“大王”牌是美國公司在中國的市場。

美國在華公司進(jìn)來得早，剛剛改革開放就進(jìn)來了，除了賺錢還占了很多市場，去年美國公司在中國市場賺的錢是3800多億美元，比美國對(duì)華貿(mào)易賺得還多，而中國公司在美國市場就賺200多億美元，差得很遠(yuǎn)。

如果中國提出市場均等，我沒有在你那兒賣那么多，你也別在我這賣那么多了。

比如說通用別克，去年在中國的銷售額420億美元，在美國本土才390億美元，（中國市場的銷售額）超過本土了。如果一旦限制通用在中國的市場——那是它的最大市場，通用的股票就跌慘了。

再比如，蘋果公司去年在中國銷售額為460億美元，世界第二，僅次于美國本土，讓蘋果的市值成為全球第一。但中國完全可以下手把蘋果的市場徹底打掉。

比如說現(xiàn)在其他國家的手機(jī)在美國賣必須裝GPS，那中國就要求蘋果手機(jī)裝北斗，不裝不讓你賣，很簡單。

這三張王牌一點(diǎn)也不夸張。

美國現(xiàn)在就是傲慢，又焦慮又傲慢。這需要美國人的配合，特別是現(xiàn)在美國氣勢洶洶的民族主義情緒上來會(huì)對(duì)中國很有利。

美國企業(yè)如果失掉中國市場，中國方面受損失的主要是中國的買辦、代理人之類，而不是普通工人。

中國14億人，如果12億人“火大”了，剩下2億人也沒問題，相關(guān)的政策很順利就推行了，然后中國官方可以另外想辦法。

比如說，如果把寶潔打掉，中國傳統(tǒng)的蜂花之類的企業(yè)會(huì)頂上來。

處理那些倒掉的美國企業(yè)其實(shí)也很簡單，它貶值了，國內(nèi)企業(yè)一并購就完了，并購?fù)瓿珊罄^續(xù)生產(chǎn)，人員之類的繼續(xù)保留，所以處理起來并不難的。

中國可能在一些產(chǎn)業(yè)上更開放一點(diǎn)，像保險(xiǎn)、金融、醫(yī)療等行業(yè)，汽車業(yè)再降點(diǎn)關(guān)稅，電商給（美國企業(yè)）一點(diǎn)點(diǎn)（市場）份額，電影市場可能也會(huì)再開放一點(diǎn)。

中國在尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也可以再多做一點(diǎn)工作，我們領(lǐng)導(dǎo)人有過相關(guān)承諾，這方面我估計(jì)動(dòng)作還可以再大一點(diǎn)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)再做得好一些，還有繼續(xù)變好的余地。

這個(gè)是很正常的，中國肯定要盡量地把自己的行為合理化，所以盡量要往全球化、自由貿(mào)易、多邊秩序上靠，把美國往反全球化、保護(hù)主義、單邊主義上靠。

所以現(xiàn)在美國人也很注意，我記得美國國務(wù)卿彭佩奧（Mike Pempeo）在一個(gè)智庫講話，他說中國現(xiàn)在號(hào)稱支持自由貿(mào)易，這是個(gè)笑話（It's a joke）。

美國當(dāng)然也看到了這一點(diǎn)，雙方都要強(qiáng)調(diào)旗幟，因?yàn)槊绹F(xiàn)在是四處出擊，不光是整中國，也整其他國家，所以中國的說法有合理性，或多或少讓中國的行為更容易讓人接受。

但是應(yīng)該這么說，（鼓吹中歐聯(lián)手的）效果有多少，你也別太指望。

歐洲跟美國的矛盾屬于家里人吵架，中國則徹底是外人。就好像歐美是姐妹倆、兄弟倆，吵架太正常了，但是不影響他們的血緣關(guān)系，再吵他們也是一家。

中國畢竟是外人，所以別指望那個(gè)（中歐聯(lián)手），中國打貿(mào)易戰(zhàn)就是靠自己，歐洲不落井下石就已經(jīng)很好了。

但是中國提出這個(gè)說法是對(duì)的，我們要把自己的行為與比較普遍被國際接受的觀念結(jié)合起來，這是聰明的做法。

只是效果不要太期待，能讓其他人不太好反駁，不跟著美國一起，效果就非常好了。

（來源：公眾號(hào)“政委燦榮”，原為2018年7月7日的采訪，在本輪談判結(jié)束后，“政委燦榮”于5月11日再次刊發(fā)本文）