文/李沛

“技術(shù)，是從遠未結(jié)束的化石燃料時代過渡所不可或缺的關(guān)鍵，我們的未來取決于前所未有的合作水平，整個人類社會的利益必須超越各方的分歧，我們不能錯過這個機會”。

2009年，全球環(huán)境事業(yè)奠基人莫里斯·斯特朗（Maurice Strong）在其極具前瞻性的演講中，明確警告了全球合作應對氣候變化的緊迫性，以及光伏鋰電等新能源技術(shù)對于全球可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性意義。

十余年后的今天，新能源產(chǎn)業(yè)早已從彼時的幼苗成長為參天巨樹，而從屋頂光伏到新能源汽車，新能源技術(shù)已深度滲透和改造著人類日常生活，不過與此同時，隨著能源消費結(jié)構(gòu)新舊交替行至“深水區(qū)”，一些不和諧的雜音也不期而至，氣候問題曾經(jīng)所普遍喚起的人類命運共同體激情，在某些政客和商人心中已然淡去，眼前的地緣或商業(yè)利益，被其賦予了較氣候問題更高優(yōu)先級，打著供應鏈安全等種種旗號，全球新能源產(chǎn)業(yè)鏈正面臨越來越多的人為干擾。

如何撥開迷霧，推進新能源技術(shù)及產(chǎn)業(yè)能力發(fā)揮出應有的效能，普惠全球可持續(xù)發(fā)展議程？

3月25日，在中國香港舉辦的“世界合一論壇”上，寧德時代董事長曾毓群帶來了他的答案：沒有時間等待，開放式創(chuàng)新是唯?解題思路。

開放式創(chuàng)新一詞，最早由知名企業(yè)戰(zhàn)略學者亨利·切斯布魯（Henry Chesbrough）所提出，旨在與傳統(tǒng)企業(yè)研究實驗室的保密作風和孤島思維相區(qū)分，倡導跨越組織邊界的知識流動和分布式創(chuàng)新，谷歌安卓系統(tǒng)在智能手機生態(tài)中的后來居上，正是這一理念經(jīng)典案例。

如果說傳統(tǒng)語境中的開放式創(chuàng)新主要基于企業(yè)本位，那么曾毓群此次的詮釋，則對其注入了嶄新內(nèi)涵與現(xiàn)實關(guān)懷，呼吁通過因地制宜尋找一切可能的利益匯合點，調(diào)動不同參與者積極性，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和能力協(xié)同互補，最終目標則是抓住稍縱即逝的寶貴時機，加快全球?qū)?候變化的步伐。

創(chuàng)新，成于開放

開放與包容，始終是全球新能源技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)化進程的核心特征。

回顧鋰電這一代表性產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，開放式創(chuàng)新，恰是其從0到1得以誕生的基礎(chǔ)。今天為公眾熟知的鋰離子電池技術(shù)，從來不是哪個國家、哪個企業(yè)單打獨斗閉門造車的成果，而是源于數(shù)十年來不同國家、不同身份研究者對一個全球性科研社區(qū)的無私貢獻，最終聚沙成塔實現(xiàn)突破?？峙略S多人不會想到，最早提出錳酸鋰和鎳鈷錳正極材料創(chuàng)意的邁克爾·薩克雷（Mike Thackeray），以及最早提出石墨負極概念的拉希德·亞扎米（Rachid Yazami），分別來自非洲大陸的南非和摩洛哥，而與約翰·古迪納夫（John Goodenough）共同開發(fā)磷酸鐵鋰正極材料的，則是兩位來自印度的助手。沒有一個在全球范圍內(nèi)知識自由流動的創(chuàng)新生態(tài)，鋰電池的誕生及其產(chǎn)業(yè)化展開是不可想象的。

剛剛過去的2023年，全球鋰電產(chǎn)業(yè)已正式跨過TWh年裝機量的歷史性關(guān)口，不過與目前每年全球約3萬TWh的用電量相比，鋰電應用潛能的發(fā)揮可以說才剛剛開始。氣候變化的長期挑戰(zhàn)日益嚴峻，人類能源消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型浩浩湯湯無可阻擋。除了交通運輸領(lǐng)域海陸空電動化浪潮，電力系統(tǒng)源網(wǎng)荷架構(gòu)也面臨著自1890年代“電流戰(zhàn)爭”以來百年未有的大變局。愛迪生低壓直流中央電站之夢，或?qū)⒁晕㈦娋W(wǎng)的形態(tài)再次復興。鋰電作為短時儲能優(yōu)選方案，勢必在這一進程中實現(xiàn)遠超目前水平的應用深度與應用規(guī)模。僅僅在負荷側(cè)電池儲能與電網(wǎng)的雙向互動（B2G），就可能帶來TWh量級的未來想象空間，而實現(xiàn)這一瑰麗藍圖的前提，則是全球新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)的開放交融。

