文/王力 編輯/周遠(yuǎn)方

2月10日，深圳市南山區(qū)法院一紙限高令，將沉寂許久的“核酸大王”張核子再次推至輿論中心。

具體來(lái)看，張核子其名下深圳市核子基因科技有限公司因未履行20.5萬(wàn)元?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議案款，成為被執(zhí)行人，張核子本人也被禁止高消費(fèi)。

從疫情中狂攬7億人次核酸檢測(cè)的“商業(yè)神話”，到如今連20萬(wàn)元都無(wú)力支付的窘境，張核子的跌宕軌跡折射出資本狂飆后的泡沫與代價(jià)。

張核子是資本時(shí)代“野蠻生長(zhǎng)”的縮影。核酸檢測(cè)的暴利催生了短視的擴(kuò)張，而失信于公眾后，任何轉(zhuǎn)型都難逃“原罪”反噬。當(dāng)商業(yè)失去社會(huì)責(zé)任感的根基，即便手握流量與資本，也終將一地雞毛。  

而有意思的是，2月12日，張核子在抖音平臺(tái)上傳自己乘坐商務(wù)座短視頻力證并未受影響。

核酸造富，從“醫(yī)學(xué)精英”到爭(zhēng)議漩渦

2 月 10 日，深圳市南山區(qū)人民法院發(fā)出的限制消費(fèi)令，因未履行勞動(dòng)爭(zhēng)議案，張核子及其公司被禁止高消費(fèi)，包括乘坐飛機(jī)頭等艙、入住星級(jí)酒店等高消費(fèi)行為。

據(jù)企查查公開(kāi)資料，張核子是核子基因的創(chuàng)始人、法定代表人、實(shí)際控制人和控股股東，持有核子基因64.7351%的股份。同時(shí)，他還擔(dān)任公司的執(zhí)行董事和總經(jīng)理。此次，張核子被限制高消費(fèi)，原因是核子基因未履行楊雅淇提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的生效判決，涉及金額達(dá)20.5468萬(wàn)元。

有意思的是，2月12日正好是農(nóng)歷正月十五，張核子在自己的抖音賬號(hào)上發(fā)布了一段乘坐高鐵商務(wù)座的視頻，用以表明他并未受到限制高消費(fèi)的約束。在視頻中，旁邊的工作人員問(wèn)張核子是否需要澄清一些事情，張核子回答說(shuō)“帖子最好永遠(yuǎn)留在那，讓時(shí)間去證明”。

截圖來(lái)自抖音平臺(tái)

在此之前，農(nóng)歷大年初九，張核子的抖音賬號(hào)發(fā)布了一段核子基因新年開(kāi)工給員工發(fā)紅包的視頻，并且@了核子基因旗下的多個(gè)直播帶貨賬號(hào)，包括核子基因進(jìn)口優(yōu)選和核子優(yōu)選。

回顧張核子的創(chuàng)業(yè)歷程，充滿了戲劇性與爭(zhēng)議性。1990 年，張核子考入中國(guó)醫(yī)科大學(xué)，憑借在 DNA 鑒定技術(shù)方面的專長(zhǎng)，被深圳公安局作為人才引進(jìn)，捧起了體制內(nèi)的 “鐵飯碗”。但他不甘于平淡的體制內(nèi)生活，毅然投身商海，開(kāi)啟了逐夢(mèng)之旅。

早期，張核子也曾涉足別墅裝飾行業(yè)，到后來(lái)憑借對(duì)商業(yè)風(fēng)口的敏銳洞察力，張核子開(kāi)始進(jìn)軍基因檢測(cè)領(lǐng)域。2012 年，深圳市核子基因科技有限公司成立，逐步在基因檢測(cè)市場(chǎng)嶄露頭角。而真正讓他的商業(yè)版圖急劇擴(kuò)張的，是 2020 年新冠疫情爆發(fā)后的核酸檢測(cè)業(yè)務(wù)。短短時(shí)間內(nèi)，核子基因在全國(guó)布局了 39 家醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)公司，累計(jì)檢測(cè)量超過(guò) 7 億人次。

據(jù)估算，在 2020 - 2022 年核酸檢測(cè)業(yè)務(wù)高峰期，核子基因的營(yíng)收可能高達(dá)數(shù)億元，利潤(rùn)十分可觀。僅在 2021 年，核子基因旗下部分實(shí)驗(yàn)室的月檢測(cè)量就突破了千萬(wàn)人次，按照當(dāng)時(shí)的檢測(cè)價(jià)格計(jì)算，月?tīng)I(yíng)收可達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

然而，在高速擴(kuò)張的背后，隱患重重。2021 年，濟(jì)南華曦實(shí)驗(yàn)室在未完成檢測(cè)的情況下，就上報(bào)全部陰性結(jié)果，引發(fā)軒然大波；2022 年，深圳、長(zhǎng)沙、蘭州等地的實(shí)驗(yàn)室也因使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、偽造醫(yī)學(xué)文書(shū)、錯(cuò)誤錄入檢測(cè)結(jié)果等問(wèn)題，多次遭到相關(guān)部門(mén)的處罰。這些違規(guī)操作不僅讓核子基因面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，更引發(fā)了公眾對(duì)其商業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)烈質(zhì)疑。全民 “尋找張姍姍” 的輿論風(fēng)暴，使得核子基因的信任根基崩塌。

