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湯敏:亞投行是一場(chǎng)復(fù)雜的博弈
關(guān)鍵字: 亞投行的勝利亞投行面臨三大挑戰(zhàn)亞投行機(jī)制創(chuàng)新亞投行運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)亞投行運(yùn)營(yíng)存三大挑戰(zhàn)
當(dāng)然,我們常說(shuō),萬(wàn)里長(zhǎng)征走了第一步,而亞投行到目前為止,也只能說(shuō)是萬(wàn)里長(zhǎng)征走了第一步。因?yàn)槲覀儎倓偦I建出來(lái),籌建的情況比較好,但未來(lái)的路還非常的長(zhǎng),在這里我認(rèn)為至少有三大挑戰(zhàn):
運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。亞投行籌建成功了,它怎么運(yùn)營(yíng)?它的機(jī)制是什么?怎么樣來(lái)建立一套行之有效的機(jī)制,能把錢(qián)很好地貸出去?怎么把57個(gè)國(guó)家以及可能更多參與者的利益訴求擺平?怎么樣讓國(guó)際社會(huì)現(xiàn)有的憂慮(或者說(shuō)美國(guó)、日本一直在詬病和擔(dān)心的)——比如說(shuō)亞投行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不高,反腐標(biāo)準(zhǔn)不高——變成一種多余,這都需要我們拿出一個(gè)很好的運(yùn)行機(jī)制來(lái)。
關(guān)于這套運(yùn)行機(jī)制,我們可以首先采取“拿來(lái)主義”。因?yàn)槭澜玢y行已經(jīng)運(yùn)營(yíng)70年了,亞洲開(kāi)發(fā)銀行也存在五十多年了,它們?cè)谶^(guò)去的長(zhǎng)期發(fā)展中已經(jīng)積累了很多有效經(jīng)驗(yàn),有很多好的規(guī)章制度,咱們先把它拿來(lái),把它稍微改革一下,我們就可以先用著。所以這一點(diǎn),我覺(jué)得我們應(yīng)該采取“拿來(lái)主義”。
另外一個(gè)挑戰(zhàn)就是創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在把它這套機(jī)制拿來(lái)還不夠,我們還要進(jìn)行改革,要改善。我們并不是想顛覆目前的這套機(jī)制,但是我們要改善它。
像世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行和聯(lián)合國(guó)等國(guó)家組織,在世界范圍內(nèi)都受到很多詬病,其中一個(gè)很大的問(wèn)題就是龐大的國(guó)際官僚機(jī)構(gòu)。為了反腐,為了平衡各國(guó)利益,就會(huì)產(chǎn)生很多很多細(xì)節(jié),很多很多規(guī)章,這些規(guī)章就造成了運(yùn)作效率非常緩慢。
我曾有一段時(shí)間在亞洲開(kāi)發(fā)銀行負(fù)責(zé)規(guī)劃工作,比如說(shuō)一個(gè)國(guó)家向我們提出說(shuō),我們需要某個(gè)政策,需要一些好的建議,你們能不能找一些專家來(lái)給我們提供很好的建議?亞州開(kāi)發(fā)銀行有一個(gè)專門(mén)的技術(shù)援助項(xiàng)目,是贈(zèng)款的,但是從立項(xiàng)到把項(xiàng)目設(shè)計(jì)好,再到把國(guó)際專家找來(lái),國(guó)際專家再研究,最后出報(bào)告,往往都要三到四年時(shí)間。
三到四年前提出的問(wèn)題,三到四年后才能給答案,很多國(guó)家連政府都換了,需要解決的問(wèn)題可能都是新的問(wèn)題了,這樣效率就很差。所以能不能在亞洲(基礎(chǔ)設(shè)施)投資銀行里頭進(jìn)行一些改革?
