學(xué)者聲音背后的是洶涌民意，但企業(yè)家們其實(shí)更在乎朝堂之上的聲音。盡管早在2001年，時(shí)任最高領(lǐng)導(dǎo)人就一錘定音發(fā)表了支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“七一講話”，但據(jù)說(shuō)其中接納民營(yíng)企業(yè)家入黨的內(nèi)容，一度引發(fā)了組織內(nèi)部的激烈爭(zhēng)論。這一代企業(yè)家的青壯年都沉浸在敏感歲月里，對(duì)輿論和政策的警惕幾乎是伴隨終身的。

2002年著名演員劉曉慶因證據(jù)確鑿的逃稅案入獄；同年華晨汽車(chē)實(shí)控人仰融因與遼寧省政府錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)糾紛，潛逃至美國(guó)。風(fēng)云人物的旦夕禍福，讓企業(yè)家們惴惴不安，紛紛向民眾做深情懺悔，一副爭(zhēng)取寬大處理的誠(chéng)懇。柳傳志自爆聯(lián)想集團(tuán)賴過(guò)賬、走過(guò)私；劉積仁坦誠(chéng)東軟集團(tuán)賣(mài)過(guò)騙客戶的軟件。

企業(yè)家們驚弓之鳥(niǎo)般的情緒在2003年中崩至極點(diǎn)，上海富商周正毅因涉嫌操縱證券市場(chǎng)被抓，清算“原罪”的輿論沸反盈天。郎咸平用一整套BOT、累進(jìn)稅制、第三方處理的學(xué)術(shù)化理論為輿情提供了理論支持，吳敬璉、張曙光等溫和派學(xué)者的聲音顯得勢(shì)單力薄。

雖然確實(shí)有一部分企業(yè)家存在利用國(guó)企改革盜竊國(guó)有資產(chǎn)的情況，但把民營(yíng)企業(yè)家群體說(shuō)成“天下烏鴉一般黑”是以偏概全的。將仇腐情緒引導(dǎo)向仇富情緒，對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是巨大的內(nèi)耗。體制內(nèi)自上而下很快達(dá)成了堅(jiān)定支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的共識(shí)，從地方到中央，快速對(duì)輿情進(jìn)行了反饋。

2003年10月，十六屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，明確了一系列引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。次年，國(guó)務(wù)院發(fā)布的“非公經(jīng)濟(jì)36條”成為建國(guó)以來(lái)首部以促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題的中央政府文件。

凡此種種，不僅是朝堂對(duì)“原罪論”的撥亂反正，也讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了發(fā)展的黃金年代?；ヂ?lián)網(wǎng)BAT三巨頭、曹德旺的福耀玻璃、何享健的美的集團(tuán)……各行各業(yè)都涌現(xiàn)出為社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)的民營(yíng)企業(yè)。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的周期性變化，常常導(dǎo)致社會(huì)輿情呈現(xiàn)出一種往復(fù)。每當(dāng)前行遭遇顛簸，總會(huì)有別有用心的人趁機(jī)試圖攪渾水牟利。在“原罪論”的風(fēng)波中，郎咸平賺夠了社會(huì)聲望，自此從經(jīng)濟(jì)學(xué)大師搖身一變成為了割韭菜的大師。視郎咸平為偶像的后來(lái)者，也在等待著屬于自己的時(shí)刻。

04 “私營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)逐漸離場(chǎng)”？

2018年9月，一個(gè)名叫吳小平，自稱(chēng)“資深金融人士”的自媒體掀起了軒然大波。他發(fā)文稱(chēng)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已完成協(xié)助公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)，應(yīng)逐漸離場(chǎng)。文章內(nèi)容雖然粗糙，但偏激的觀點(diǎn)顯然擊中了大眾內(nèi)心的恐懼，畢竟貿(mào)易沖突和疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，已經(jīng)讓民營(yíng)企業(yè)寒蟬若禁。

精明的投機(jī)分子準(zhǔn)確捕捉了社會(huì)痛點(diǎn)，民眾的焦慮和恐慌被徹底激發(fā)。吳小平這個(gè)此前頻繁發(fā)布P2P廣告的流量追逐者，一躍成為舉國(guó)焦點(diǎn)。

2015年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式亟需做出改變。供給側(cè)改革應(yīng)運(yùn)而生，與此相對(duì)應(yīng)是一系列去杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)的具體措施。經(jīng)濟(jì)下行期的改革，難免面臨震蕩，整個(gè)社會(huì)都面臨著強(qiáng)烈的不適應(yīng)。

過(guò)去經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也讓部分民營(yíng)企業(yè)熱衷于鋪攤子、上杠桿，一旦經(jīng)濟(jì)趨冷，很容易遭遇心梗式的衰竭。視一個(gè)億為小目標(biāo)的首富王健林就堪稱(chēng)典型，萬(wàn)達(dá)大幅投資海外的同時(shí)，還轉(zhuǎn)型在國(guó)內(nèi)布局文娛產(chǎn)業(yè)。當(dāng)銀根收緊后，就不得不選擇收縮戰(zhàn)線，拋售資產(chǎn)。

在去杠桿、環(huán)保等供給側(cè)政策的落實(shí)中，雖然經(jīng)歷大浪淘沙，但也有許多企業(yè)扎根本業(yè)，在改革中完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，華為和李寧就是典型的例子。用民營(yíng)經(jīng)濟(jì)退場(chǎng)論來(lái)迎合供給側(cè)改革中遭遇困難的人群，是利用輿論反社會(huì)的一大發(fā)明。

對(duì)此，不但《人民日?qǐng)?bào)》與《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》紛紛發(fā)文駁斥，最高層更是在11月召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)了民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是“自己人”，讓“退場(chǎng)論”的荒謬傳言自然偃旗息鼓。