近日，聯(lián)合國全球最大女性議題會議-聯(lián)合國婦女地位委員會第69屆會議（CSW69）在美國紐約聯(lián)合國總部舉行。此次盛會匯聚了全球眾多政府及非政府組織代表、行業(yè)領(lǐng)袖及女性權(quán)益倡導(dǎo)者，圍繞性別平等、女性健康與可持續(xù)發(fā)展等議題展開探討，引發(fā)國際關(guān)注。其中，浙江杭州知名企業(yè)家——圣貝拉集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO向華，作為亞洲女性產(chǎn)后護(hù)理行業(yè)代表受邀參會并在平行論壇發(fā)表演講。

圖為圣貝拉集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO向華發(fā)表演講

開幕式現(xiàn)場，聯(lián)合國秘書長古特雷斯在致辭中回顧了全球女性權(quán)益的進(jìn)展，并指出當(dāng)前女性仍面臨暴力、歧視、經(jīng)濟(jì)不平等、數(shù)字時代新威脅等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，呼吁各國持續(xù)推動性別平等，以女性平權(quán)促進(jìn)世界的繁榮與和平，共同實現(xiàn)《北京宣言》的愿景。

據(jù)悉，此次大會由全球可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟基金會與國際信息發(fā)展組織簽約承辦，在婦女大會平行論壇上，多方發(fā)表分議題進(jìn)行共同探討。

其中，向華就與女性健康權(quán)利息息相關(guān)的產(chǎn)后護(hù)理議題發(fā)表演講，并以圣貝拉集團(tuán)的運(yùn)營模式與服務(wù)實踐為例，呼吁在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生體系中系統(tǒng)性整合亞洲產(chǎn)后護(hù)理的成功實踐經(jīng)驗，通過構(gòu)建兼具文化適應(yīng)性與全球普適性的產(chǎn)后護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)框架，為提升全球母嬰健康水平提供可復(fù)制的解決方案。該號召引起了現(xiàn)場熱烈反響，充分展現(xiàn)了中國浙江企業(yè)在全球女性關(guān)愛議題中的創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

女性平權(quán)事業(yè)與中式護(hù)理文化的共鳴者

聯(lián)合國辦公室曾經(jīng)指出，改善女性的經(jīng)濟(jì)地位對于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。孕產(chǎn)婦健康問題也一直是全球公共衛(wèi)生領(lǐng)域的關(guān)注焦點。

《柳葉刀全球衛(wèi)生》2023年的一項研究報告顯示，每年至少有4000萬名婦女可能會出現(xiàn)由分娩引起的長期健康問題。根據(jù)柳葉刀LANCET最新的全球分析報告，孕產(chǎn)婦健康的影響因素復(fù)雜多樣，而不同地區(qū)和國家之間的差異更是讓這一問題愈加凸顯。

向華在演講中表示，“中國傳統(tǒng)的‘坐月子’文化并非簡單的習(xí)俗，而是融合系統(tǒng)化的產(chǎn)后恢復(fù)管理，膳食營養(yǎng)的科學(xué)搭配與多代際情感的交流陪伴形成的體系化恢復(fù)方案，能與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形成良好的互補(bǔ)”。

此前也有研究表明，接受系統(tǒng)性產(chǎn)后護(hù)理的母親康復(fù)速度更快、產(chǎn)后抑郁發(fā)生率更低、母嬰情感聯(lián)結(jié)更為緊密。

為此，向華呼吁各國政府能實施更強(qiáng)有力的孕產(chǎn)婦支持政策，將產(chǎn)后護(hù)理納入國民健康醫(yī)療保障體系，并建立專項財政補(bǔ)貼政策；呼吁企業(yè)層面能全面構(gòu)建家庭友好型職場生態(tài)，幫助新手母親在平衡職業(yè)發(fā)展的同時保障她們的權(quán)益與福祉。同時建議醫(yī)療機(jī)構(gòu)能借鑒與融合全球范圍內(nèi)經(jīng)過驗證的產(chǎn)后護(hù)理實踐，為母親們提供更全面和有效的支持。

圖為向華在紐約聯(lián)合國總部接受外媒采訪

在現(xiàn)場媒體采訪中，向華被問到其帶領(lǐng)的圣貝拉集團(tuán)是如何與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)形成戰(zhàn)略協(xié)同時，向華表示，“在圣貝拉，我們將母嬰健康視為基本人權(quán)而非特權(quán)。通過為新生母親提供身心恢復(fù)所需的專業(yè)護(hù)理，我們直接助力可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)3（SDG 3）——良好健康與福祉。同時，我們倡導(dǎo)支持職場母親的政策體系，通過培養(yǎng)女性護(hù)理專業(yè)人才推動SDG 5——性別平等?！?

此外，向華還表示，“依托數(shù)字化產(chǎn)后護(hù)理系統(tǒng)，我們正運(yùn)用人工智能技術(shù)突破地域護(hù)理資源限制，希望將前沿科研成果轉(zhuǎn)化為用戶可觸達(dá)的實時支持系統(tǒng)，讓資源匱乏地區(qū)的女性能獲得與發(fā)達(dá)地區(qū)同等的照護(hù)，以此踐行SDG 9——產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與基礎(chǔ)設(shè)施升級。"

文化輸出+商業(yè)創(chuàng)新：中式護(hù)理的全球“破圈”

如果說馬斯克的“人類使命”是以科技推動人類進(jìn)步，對比而言，向華所創(chuàng)立的圣貝拉集團(tuán)則是以“女性/家庭全周期健康”為使命，通過精細(xì)化護(hù)理服務(wù)與科技創(chuàng)新，關(guān)注女性產(chǎn)后尊嚴(yán)與身心健康，推動社會重新定義女性價值。

