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餡餅還是陷阱?中國鋰電設(shè)備企業(yè)遭美“釣魚執(zhí)法”
最后更新: 2024-03-22 10:35:54(文/李沛 編輯/徐喆)北京時間3月20日,美國司法部突然發(fā)布一則公告,宣稱破獲一宗中國企業(yè)竊取“美國領(lǐng)先電動汽車公司”商業(yè)機(jī)密的案件,涉案嫌犯之一、58歲的加拿大公民Klaus Pflugbeil已在紐約州被捕。
根據(jù)該公告提供的信息,“受害”美國企業(yè)2019年收購了一家加拿大電池制造設(shè)備商,后者向生產(chǎn)消費(fèi)類堿性電池和鋰離子電池的客戶出售電池裝配線,其中包含目前由收購方擁有的專有技術(shù)秘密:連續(xù)運(yùn)動電池裝配(continuous motion battery assembly),據(jù)稱能為其在電池制造上提供巨大的競爭優(yōu)勢,而Pflugbeil與其華人搭檔Yilong Shao曾供職于被收購的加拿大企業(yè),被美方指控于2019年合謀竊取原雇主技術(shù)資料,隨后創(chuàng)辦了一家位于中國的新公司開展同一領(lǐng)域業(yè)務(wù)。
尤為值得產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的是,該案所謂查辦過程屬于典型“釣魚執(zhí)法”,去年9月一名聯(lián)邦特工冒充意向客戶,參加了在內(nèi)華達(dá)州拉斯維加斯舉行的包裝和加工行業(yè)貿(mào)易展PACK EXPO,聲稱正計劃在紐約長島投建一家鋰電工廠,并為此尋找產(chǎn)線設(shè)備供應(yīng)商。在與中國企業(yè)建立聯(lián)系后,特工誘騙Pflugbeil向其發(fā)送了多份詳細(xì)技術(shù)文檔,被執(zhí)法部門認(rèn)定其中至少六頁圖紙屬于美國企業(yè)商業(yè)秘密,Pflugbeil日前也在與所謂客戶會面洽談時遭到逮捕。
盡管該公告對該案所涉及企業(yè)均做了匿名處理,但仍然不難通過公開信息加以還原。
可相互印證的線索顯示,所謂的“美國領(lǐng)先電動汽車公司”正是特斯拉,2019年該公司收購了加拿大精密計量泵、注液系統(tǒng)及電池制造系統(tǒng)供應(yīng)商海霸(Hibar Systems Ltd),后者堿性電池產(chǎn)線效率可達(dá)1000PPM,并擁有獨(dú)創(chuàng)的4680大圓柱型電池設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)。在收購海霸后,特斯拉就推出了自己的高速連續(xù)運(yùn)動裝配技術(shù),并將其4680電池裝配效率革新歸功于“與Grohmann和Hibar等設(shè)備設(shè)計團(tuán)隊的垂直整合”。
至于美方公告中指控的中國企業(yè),根據(jù)Klaus Pflugbeil個人領(lǐng)英頁面,則指向了寧波高新區(qū)海芙科技有限公司(Hife Scince&Technology),根據(jù)早前媒體報道,海芙科技可提供1200PPM堿性電池智能產(chǎn)線、600PPM鋰電池智能產(chǎn)線解決方案,已經(jīng)成為億緯鋰能、橫店集團(tuán)、野馬電池、雙鹿電池、勁量電池、金霸王電池的主要設(shè)備供應(yīng)商,截止2022年一季度,該公司接到的歐美產(chǎn)品訂單已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬美元,國內(nèi)訂單2億多元。
觀察者網(wǎng)公司頻道按照其官網(wǎng)聯(lián)系方式致電海芙科技,針對公司高管在美國被捕一事,工作人員表示“不清楚這個情況”,亦未提及發(fā)布官方回應(yīng)等事宜。
