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劉典:為什么要參與這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?“部分寶貴數(shù)據(jù)被微軟獨(dú)家占有”
從操作系統(tǒng)之爭(zhēng)看大模型之戰(zhàn)
之所以說(shuō)大模型的競(jìng)爭(zhēng)很可能像九十年代PC操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)一樣,具有“壟斷性”的傾向和趨勢(shì),其本質(zhì)還是在于大模型和操作系統(tǒng)一樣,都是一個(gè)技術(shù)新時(shí)代的“基礎(chǔ)設(shè)施”。如同需要搭乘操作系統(tǒng)的軟件一樣,所有的人工智能產(chǎn)品,尤其是生成式人工智能,乃至未來(lái)可能的通用型人工智能,都需要依靠背后的人工智能大模型才能完成訓(xùn)練、輸出等一系列動(dòng)作。
2020年中國(guó)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額占比圖
而這樣的大模型,與操作系統(tǒng)一樣具有壟斷性的特點(diǎn)。一方面,不管是大模型還是操作系統(tǒng),它們的競(jìng)爭(zhēng)都是不同生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。正如中科院院士倪光南所說(shuō),操作系統(tǒng)的成功與否,關(guān)鍵在于生態(tài)系統(tǒng),需要能夠搭建起完整的軟件開發(fā)者、芯片企業(yè)、終端企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商等產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)主體。大模型也是同樣的道理,一個(gè)優(yōu)秀的大模型也將會(huì)建立起一套排他性強(qiáng)、獨(dú)占性強(qiáng)的生態(tài)系統(tǒng)。
另一方面,一旦某一個(gè)大模型或操作系統(tǒng)占領(lǐng)了市場(chǎng),它將獲得相對(duì)于其他后來(lái)者無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。這既是由于人們對(duì)于生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生路徑依賴,也是源于大模型的數(shù)據(jù)特點(diǎn),優(yōu)秀的大模型將能吸引到更多數(shù)據(jù),滾起“數(shù)據(jù)雪球”。而這樣的大模型,也將成為人們唯一選擇和依賴的大模型,最終形成對(duì)于大模型的依賴,后來(lái)者很難再通過(guò)同樣的路徑對(duì)其進(jìn)行趕超。
大模型的出現(xiàn)、爭(zhēng)奪過(guò)程、以及失利之后的慘痛后果,或許都可以從九十年代到二十一世紀(jì)初的操作系統(tǒng)之爭(zhēng)中找到。
首先,先發(fā)者不一定制人,但爭(zhēng)霸即是巔峰。而如操作系統(tǒng)的稱霸之于軟件的壓倒性作用一樣,大模型的爭(zhēng)霸,很有可能導(dǎo)致整個(gè)應(yīng)用端的生態(tài)變成“零合競(jìng)爭(zhēng)”的戰(zhàn)場(chǎng)。與大模型的出現(xiàn)一樣,當(dāng)年微軟的Windows3和蘋果的Macintosh,是兩個(gè)劃時(shí)代的同類產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。
1984年,蘋果的Macintosh正式發(fā)布,這是第一款圖形化操作系統(tǒng)。但在當(dāng)時(shí),Macintosh由于兼容性太差,售價(jià)過(guò)高,市場(chǎng)反響平平。1990年,微軟也推出了自己的圖形化操作系統(tǒng)——Windows 3。憑借此前積累的眾多用戶,該系統(tǒng)一經(jīng)推出,就得到了迅速推廣,占領(lǐng)了Macintosh的市場(chǎng)。
微軟靠Windows3贏得了操作系統(tǒng)霸主地位
從此,微軟奠定了操作系統(tǒng)的霸主之位。而對(duì)應(yīng)的,蘋果的PC機(jī)市場(chǎng)份額從這一年開始迅速下降。結(jié)果就是蘋果輸?shù)舨僮飨到y(tǒng)之爭(zhēng),整個(gè)市場(chǎng)被微軟壟斷。在確立了操作系統(tǒng)一哥的地位之后,微軟背靠龐大的用戶群體,迅速模仿出了大多數(shù)盈利且重要的軟件產(chǎn)品,并后發(fā)制人,一點(diǎn)點(diǎn)蠶食了各大軟件公司的市場(chǎng)。
其次,自立自強(qiáng)也有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),時(shí)間上永遠(yuǎn)是現(xiàn)在,領(lǐng)域上永遠(yuǎn)是底層生態(tài)的構(gòu)建。曾經(jīng)在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,中國(guó)也存在“必須擁有自主知識(shí)軟件操作系統(tǒng)”的共識(shí)。但失一城而丟千地,當(dāng)年沒能拿下操作系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),也導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期被動(dòng)局面。二十一世紀(jì)初,中國(guó)本想以國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)的操作系統(tǒng)向國(guó)際巨頭發(fā)起挑戰(zhàn),即紅旗Linux,曾經(jīng)也是響徹一時(shí),但最終遭遇“大潰敗”。