“生育的體驗值得被珍視，我們的目標(biāo)是讓女性從‘不敢生’轉(zhuǎn)變?yōu)椤硎茉杏倪^程?！毕蛉A在演講中表示。

通過聯(lián)合國這一國際平臺，向華成功向世界傳遞了中國智慧，明確闡述了“東方產(chǎn)后康復(fù)體系”的科學(xué)依據(jù)，以“中式護(hù)理文化大使”的角色促進(jìn)了跨文化健康解決方案的交流。

圖片來自圣貝拉官網(wǎng)

事實上，中式護(hù)理文化向西方的傳遞并非一日之功。美國媒體曾報道稱，中國的“坐月子”文化在西方越來越受歡迎，越來越多的西方產(chǎn)婦選擇體驗這一中式護(hù)理文化。需求潮流對應(yīng)的是商業(yè)價值的兌現(xiàn)和商業(yè)模式的復(fù)刻，國外月子中心品牌包括美國“Ahma & Co.”、紐約“Boram Postnatal Retreat”、舊金山“The Village Postnatal Retreat Center”、阿聯(lián)酋“Blissful Beginnings”等，也通過和圣貝拉類似的“月子中心+高奢酒店”的輕資產(chǎn)模式提供產(chǎn)后護(hù)理服務(wù)。

順應(yīng)全球中式護(hù)理潮流，圣貝拉集團(tuán)也在加快全球化版圖的業(yè)務(wù)布局。公開資料顯示，截至2024年上半年，圣貝拉集團(tuán)在全球25個城市運(yùn)營72家護(hù)理中心，近三年除國內(nèi)版圖的快速發(fā)展外，圣貝拉也正陸續(xù)展開全球化商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，去年已進(jìn)軍美國、新加坡市場，海外版圖有望繼續(xù)擴(kuò)大。集團(tuán)以構(gòu)建從孕期、月子期、產(chǎn)后、0-3 歲嬰幼兒養(yǎng)育乃至養(yǎng)老的家庭全周期護(hù)理體系為目標(biāo)，多元布局母嬰護(hù)理服務(wù)、家庭護(hù)理服務(wù)、相關(guān)食品等業(yè)務(wù)板塊，以滿足不同家庭的多樣化護(hù)理需求。

作為一家成長于杭州，業(yè)務(wù)面向全球的杭州企業(yè)，圣貝拉通過近十年實體服務(wù)運(yùn)營的經(jīng)驗積累，以及數(shù)十萬例精細(xì)化護(hù)理數(shù)據(jù)的沉淀，正致力于全面推廣中式護(hù)理與中式滋補(bǔ)調(diào)養(yǎng)文化。據(jù)悉，在文化推廣國際化的同時，集團(tuán)還特別注重根據(jù)目標(biāo)市場的特點進(jìn)行深度本土化適配，確保服務(wù)與文化的精準(zhǔn)對接，以提升服務(wù)在當(dāng)?shù)氐倪m用性和接受度。

通過科技與服務(wù) 推動全球產(chǎn)后護(hù)理公平化

當(dāng)今時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是社會發(fā)展、科技進(jìn)步的必然結(jié)果，而在此新機(jī)遇不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新領(lǐng)域，如何讓女性發(fā)揮更多優(yōu)勢、創(chuàng)造更多價值且改變兩性權(quán)益不平衡的現(xiàn)狀將成為時下熱點。

向華在演講中透露，隨著AI及大數(shù)據(jù)逐漸普及的當(dāng)下，圣貝拉集團(tuán)正運(yùn)用人工智能技術(shù)研發(fā)“24小時數(shù)字化產(chǎn)后護(hù)理助手”，希望將前沿科研成果轉(zhuǎn)化為用戶可觸達(dá)的實時支持系統(tǒng)，并將不斷探索AI大語言模型在產(chǎn)后大健康領(lǐng)域的應(yīng)用。“我們的目標(biāo)是以低成本——最終實現(xiàn)免費(fèi)——讓發(fā)展中國家女性能獲得與發(fā)達(dá)地區(qū)同等的護(hù)理水準(zhǔn)?！毕蛉A表示。這恰恰呼應(yīng)了聯(lián)合國“數(shù)字平等”議題，通過科技手段推動全球產(chǎn)后護(hù)理公平化。

圣貝拉官網(wǎng)資料顯示，除科技創(chuàng)新外，其對于產(chǎn)后護(hù)理服務(wù)極為注重強(qiáng)調(diào)專業(yè)化與個性化。從體系化培訓(xùn)的護(hù)理專家，到高品質(zhì)“第三空間”的打造；從廣禾堂“排-調(diào)-養(yǎng)-補(bǔ)”的四階段膳食調(diào)理理念，到定制專屬產(chǎn)后恢復(fù)方案的STB產(chǎn)后研修所等。這些看似嚴(yán)苛的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)，變相印證了圣貝拉集團(tuán)的價值主張：從多維度切實保障女性健康權(quán)益，全力推動性別平等與母嬰健康事業(yè)發(fā)展。

圖為向華接受美國電視新聞媒體采訪

正如美國電視新聞（American Television News）媒體評價，“從亞洲走向世界，向華不僅在重新定義女性產(chǎn)后護(hù)理健康標(biāo)準(zhǔn)，他更在倡導(dǎo)一個所有母親無論處于何種境遇皆應(yīng)獲得細(xì)致照護(hù)的美好未來。當(dāng)性別平等的全球?qū)υ挸掷m(xù)在聯(lián)合國回響，他的使命生動詮釋了商業(yè)、創(chuàng)新與政策如何協(xié)同驅(qū)動實質(zhì)變革?！?