還有,在亞洲開(kāi)發(fā)銀行里有執(zhí)董會(huì),各國(guó)都要派代表,有的是幾個(gè)國(guó)家派一個(gè)代表,長(zhǎng)期待在亞行。事無(wú)巨細(xì),都要通過(guò)執(zhí)董會(huì)的批準(zhǔn),這也造成很多效率低下的問(wèn)題。這一點(diǎn)能不能進(jìn)行改革,我覺(jué)得對(duì)亞投行來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
需要制度創(chuàng)新以平衡57個(gè)成員國(guó)的利益訴求
此外,在這些創(chuàng)新里面,我們亞投行提出來(lái),是要做一個(gè)準(zhǔn)商業(yè)銀行,它要介于原來(lái)的純政策銀行,跟商業(yè)銀行之間的一個(gè)機(jī)構(gòu)。特別是亞洲的基礎(chǔ)設(shè)施投資需求極大,一年就八千億美元,而亞投行現(xiàn)在只有一千億美元,還得分好多年才能投下去,所以這點(diǎn)錢(qián)是不夠的。怎么樣用亞投行的一些小錢(qián)去四兩撥千斤,從而把民營(yíng)企業(yè)的民間資本引進(jìn)來(lái),這就需要智慧,需要機(jī)制。
現(xiàn)在大家都在談的PPP就是公私合伙制,把政府的錢(qián)跟民間的錢(qián)結(jié)合在一起。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這一方法對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資來(lái)說(shuō)不是很成功,為什么呢?因?yàn)橐豁?xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的回報(bào)期需要20年到30年,20年、30年已經(jīng)換了好幾屆政府了,以前政府承諾的比如回報(bào)率等等,過(guò)了好幾屆政府它就不承認(rèn)了,所以對(duì)于民間投資來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)非常大,所以怎么樣建立一種機(jī)制能減少這些風(fēng)險(xiǎn)也需要智慧。
現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)世界,現(xiàn)在我們談到互聯(lián)網(wǎng)+,那亞投銀行能不能用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維來(lái)重新設(shè)計(jì)?能不能在這方面有所突破?現(xiàn)在都談眾籌,把大量的小規(guī)模投資最后聚集成一大筆錢(qián)來(lái)進(jìn)行投資。
還有,怎么樣把電商這些新的東西帶進(jìn)去?這些都需要?jiǎng)?chuàng)新,而這種創(chuàng)新就需要我們亞投行,要以跟過(guò)去其他金融機(jī)構(gòu)不一樣的方式運(yùn)作。
還有一點(diǎn)我們稱之為打“組合拳”的問(wèn)題。中國(guó)有句話叫“要致富,先修路”,但是這句話反過(guò)來(lái)說(shuō)就是“修好路,就一定能致富”。因?yàn)橹袊?guó)快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我們的市場(chǎng)已經(jīng)建起了,群眾已經(jīng)調(diào)動(dòng)起來(lái)了,所以把路修通人們就能致富了。但是這個(gè)用到別的國(guó)家是不是一定成功呢?很難說(shuō)。
比如說(shuō)70年代咱們?nèi)椭股D醽?、贊比亞建了坦贊鐵路,但從后來(lái)的情況看,他們沒(méi)有很好地利用。像這些巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投資如果用不好的話,甚至?xí)斐蛇@些國(guó)家的債務(wù)負(fù)擔(dān)。那么怎么樣才能讓基礎(chǔ)設(shè)施投資做到有效呢?這就得把企業(yè)結(jié)合起來(lái),把產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)。中國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)就是如果路修好了,產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了,那么路又能起到作用,產(chǎn)業(yè)可以發(fā)展的更好,這是一個(gè)相輔相成的關(guān)系。
那么在亞投行的未來(lái),在亞洲的基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)過(guò)程中,能不能順便把產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)去,能把亞投行的投資跟中國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品結(jié)合起來(lái),這樣既在當(dāng)?shù)匕崖沸藓昧?,產(chǎn)業(yè)也發(fā)展起來(lái),就業(yè)也好了,這樣雙方都會(huì)得利。
怎樣把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)組合拳推出去,我覺(jué)得這些都需要有我們亞投行的機(jī)制創(chuàng)新。
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