不過在其官網(wǎng)及中英文社交媒體官方賬號上,該公司并不回避與加拿大海霸的淵源。根據(jù)官網(wǎng)簡介,“海芙科技是一家全球具有較大技術(shù)優(yōu)勢的高速鋰電池、堿電池智能生產(chǎn)線研發(fā)、制造企業(yè)。公司核心技術(shù)團(tuán)隊來自于加拿大HIBAR及國內(nèi)頭部電池生產(chǎn)企業(yè),具備為客戶提供電池智能生產(chǎn)線整體解決方案的能力”。加拿大海霸創(chuàng)始人漢斯·巴羅爾(Heinz Barall )也出現(xiàn)在其官方宣傳物料中,海芙團(tuán)隊“對這位偉大工程先驅(qū)懷著崇高的敬意,并將繼承發(fā)揚(yáng)他的傳奇,為制造‘先進(jìn)電池制造系統(tǒng)’而努力奮斗”。
事實(shí)上,Klaus Pflugbeil本人正是加拿大海霸元老,也是其最早的中國市場開拓者之一,直到2009年離開公司前,Pflugbeil長期擔(dān)任著位于寧波的中國區(qū)總部法人代表職務(wù)。至于其與Yilong Shao實(shí)際開始運(yùn)作海芙科技,應(yīng)是在該公司被特斯拉收購之后,在海霸中國公司業(yè)已被特斯拉清算注銷、公司字號與商標(biāo)也已失效的情況下,海芙科技在其公開宣傳中強(qiáng)調(diào)與已成為歷史的加拿大海霸淵源,也并不能說是違背商業(yè)倫理。
更重要的是,美國司法部刀筆吏在公告中對一個關(guān)鍵性情節(jié)諱莫如深,并試圖給人以海芙科技人員竊取特斯拉技術(shù)成果的印象,但所謂合謀獲取的技術(shù)秘密其實(shí)形成于特斯拉收購之前,也并非發(fā)生在美國本土。
為一個加拿大獨(dú)立實(shí)體五年前遠(yuǎn)未可定論的舊事興師動眾,美國官方這一做法,暴露其真正動機(jī)恐怕絕非所謂保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,此外,特斯拉雖然向來重視保護(hù)商業(yè)秘密,但其以往采取的應(yīng)對方式通常是內(nèi)部調(diào)查結(jié)合民事訴訟,該案中FBI等聯(lián)邦強(qiáng)力機(jī)構(gòu)至少從去年9月起深度參與,也實(shí)屬罕見。
更進(jìn)一步看,如果包括海霸在內(nèi),特斯拉2019年集中收購的多家企業(yè)中,只要有前員工在相同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就會被打上利用其技術(shù)秘密的嫌疑,那么當(dāng)前美國本土干法電極技術(shù)當(dāng)紅企業(yè)AM Batteries,恐怕早已應(yīng)被FBI掃蕩,畢竟該公司首席制造官Hieu Duong正是特斯拉收購的Maxwell Technologies技術(shù)負(fù)責(zé)人,隨后在特斯拉擔(dān)任多年電極工程總監(jiān)。
“內(nèi)外有別”的強(qiáng)盜邏輯與差別待遇,顯示出在“受關(guān)注外國實(shí)體”(FEOC)規(guī)則出臺后,中國鋰電企業(yè)赴美經(jīng)營仍未“利空出盡”,相反,美國朝野仍在多層級、多角度積極尋找契機(jī),試圖制造事端抹黑中國鋰電產(chǎn)業(yè)形象,進(jìn)一步擴(kuò)大對中國鋰電企業(yè)的限制,盡可能降低其在美國新能源市場參與度。
盡管歧視性政策不斷出臺,但美國市場,目前仍然是不少國內(nèi)鋰電企業(yè)趨之若鶩的“淘金圣地”。
尤其是鋰電制造設(shè)備這一環(huán)節(jié),在相對較少的政策干擾下,對自身技術(shù)實(shí)力有著充分自信的中國企業(yè)更是志在必得??雌饋恚@一市場既然尚無明規(guī)則限制,又不涉及投資建廠等復(fù)雜事務(wù),快速成交快速回款似乎風(fēng)險不大。
