7月25日下午，原樂視CEO梁軍在其微博稱，“時隔兩年，再次有機會去參觀FF”，并與賈躍亭會面，他表示不后悔在樂視的六年，從樂視和賈躍亭身上學到了很多東西，并祝愿FF能成功，賈躍亭能夠東山再起。梁軍微博信息顯示，其現(xiàn)為新視家科技CEO。

梁軍稱，他在樂視近6年，有成功也有遺憾，但他不后悔，從樂視和賈總那里他學到了很多東西，做人就要感恩。

此外，梁軍還稱，不管外界怎么評價賈總，他還是衷心祝愿FF能夠成功，祝愿賈總能夠東山再起。同時，他也提醒自己，他和原來團隊組建的創(chuàng)業(yè)公司新視家一定要成功，不辜負他們從樂視學到的東西，也不辜負做了6年的樂視人-這個生命中永遠值得紀念的回憶。

以下文字和圖片均來自梁軍的微博。

FF的辦公樓，滿眼還是熟悉的超級電視，有一種恍惚還在致新時的樣子。不過最顯眼的就是在辦公樓里到處都是大屏幕顯示的倒計時，辦公區(qū)，過道，食堂，只要你置身FF辦公室里，就會感受到強烈的項目緊迫感。

在二層的一個轉角，看到了一個FF91 LAUNCH CONTROL TOWER，聽著高大上，實際上是在辦公室的一角的空場，放了三個只能站著開會的桌子，據(jù)說這是每天早上最熱鬧的地方，不同團隊集中圍著桌子站著開會，溝通討論完項目后返回各自辦公場所，沒有冗長的會議室文化，快節(jié)奏感強烈。

FF的大會議室，滿滿的都是賈總的風格，所有的空地都擺放了椅子，盡可能邀請更多的員工和高管一起參加核心業(yè)務討論，剛來樂視的時候還很不適應幾十上百人參會，總認為高管應該小范圍和老大一起開會討論敏感議題，但現(xiàn)在已經完全理解了這種會議模式的價值，增加參與感，加快核心決策的下達速度，減少干部層級的隔閡，等等，有著鮮明的樂視風格。

大家看到圖片里的一個挺高的擺放了兩個顯示器的辦公位了吧，這是賈總的“辦公室”：不要以為這是偌大的一個CEO辦公室的一角，這就是一個占地面積稍微大一點的辦公位，F(xiàn)F取消了所有高管的獨立辦公室，其他VP就是在這個辦公位前面的一些辦公位，純互聯(lián)網(wǎng)風格，看來賈總也在努力改變。

再看看賈總的辦公桌上面擺放的東西，就知道創(chuàng)業(yè)有多不容易了，賈總英文過去確實底子不好，現(xiàn)在全面負責FF的CEO角色，學習英文依然是重點，據(jù)說連賈總的司機助理什么的都換成了不講中文的，逼著賈總說英文。不容易??！

最重要的還是見到賈總本人，上一次見面還是在國內。賈總依然是露出讓人感覺親近的笑容，不過臉上還是多了一些歲月和挫折留下的滄桑痕跡，也許這就是走向成熟的標志吧，和賈總溝通的過程中賈總不斷的提到了反思，提到了過去做業(yè)務時的問題，看得出他是在反思，其實何止賈總，在樂視的每一個高管難道不該自我反省一下，如果我們能更專業(yè)更執(zhí)著，能使勁拉著老賈，也許錯誤會少犯一些。FF得到了融資后，現(xiàn)在正在全力以赴的為量產做準備，賈總也一樣，我能感覺到他還要再拼一把的沖動和激情。