隨著疫情防控政策的調(diào)整，核酸檢測(cè)業(yè)務(wù)迅速萎縮，張核子的商業(yè)帝國(guó)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

2023 年，張核子成立武漢核子農(nóng)業(yè)，試圖在預(yù)制菜與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)，并注冊(cè)了 “九谷益圣” 商標(biāo)。但由于 “核子” 品牌在核酸檢測(cè)風(fēng)波中的不良影響，公眾對(duì)其產(chǎn)品充滿疑慮，最終公司不得不辟謠稱專注功能性大米種子。

同年 6 月，核子基因新增 “非居住房地產(chǎn)租賃” 業(yè)務(wù)，然而，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，具體業(yè)務(wù)進(jìn)展和收益情況至今成謎，尚未見(jiàn)到明顯的突破。

資本退潮：21家公司注銷(xiāo)與限高背后的財(cái)務(wù)危機(jī)

多次轉(zhuǎn)型后，2024 年張核子將目光投向直播帶貨，高調(diào)入駐抖音，打造 “創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師” 人設(shè)，旗下 “核子優(yōu)選”“核子基因進(jìn)口洗護(hù)” 等賬號(hào)全年直播近 150 場(chǎng)。但第三方數(shù)據(jù)顯示，這些賬號(hào)的銷(xiāo)售額竟為 0 元。截至發(fā)稿前,張核子的個(gè)人抖音賬號(hào)粉絲量為5.1萬(wàn)。

分析人士指出，張核子的轉(zhuǎn)型策略始終未能擺脫 “賺快錢(qián)” 的思維定式。在直播帶貨領(lǐng)域，缺乏獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌口碑，僅僅依靠人設(shè)和流量，難以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)中立足。同樣，在大健康產(chǎn)品代理等業(yè)務(wù)上，也因前期品牌聲譽(yù)受損，消費(fèi)者并不買(mǎi)賬，導(dǎo)致其核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失，轉(zhuǎn)型之路舉步維艱。

當(dāng)前來(lái)看，在核子基因?qū)ν馔顿Y的 66 家公司里，已有 21 家注銷(xiāo)，其中 8 家還是 2022 年后新設(shè)立卻迅速走向失敗。不僅如此，公司深陷與百度的名譽(yù)權(quán)糾紛、勞務(wù)合同糾紛等多起法律案件，而因 20 萬(wàn)元案款被限制高消費(fèi)，更是將其現(xiàn)金流緊張的財(cái)務(wù)困境暴露無(wú)遺。

21 家公司的注銷(xiāo)，對(duì)于核子基因而言，無(wú)疑是一記沉重的打擊。新設(shè)立公司的快速 “夭折”，表明其在業(yè)務(wù)拓展和運(yùn)營(yíng)管理上存在嚴(yán)重問(wèn)題。這些注銷(xiāo)的公司涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，曾經(jīng)或許承載著核子基因擴(kuò)張的野心，但如今卻成為了失敗投資的注腳，公司在這些項(xiàng)目上投入的資金恐怕已打了水漂，這不僅影響了資產(chǎn)負(fù)債表，也使得公司的資金回籠計(jì)劃化為泡影。

卷入多起法律糾紛，更是讓核子基因雪上加霜。與百度的名譽(yù)權(quán)糾紛，無(wú)論最終結(jié)果如何，都在一定程度上損害了公司的品牌形象。而勞務(wù)合同糾紛，反映出公司內(nèi)部管理的混亂。

此次因 20 萬(wàn)元案款被限高，看似是一個(gè)小金額引發(fā)的大問(wèn)題，實(shí)則暴露出公司資金鏈的脆弱。在正常運(yùn)營(yíng)情況下，20 萬(wàn)元對(duì)于一家規(guī)模較大的企業(yè)而言，并非難以償還的巨款。但核子基因卻因此被限高，雖未公開(kāi)披露公司財(cái)務(wù)狀況,但不能猜測(cè)公司的現(xiàn)金流可能已經(jīng)到了捉襟見(jiàn)肘的地步。

除了公司層面的困境，核子基因創(chuàng)始人張核子的個(gè)人形象也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)，張核子試圖通過(guò)短視頻來(lái)重塑個(gè)人形象，回鄉(xiāng)祭祖、捐款母校、分享創(chuàng)業(yè)故事，甚至直面核酸檢測(cè)造假爭(zhēng)議。然而，他的這些舉動(dòng)并沒(méi)有得到公眾的認(rèn)可，評(píng)論區(qū)一條高贊留言 “你的創(chuàng)業(yè)故事已家喻戶曉，無(wú)需勞心了”，充滿了嘲諷與不信任，曾經(jīng)的 “創(chuàng)業(yè)偶像” 如今貼上了失信的標(biāo)簽。

張核子的跌落，不僅僅是個(gè)人的悲劇，更是為所有追逐風(fēng)口的企業(yè)敲響了警鐘。在市場(chǎng)中，追逐風(fēng)口本身無(wú)可厚非，但如果沒(méi)有可持續(xù)的商業(yè)模式與正確的價(jià)值觀作為支撐，即便短時(shí)間內(nèi)取得了巨大的成功，也只是建立在沙灘上的城堡，任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都可能使其瞬間崩塌。