與此相呼應(yīng)的是,近期中企在美市場拓展也接連傳來捷報。如美媒上月末曝出,特斯拉擬基于寧德時代設(shè)備在美擴(kuò)大磷酸鐵鋰電芯產(chǎn)能,而全球鋰電裝備龍頭—無錫先導(dǎo)智能,也在本周官宣與美國電池制造商American Battery Factory(ABF)正式簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議,稱之為迄今為止中國企業(yè)在美國獲得的最大鋰電池設(shè)備訂單,也是先導(dǎo)智能開拓美國及北美市場的關(guān)鍵一步。
不可否認(rèn),依靠在鋰電制造設(shè)備、尤其是磷酸鐵鋰相關(guān)設(shè)備上積累的雄厚實(shí)力,中國企業(yè)確實(shí)有能力在北美鋰電業(yè)資本開支高潮中取得豐厚的份額,因噎廢食大可不必,但在大踏步出海的同時,海芙科技這一案例足以警示人們,美國市場的非商業(yè)風(fēng)險不容小覷,需要企業(yè)有切實(shí)措施加以應(yīng)對,避免授人以柄。
從該案件看,所謂竊取商業(yè)秘密恐怕是一種牽強(qiáng)附會的羅織,相關(guān)技術(shù)文檔究竟是否屬于專有技術(shù)秘密,還有待法庭質(zhì)證,不過整個過程中海芙科技人士的反應(yīng),卻也暴露出國內(nèi)企業(yè)對充滿惡意的“釣魚執(zhí)法”缺乏起碼警惕性。
假如易地而處設(shè)想,對藍(lán)海市場充滿期待的中國企業(yè)銷售人員,驟然在專業(yè)展會接到大額訂單意向,有多少人能夠主動盡調(diào)客戶背景,后方法務(wù)與研發(fā)部門又是否曾系統(tǒng)梳理過各類宣傳物料與技術(shù)文檔,排查其中泄密風(fēng)險?如果沒有這些非?;A(chǔ)性的前置準(zhǔn)備,僅僅憑借對物美價廉的樸素信心就一頭闖入不同司法體系的市場,在可能潛藏的惡意面前毫無防備,也就意味著將下手與否的主動權(quán)拱手交給了不可控的外力。
事實(shí)上,目前官宣的北美鋰電制造項目中,有相當(dāng)比例的業(yè)主單位背景復(fù)雜,不乏突擊成立于大額補(bǔ)貼政策出爐前后的案例,部分企業(yè)高管團(tuán)隊也有明顯的“攢局”痕跡,項目得以成型的最核心政商資源難為外界所知,KORE Power、Statevolt乃至ABF等皆可歸為此類。
例如ABF創(chuàng)始人Zhenfang “Jim” Ge,在領(lǐng)英上就存在兩份履歷,另一份可追溯時間更久的頁面上其姓名赫然是Jim Gurr,工作經(jīng)歷主要為一家小型石材加工企業(yè)CEO,2016年后成為Lion Energy董事會主席,后者在目前主要銷售小型戶儲產(chǎn)品的情況下,與關(guān)聯(lián)公司ABF已簽訂了巨額電芯采購合同。
盡管這樣的公司歷史背景,并不必然代表其后續(xù)商業(yè)落地的前景,但類似項目顯然也需要合作方對風(fēng)險把控投入更多關(guān)注。
總體來看,海芙科技一案,暴露出業(yè)務(wù)規(guī)模超高速發(fā)展后,中國鋰電企業(yè)走向海外成熟市場也亟待補(bǔ)上運(yùn)營體系能力的缺課。同時,這一事件也為國內(nèi)鋰電裝備企業(yè)敲響了警鐘,即便尚未遭遇法律法律的“明槍”狙擊,中國企業(yè)同樣有必要對美國市場風(fēng)險調(diào)高重視程度,提防各種設(shè)套誘騙的“暗箭”,在快速追求訂單的同時,搭建本地化法務(wù)、銷售團(tuán)隊的長期投入也不可或缺,如此方可避免犯下一些不必要的“低級錯誤”,確保市場紅利最終能“落袋為安”。
- 責(zé)任編輯: 李沛 
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