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史正富:中國人的貨幣叫“人民幣”,它不該是為資本服務(wù)的
唐毅南:美國有的我們?nèi)加辛恕?/strong>
史正富:這個只要打通,你比如說互換,我可以造出無數(shù)種互換來,你只要說有期權(quán),我可以做出各種各樣的期權(quán),這個門一打開,可以是無窮無盡的發(fā)展空間。走到今天,我覺得再往下走,就會尾大不掉。可能這是中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最大的一個隱患,可以讓中國本來毫無疑問能夠?qū)崿F(xiàn)的愿景2035,給搞成一個“不生不熟”的。
金融板塊是最不可以讓市場來起決定性作用的,為什么?金融板塊交易的是資產(chǎn),資產(chǎn)是干什么的?他不是買來用的,他買來是想再賣的。不是像鋼材、大米,我是買來自己消費(fèi)和為自己的生產(chǎn)做原料用的。
買來自己用,供給和需求決定價格,供給背后是生產(chǎn),需求背后是老百姓的收入,它有一個平衡點(diǎn),馬克思把這個叫生產(chǎn)價格,西方把這個叫均衡價格,其實(shí)都是同一回事。所以它有一個均衡點(diǎn),它可以淘汰,成本太高的企業(yè)給你淘汰,沒有人買的產(chǎn)品給你淘汰,所以這是有配置資源的作用的。
買來要用的東西是什么呢?你價錢越貴,我買的越少,價錢越便宜,我買的越多。但是金融產(chǎn)品不是,你價錢越貴,我可能買的人越多,你越便宜我就不敢買了,它叫追漲殺跌。
你漲的時候大家都跑來買了,這股票連漲兩三年了,后面人就越來越多,股市繁榮了好幾年了,泡沫其實(shí)越來越大了,然后進(jìn)來人越來越多,而實(shí)體經(jīng)濟(jì)賣產(chǎn)品的是不追漲的,是避漲趨跌,你跌價了我歡迎,你漲價我不喜歡,電視機(jī)從幾千塊跌到幾百塊了,買的人就多了。
這樣子,這兩個市場的價格規(guī)律是不一樣的,于是就產(chǎn)生兩個不同結(jié)果,價格市場機(jī)制調(diào)節(jié)實(shí)體產(chǎn)品,在很多時候真的是可以促進(jìn)你降低成本,提高質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品,但是金融業(yè)導(dǎo)致你也開放新產(chǎn)品,就是開發(fā)稀奇古怪的新產(chǎn)品,更重要的是導(dǎo)致你追漲殺跌。
追漲殺跌的結(jié)果是什么呢?主流投資者不跟你玩價值投資。我就是通過引領(lǐng)股票的漲跌或者資產(chǎn)的潮起潮落,我賺大錢,賺快錢。因此,亞當(dāng)?斯密“看不見的手”在金融市場是失靈的。
我賺錢,因?yàn)槟銈冏窛q殺跌,我用不著費(fèi)腦子搞清楚這個企業(yè)到底在10年后會不會漲,企業(yè)利潤會不會增長。我只要叫價格漲,我先買好,錢就賺回來了。誰能干這個活呢?有金融購買力的人,改變輿論的人,就是有話語權(quán)的人,還有有執(zhí)行能力的人,因?yàn)橐粋€人干不了這事。
因此,核心金融財(cái)團(tuán)的賺錢手法,不是一本正經(jīng)地搞價值投資,而是搞長周期的股市的或者資產(chǎn)市場的價格趨勢的引導(dǎo),一般是多年漲、一個暴跌,索羅斯總結(jié)叫暴漲暴跌,我說,你錯的,是慢漲暴跌。
經(jīng)理人的生財(cái)之道,圖自電影《華爾街之狼》
因?yàn)楸q暴跌賺不到錢,漲的時間要足夠長,怎么漲呢?就有一整套的手段,叫市值管理。你看現(xiàn)在證券公司給你做財(cái)務(wù)顧問,市值管理,這說得好聽,就是把你股票搞高了,然后你好賺錢。但是這跟企業(yè)基本面有關(guān)系嗎?
給普通的投資者帶來的是什么?帶來的就是股價一會兒高燒,一會兒感冒打擺子,基本上是對實(shí)體經(jīng)濟(jì)一種周期性的沖擊波。
這個領(lǐng)域怎么可能去讓市場機(jī)制起決定性作用?我從來就沒想通過。只要這些金融衍生產(chǎn)品出來,你還想監(jiān)管嗎?不可能了。金融界有一個英國人提出來的,叫衍生品金融不可監(jiān)管定理——只要給你搞衍生品,以后就沒得監(jiān)管了,你沒有辦法監(jiān)管。它不像銀行信貸,這個監(jiān)管比較容易,但這個已經(jīng)夠銀保監(jiān)局辛苦的了。
因此我覺得,現(xiàn)在的辦法是,國家改革人民銀行貨幣發(fā)行制度,讓貨幣發(fā)行主要促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這也是國家一直強(qiáng)調(diào)的功能。
第一, 我們目標(biāo)要鎖定,不能導(dǎo)致資產(chǎn)價格的膨脹,市場泡沫化。
第二,要防止通貨膨脹,我不需要擴(kuò)大貨幣總量的發(fā)行,而是要把社會流通中的貨幣總量的一部分,從虛擬的金融經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到實(shí)體的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)上來。
怎么能轉(zhuǎn)得過來呢?靠現(xiàn)行的銀行經(jīng)營體制做不到,我就說社會主義國家,人民銀行是人民利益代表,不是金融資本的利益代表,它應(yīng)該去承擔(dān)國家使命,所以它應(yīng)該發(fā)行第二個貨幣發(fā)行通道,我把這個叫戰(zhàn)略軌道發(fā)行,就是人民銀行的資金應(yīng)該有一塊,肯定大頭是通過市場軌道,那是千家萬戶的企業(yè)。
但是之前講的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性資產(chǎn)的資金需求,應(yīng)該是由人民銀行的戰(zhàn)略發(fā)行軌道來提供的,所以我就創(chuàng)造一個“人民銀行雙軌制”的表述,背后的理論就是共同貨幣論,社會主義的貨幣,人民的貨幣應(yīng)該為人民的利益服務(wù),不是為資本家的利益服務(wù)。
你要為資本家利益服務(wù),你要全面市場化。你要不是,那你就得直接面向國家重大的愿景當(dāng)中那些基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的資產(chǎn)積累,為它提供長期資本金,然后投資給企業(yè),讓那些企業(yè)正常地像市場經(jīng)濟(jì)一樣運(yùn)行。
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- 原標(biāo)題:中國人的貨幣叫做“人民幣”,它不該是為資本服務(wù)的! 本文僅代表作者個人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 吳立群 
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