2002年,紅旗宣布與國(guó)產(chǎn)辦公軟件永中合作,將紅旗Linux和永中Office聯(lián)合銷售。但永中office、金山WPS等國(guó)產(chǎn)軟件均基于Linux,這也意味著他們與微軟Office有兼容性問題。但2006年,微軟的Office國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(OOXML)通過(guò)后,立馬顯著提升了它在軟件領(lǐng)域和生態(tài)構(gòu)建方面的優(yōu)勢(shì)。最終到來(lái)的是微軟在全球包括中國(guó)市場(chǎng)壓倒性的勝利,國(guó)產(chǎn)桌面操作系統(tǒng)最終日漸式微。
把握關(guān)鍵期,決勝大模型
與操作系統(tǒng)之爭(zhēng)失算一樣,如果中國(guó)在大模型領(lǐng)域失利,好的話像蘋果一樣落后十年,逮到一次機(jī)會(huì)再卷土重來(lái);不好的話可能就會(huì)像操作系統(tǒng)領(lǐng)域的中國(guó)一樣,完全沒有自主研發(fā)系統(tǒng),直到下次變革機(jī)會(huì)。而一旦人工智能大模型領(lǐng)域由其他國(guó)家主宰,或者是缺少自主研發(fā)的產(chǎn)品,可能會(huì)引發(fā)更為嚴(yán)重的問題,面臨在關(guān)鍵領(lǐng)域被“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)。
正因如此,把握好人工智能大模型的關(guān)鍵博弈期至關(guān)重要。國(guó)產(chǎn)人工智能大模型,如百度的文心一言,雖然在中文領(lǐng)域展示了自然語(yǔ)言處理與多模態(tài)生成的諸多亮點(diǎn),但就用戶體驗(yàn)而言,文心一言的表現(xiàn)不算驚艷。
包括文心一言在內(nèi),目前國(guó)產(chǎn)大模型與美國(guó)的國(guó)際頂尖大模型相比仍然有一定的差距,涵蓋數(shù)據(jù)訓(xùn)練、算法等方面。但恰恰是落后的時(shí)候,要直面差距、接受批評(píng)、迎頭趕上。自2020年起,中國(guó)的大模型數(shù)量驟增,僅2020年到2021年,中國(guó)大模型數(shù)量就從2個(gè)增至21個(gè),和美國(guó)量級(jí)同等,大幅領(lǐng)先于其他國(guó)家。未來(lái),不管是政府還是資本方面,都應(yīng)給予大模型研發(fā)相關(guān)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)更多的支持和寬容,共同推進(jìn)中國(guó)人工智能大模型的發(fā)展。
中國(guó)應(yīng)從國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的整體高度出發(fā),組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同組合。發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)在關(guān)鍵核心技術(shù)上的研究?jī)?yōu)勢(shì),同時(shí)發(fā)揮大型科技企業(yè)在產(chǎn)品化、工程化、場(chǎng)景化、商業(yè)化和數(shù)據(jù)化方面的優(yōu)勢(shì),成為大模型技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用的龍頭。以大型科技企業(yè)+重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)為龍頭,通過(guò)開源、合作、眾包和生態(tài)的創(chuàng)新模式,引導(dǎo)高校、科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)形成多個(gè)技術(shù)路線的創(chuàng)新生態(tài)群。
《2022中國(guó)大模型發(fā)展白皮書》指出,以大模型為生態(tài)基座的產(chǎn)業(yè)鏈將成為智能化升級(jí)中可大規(guī)模復(fù)用的基礎(chǔ)設(shè)施,中國(guó)大模型廠商在模型布局方面較為完善,接下來(lái)應(yīng)進(jìn)一步圍繞行業(yè)賦能的廣度和深度持續(xù)探索,不斷夯實(shí)基于大模型的產(chǎn)品建設(shè),推動(dòng)大模型技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向大規(guī)模落地。
人工智能大模型正在不斷升級(jí)迭代,推出包括交通、能源、金融、醫(yī)療等一系列應(yīng)用大模型,實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)的深度融合。一方面進(jìn)一步利用數(shù)據(jù)這個(gè)生產(chǎn)要素,提升我國(guó)企業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的比例,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程;另一方面,也將為行業(yè)產(chǎn)業(yè)降本增效,創(chuàng)造出新需求、新商業(yè)模式和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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