【文/米夏埃爾·布里】

1934年，《奧地利經(jīng)濟學家》雜志刊登了卡爾·波蘭尼的一篇文章，標題是“蘭開夏郡的人類問題”?？枴げㄌm尼因其重要著作《大轉(zhuǎn)型》而聞名于世，他在書中對西方文明在兩次世界大戰(zhàn)中的崩潰和法西斯主義的興起作出了解釋。

今天，在中國崛起和德國汽車工業(yè)危機的背景下，尤其值得一讀的是他在上述文章中對第一次世界大戰(zhàn)之后英國英格蘭西北部蘭開夏郡英國紡織業(yè)狀況的分析。目前的德國汽車工業(yè)狀況與當時英國紡織業(yè)狀況非常相似。

在德國首都柏林，一名男子走出一家大眾品牌汽車經(jīng)銷商店。 資料圖：新華社

歐盟委員會把中國確定為西方的系統(tǒng)性競爭對手，而這個對手正在使德國出口經(jīng)濟的基礎(chǔ)——汽車工業(yè)變成一種技術(shù)過時的模式。二十世紀二十年代和三十年代，隨著日本紡織業(yè)的崛起，英國的工業(yè)中心也遭遇了類似的命運。

波蘭尼在文章開頭寫道：

“來自日本的競爭給英國工業(yè)，尤其是蘭開夏郡的紡織業(yè)帶來了最大的壓力。在這場斗爭中，‘日本傾銷’這個老生常談發(fā)揮了重要作用。但是，骯臟競爭的說法并不能用來否定日本紡織業(yè)突飛猛進以及蘭開夏郡發(fā)生危機這一嚴峻的經(jīng)濟現(xiàn)象。蘭開夏郡的問題不僅反映了英國工業(yè)世界領(lǐng)先地位的危機，而且在某些方面也反映了個人主義的資本主義命運的轉(zhuǎn)折……日本眼下對蘭開夏郡紡織業(yè)所享有的優(yōu)勢，很可能只是東方社會組織在技術(shù)理性工業(yè)主義的晚期資本主義階段所享有經(jīng)濟組織優(yōu)勢的一個標志。”

當時所涉及到的就已經(jīng)是“系統(tǒng)性競爭”。哪種秩序在科技和工業(yè)上更勝一籌呢？

19世紀，以曼徹斯特為中心的蘭開夏郡不僅成為大不列顛的工業(yè)中心，也成為全世界的工業(yè)中心。紡織品是第一批大規(guī)模機械化生產(chǎn)的全球消費品。1861年之前，最重要的棉花供應商是美國南部各州的奴隸主種植園。當時，世界上三分之二的紗錠轉(zhuǎn)動在曼徹斯特。1913年，曼徹斯特仍然加工全球65%的棉花（約100萬噸）。

然而，20年后情況卻不再樂觀。那里的工廠和機器已經(jīng)老化，企業(yè)跟不上現(xiàn)代管理和營銷的步伐，工資沒有競爭力，更談不上實行有效的工業(yè)政策了。

資料圖

卡爾·波蘭尼認為，隨著紡織業(yè)在日本（甚至當時在中國）的崛起，“日本的競爭徹底顛覆了英國最重要的出口產(chǎn)業(yè)”，堪比“一場新的工業(yè)革命”，導致英國工業(yè)喪失了世界領(lǐng)先的地位。波蘭尼的診斷是無情的：“不盈利的工業(yè)無法籌集到資本，而沒有額外的資本就不可能實現(xiàn)機械設(shè)備的現(xiàn)代化。”在他看來，這種發(fā)展的結(jié)果就是：“嚴重的資本匱乏、新的過度負債、技術(shù)落后、缺乏進行必要兼并的行動自由，總之，紡織業(yè)陷入了商業(yè)毀滅和道德破壞的癱瘓狀態(tài)”。

今天，只能在博物館中領(lǐng)略曼徹斯特這個曾經(jīng)的世界工業(yè)中心的舊日輝煌。將來，20年之后，德國的沃爾夫斯堡和大眾汽車集團又將剩下些什么呢？

歷史不會重演，但是科技和經(jīng)濟強國的興與衰卻會重演。

2007年，工程師萬鋼出任中國科技部部長，并任職到2018年。萬鋼先是在上海同濟大學學習實驗力學，然后在德國克勞斯塔爾大學學習驅(qū)動技術(shù)，并于1990年獲得博士學位。1991年至2000年，他在奧迪公司從事研發(fā)工作，隨后擔任同濟大學校長。他從自己的經(jīng)歷中認識到，在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域，中國也許可以通過百般努力趕上德國或日本，但永遠無法超越它們。因此，他提出了“蛙跳”戰(zhàn)略——通過專注于未來技術(shù)來超越競爭對手。

從那時起，中國在電動汽車領(lǐng)域奉行一貫的戰(zhàn)略，這是世界上任何其他國家都無法比擬的。從客車和兩輪車開始，中國在過去的20年中建立了整個電動汽車生產(chǎn)鏈，為實現(xiàn)計算機輔助駕駛，加快了所有重要部件的研發(fā)、相應軟件的開發(fā)以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。全球98%的電動客車在中國上路。僅在從2023年到2024年的一年時間里，中國電動汽車的全球銷量占比就從58%上升到76%。而在十二年前的2012年，中國電動汽車的全球銷量占比僅為0.1%。

中國最近還推出了一項傳統(tǒng)汽車報廢更新補貼計劃，報廢舊車購買新能源汽車補貼2萬元人民幣。根據(jù)國際能源機構(gòu)（IEA）2021年的數(shù)據(jù)，當年中國鋰電池的產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的四分之三，電池正極材料和負極材料產(chǎn)能分別占全球產(chǎn)能的70%和85%。2020年，中國銷售的汽車中約有5.5%是電動汽車，到了2024年，這一比例就超過了50%。而德國作為全球重要汽車生產(chǎn)國，2024年純電動汽車的銷售比例為13.4%，與2023年相比甚至下降了四分之一以上。

某品牌新能源汽車制造基地內(nèi)景 資料圖：新華社

在德國前總理默克爾2005年開始執(zhí)政之初，德國還將自己視為引領(lǐng)全球生態(tài)現(xiàn)代化的國家，而現(xiàn)在，這個位置也被中國所取代。

在一些對氣候中和轉(zhuǎn)型非常重要的領(lǐng)域，特別是在太陽能和風能的生產(chǎn)和利用以及能源儲存方面，中國能夠利用將各種因素相結(jié)合的優(yōu)勢，其中包括進行長期中央規(guī)劃，在巨大的國內(nèi)市場上形成強有力的地區(qū)和企業(yè)競爭，持續(xù)推進重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及為實現(xiàn)全球網(wǎng)絡政策確保必要的原材料。這一切都建立在雄心壯志和持續(xù)的政治意愿之上。中國在生態(tài)現(xiàn)代化道路上提出了“美麗中國”的口號。

這一切不禁讓人想起從19世紀到第一次世界大戰(zhàn)期間，德意志帝國在電氣工業(yè)和化學工業(yè)領(lǐng)域成功戰(zhàn)勝英國的“無需趕上就超過”的過程。電氣工業(yè)和化學工業(yè)是20世紀新的科學密集型主導產(chǎn)業(yè)。當時的德國企業(yè)也致力于“蛙跳”。