由此也就不難理解，有識之士面對當下新能源產(chǎn)業(yè)逆全球化暗流時的急切心情，曾毓群恰當其時的發(fā)聲，相信也足以激發(fā)起廣泛共鳴。

值得注意的是，曾毓群演講中還專門提及與美國客戶合作的技術(shù)授權(quán)模式即LRS（即許可、授權(quán)和服務模式，幫助主機廠乃至電池廠商快速建成電池工廠），并表示甚至對歐美電池制造企業(yè)，寧德時代也愿意輸出技術(shù)，以最大程度實現(xiàn)鋰電全球普及的應有節(jié)奏。

對于技術(shù)開放做到這樣的程度，一種代表性觀點認為是在養(yǎng)虎為患，把大規(guī)模生產(chǎn)的有形知識與無形know-how交給了競爭者。

這樣的聲音，折射出一種根深蒂固的偏見，即鋰電市場只可能存在零和博弈。然而即便從功利的視角著眼，開放式創(chuàng)新所倡導的技術(shù)成果共享，不僅不會損害輸出者利益，反而可能實現(xiàn)公司價值與公共價值的雙贏，極大增強主導企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上的地位。這一乍看起來反直覺的結(jié)論，卻有諸多現(xiàn)實案例可資佐證，從谷歌安卓OS、紅帽開源Linux，及至最近在大模型產(chǎn)業(yè)中Meta公開其LLaMA源代碼，其效果恐怕都是在促進生態(tài)繁榮的同時，有效鞏固了技術(shù)供給者在這一生態(tài)中的地位。

無論動機如何，當寧德時代接過并高舉起開放創(chuàng)新旗幟的那一刻，其意義已遠遠超出利潤表中幾個百分點的差異。

“不擺架子”的可持續(xù)發(fā)展

在曾毓群演講中，寧德時代的可持續(xù)發(fā)展實踐并沒有被抽象成一個個ESG數(shù)據(jù)指標，而是貫穿在其鋰電產(chǎn)品研發(fā)、制造、回收全生命周期每一個具體環(huán)節(jié)之中，這種“不擺架子”的溝通風格，反而更好體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的真諦：只有內(nèi)化到企業(yè)運營的“條件反射”中，可持續(xù)發(fā)展才能真正“可持續(xù)”。

與此同時，曾毓群的演講也帶來一種有益的啟迪，或許對于新能源產(chǎn)業(yè)而言，除了眼花繚亂的ESG數(shù)據(jù)績效表，將技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品制造打磨到極致，本就是對可持續(xù)發(fā)展理念的最好踐行。試想，如果沒有大規(guī)模制造帶來的光伏組件和鋰電電芯價格大幅降低，包括新能源汽車、分布式光伏等許多新能源技術(shù)應用場景恐怕壓根不會出現(xiàn)，或者其應用規(guī)模也將遠小于當前水平。

在筆者看來，長壽命電池，正是體現(xiàn)寧德時代對產(chǎn)品打磨“功力”的一個上佳案例。眾所周知，鋰電短時儲能系統(tǒng)大規(guī)模部署，帶來了對電芯循環(huán)壽命和產(chǎn)品一致性的極高要求，盡管諸多鋰電企業(yè)宣傳中，其磷酸鐵鋰儲能電芯實驗室測得循環(huán)壽命動輒一萬多圈乃至逼近兩萬大關(guān)，然而實際表現(xiàn)卻有懸殊差異，加之產(chǎn)品制造過程質(zhì)量控制能力落后，使儲能項目業(yè)主往往抱有“不好用，不敢用”的顧慮，不少追求成本最小化的強制配儲項目交付后長期閑置，全然沒有發(fā)揮其應有價值。

于此形成鮮明反差的是，寧德時代的?壽命儲能系統(tǒng)，則能夠可靠循環(huán)使?15000次且日歷壽命超過20年，這樣的可靠性，也意味著儲能項目全生命周期成本將更具經(jīng)濟性及可預測性，而在GW級大儲項目中，可能單個場站就會配備上百萬顆電池單元，對產(chǎn)品一致性要求更為嚴苛，需要不良率從PPM（百萬分之一）控制到PPB（十億分之一）水平，對于電芯生產(chǎn)線自動化程度提出了更高的要求，而在質(zhì)量控制方面，擁有全球鋰電行業(yè)全部三座燈塔工廠的寧德時代，無疑已打造出了產(chǎn)品品質(zhì)的深刻護城河。

總體而言，作為全球化實踐最為全面而深入的鋰電企業(yè)代表，寧德時代開放式創(chuàng)新理念，向產(chǎn)業(yè)界宣示了鼓舞人心的氣勢和胸襟。以為人類新能源事業(yè)做出卓越貢獻為愿景，以超脫于利潤之上的使命感驅(qū)動，新能源技術(shù)的發(fā)展才可能有效穿越地緣陰霾與周期風雨，真正凝聚起全球認同與參與，書寫鋰電產(chǎn)業(yè)在能源消費結(jié)構(gòu)與社會生活方式轉(zhuǎn)型中的宏圖新章。

正如曾毓群所言：“在這個充滿挑戰(zhàn)和不確定性的世界，團結(jié)才是核心。我們擁抱開放式創(chuàng)新，是為了分享我們的研究，我們的成果，來助力行業(yè)加速創(chuàng)新，共同應對氣候變化?！惫P者相信，寧德時代所吹響的開放創(chuàng)新號角，必將獲得深長的回響。