增長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，日本的對(duì)外出口是一路飆升，直到2008年全球金融危機(jī)后其貿(mào)易順差持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭才有所放緩，而2011年的大地震則完全改變了這一局面，日本也進(jìn)入外貿(mào)逆差國(guó)家行列。2015年和2016年期間受益于中國(guó)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，其外貿(mào)一度似乎出現(xiàn)了回光返照，但不期而至的疫情使日本外貿(mào)面臨更為嚴(yán)峻的局面。

日本幾乎沒(méi)有能源資源，所有能源基本上都依靠進(jìn)口。而近年來(lái)原油等能源產(chǎn)品的持續(xù)漲價(jià)，使日本為此付出的代價(jià)也水漲船高。2022年日本石油、液化天然氣和煤炭的進(jìn)口額高達(dá)33.5萬(wàn)億日元，幾乎比2021年翻倍。今年1-8月與前年同期相比，石油進(jìn)口額增加了3萬(wàn)億日元，煤炭進(jìn)口額增加了2.8萬(wàn)億日元，液化天然氣進(jìn)口多支出了1.9萬(wàn)億日元。

過(guò)去，日本制造業(yè)產(chǎn)品如洪水般涌向全球每一個(gè)角落，牛氣沖天的豐田汽車(chē)廣告語(yǔ)最具有代表性：“車(chē)到山前必有路，有路必有豐田車(chē)”。當(dāng)時(shí)日本政府配合各出口企業(yè)，竭盡全力降低匯率，就是為了推動(dòng)更多的產(chǎn)品出口。以至美國(guó)通過(guò)政府協(xié)議迫使日元升值，以此來(lái)減少本國(guó)不斷飆升的對(duì)日貿(mào)易逆差，這就是著名的“廣場(chǎng)協(xié)議”。今年日元大幅度貶值，本應(yīng)是日本企業(yè)額手稱(chēng)慶的大好事，但眼下卻導(dǎo)致日本國(guó)內(nèi)一片哀嚎，這就反映了日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的根本變化：被迫從出口主導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)需為主。

日本的貿(mào)易逆差大幅增大（圖源：日經(jīng)中文網(wǎng)）

日本的貿(mào)易收支已連續(xù)兩年半出現(xiàn)逆差。造成這一現(xiàn)狀的主要原因，并非僅是能源進(jìn)口額大幅增加。與此同時(shí)，多年來(lái)日本經(jīng)濟(jì)的基本模式——通過(guò)機(jī)電產(chǎn)品的大量出口，賺取巨額順差，也已成為明日黃花。例如今年上半年就出現(xiàn)了自1988年以來(lái)的首次逆差。在2008年以前，日本機(jī)電產(chǎn)品的貿(mào)易順差都維持在3萬(wàn)億日元左右。但從那以后順差額逐年走低，以至今年終于翻紅，出現(xiàn)逆差。與順差處于巔峰時(shí)期的1992年上半年（順差額高達(dá)3.9萬(wàn)億日元）相比，雖然今年上半年出口額增加了3萬(wàn)億日元，但進(jìn)口額卻猛增了7.5萬(wàn)億日元。連日本出口的支柱產(chǎn)品都出現(xiàn)了逆差，日本貿(mào)易順差局面就此打住，就是很自然的事情。

在上世紀(jì)80年代，日本機(jī)電產(chǎn)品在全球市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，是賺取外匯的大戶(hù)。以半導(dǎo)體為例，其時(shí)日本產(chǎn)品占到全球市場(chǎng)的70%之多，在全球十強(qiáng)中囊括前4名。但三十年河?xùn)|三十年河西，如今日本半導(dǎo)體產(chǎn)品在全球市場(chǎng)占比不到10%，十強(qiáng)中日本企業(yè)全部出局。二三十年前，索尼等日本家電企業(yè)生產(chǎn)了數(shù)百種型號(hào)的walkman，CDplayer，其后又在傻瓜相機(jī)市場(chǎng)上幾乎處于壟斷狀態(tài)。但時(shí)至今日，哪里還有這些產(chǎn)品的蹤影？當(dāng)年那些產(chǎn)品的功能和在社會(huì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用，與今天的智能手機(jī)根本無(wú)法相提并論。但在當(dāng)今的國(guó)際智能手機(jī)市場(chǎng)上，日本產(chǎn)品根本不見(jiàn)蹤影。

在顯示屏領(lǐng)域曾引導(dǎo)世界潮流的夏普公司，早已被富士康并購(gòu)，而東芝公司也被日本國(guó)內(nèi)的基金收購(gòu)，目前仍在艱難求生的松下和索尼公司，也根本拿不出任何拳頭產(chǎn)品，這樣日本機(jī)電產(chǎn)品怎么應(yīng)對(duì)進(jìn)口潮的沖擊呢？就在這樣的背景下，今年日本政府居然還配合美國(guó)遏制中國(guó)，對(duì)23種半導(dǎo)體材料實(shí)施出口限制。如此南轅北轍的舉措，與日本的國(guó)家利益是完全背道而馳的。

日本對(duì)華半導(dǎo)體出口限制（圖源：日本經(jīng)濟(jì)新聞）

2021年，日本半導(dǎo)體設(shè)備對(duì)中國(guó)出口比率近40%（圖源：日經(jīng)中文網(wǎng)）