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梅新育、譚浩俊談牟其中出路
關(guān)鍵字: 牟其中近況牟其中出獄時間牟其中湖北洪山監(jiān)獄牟其中東山再起南德集團現(xiàn)狀牟其中馮侖牟其中南德集團譚浩?。航o牟其中一次以智慧戰(zhàn)勝資本的機會
中國商界傳奇人物牟其中27日出獄,服刑16年。牟其中是中國第一代民營企業(yè)家,前南德集團董事長。他最為外界所熟知的有至今被視為商業(yè)奇跡的三件事:罐頭換飛機、發(fā)射衛(wèi)星、開發(fā)滿洲里。同時,他又身背中國“首富”和“首騙”兩個名號。于是,他又成為一位備受爭議的人物。
事實上,牟其中并沒有什么可爭議的。他的能干、他的精明、他的智慧、他的超前意識,沒有誰不承認(rèn),就連曾經(jīng)的門下、后因種種原因交惡的馮侖,也發(fā)出這樣的感嘆,在最早的一代民營企業(yè)當(dāng)中,牟其中是最有創(chuàng)造力、想象力的,是第一代貿(mào)易類民營企業(yè)中做得最成功的。所以,在能力和魄力方面,牟其中是沒有任何可爭議的。
而他在此后的發(fā)展中,由于過于自信、過于相信個體的力量、過于想表現(xiàn)自己的強大,因此,未能很好地把握自己的行為、守住行為的底線。結(jié)果,做出了違反法律的行為,最終,將自己送進了監(jiān)獄。而牟其中因過獲罪,也不像有的企業(yè)家那樣,是因為碰撞體制和得罪了什么人,而完全是自身做出了錯誤的決策。因此,也沒有任何可爭議的地方。
既然不是一位有爭議的人物,那么,對牟其中的是非功過,也就不需要花很多的時間去辨別,而只要將過去不夠陽光的歷史斬斷,將能夠給社會帶來利益的東西發(fā)揚,從而為其提供新的發(fā)揮平臺,而不是繼續(xù)將他當(dāng)作一名“罪犯”。
對牟其中來說,目前能夠讓其不因為過去而沉淪下去的唯一途徑,就是他上世紀(jì)90年代就提出的“以智慧為中心的生產(chǎn)方式”。他無數(shù)次提到,以智慧為中心的生產(chǎn)方式,比以資本為中心的生產(chǎn)方式具有無可比擬的全要素生產(chǎn)率,這也被其稱作是南德試驗。南德試驗(Ⅰ)是發(fā)現(xiàn)智慧文明生產(chǎn)方式,南德試驗(Ⅱ) 則是將南德試驗(Ⅰ)發(fā)現(xiàn)的智慧文明生產(chǎn)方式推進到中試階段,用更大范圍內(nèi)的實踐應(yīng)用來檢驗其科學(xué)性與普遍性。
1996年初的南德集團工作會議
在試驗沒有結(jié)果的情況下,誰也無法證明,牟其中的南德試驗到底有多大的價值;所謂的以智慧為中心的生產(chǎn)方式,到底比以資本為中心的生產(chǎn)方式強在哪,也只有通過實踐才能證明。但有一點可以肯定,那就是牟其中沒有沉淪,沒有因為過去這段不光彩的歷史而放棄自己的追求,放棄對生產(chǎn)方式的創(chuàng)新。因為,無論是阿里還是騰訊,創(chuàng)業(yè)初期,也是在各種質(zhì)疑聲中慢慢向前推進的。特別是阿里,甚至沒有多少中國投資者愿意支持其創(chuàng)新、支持其用智慧來發(fā)展經(jīng)濟,最終才找了個名叫孫正義的日本投資者。
比起馬云與馬化騰,牟其中在知識層次、知識結(jié)構(gòu)等方面,顯然是存在缺陷的。特別在監(jiān)獄呆了十多年后,其超前的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新思維是否還能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,其所謂的智慧為中心的生產(chǎn)方式,是否能夠跟得上互聯(lián)網(wǎng)的腳步,也是一個值得關(guān)注的問題。
但是,不要忘了,他曾經(jīng)是中國第一代民營企業(yè)家中,最具創(chuàng)造力和想象力的人物,也是最具有闖勁的企業(yè)家之一。他的經(jīng)驗、他的執(zhí)著、他的一往無前的精神,可能是其他企業(yè)家所無法比擬的。特別是經(jīng)過監(jiān)獄這段時間的抗壓,其能夠激發(fā)出來的動力和動能,也可能會達到史無前例的水平。那么,就沒有理由懷疑,牟其中會再度創(chuàng)業(yè)成功。
需要社會各方面支持的是,南德集團現(xiàn)在已夷為一片廢墟,連住宿和辦公都成了問題,縱然有過兩次空手創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,面對一窮二白,對牟其中來說,也會面臨個錢難倒英雄漢的困局。如果要想讓他迅速地從泥潭中爬出來,就需要得到方方面面的支持、方方面面的幫助。
特別需要強調(diào)的是,在許多民營企業(yè)家準(zhǔn)備移民的大背景下,牟其中還在想著以智慧為中心的生產(chǎn)方式,實屬罕見,也實屬難得。而當(dāng)下的中國經(jīng)濟,恰恰是最需要能夠留下來、又能夠立足實體經(jīng)濟的民營企業(yè)家、民間投資者。如果能夠在這個時刻,給牟其中一點支持、一點幫助、一點溫暖,或許,一個新的南德集團,又會在不長的時間內(nèi)出現(xiàn)在中國大地上。
也許,牟其中倡導(dǎo)的以智慧為中心的生產(chǎn)方式,可能不會在短時間內(nèi)取得成功,甚至永遠(yuǎn)不能成功。但是,找到解決新問題的方法的能力這樣的智慧,無論是在以出賣勞動為主的時代還是以資本為主的時代,都是不可忽視的,也是值得關(guān)注的。這就意味著,牟其中的以智慧為中心的生產(chǎn)方式,還是有研究的前景和空間的。
中國正進入創(chuàng)新時代,也正處于資本橫行的時代。如何用更先進的理念,將創(chuàng)新與資本有機結(jié)合起來,牟其中的智慧理論,不失為一種探索,也不失為一種追求。那么,何不給牟其中一次機會呢?
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