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專訪華堅(jiān)張華榮: 為什么會(huì)唱《團(tuán)結(jié)就是力量》成了埃塞俄比亞員工的驕傲?
最后更新: 2024-05-09 01:31:18【導(dǎo)讀:10月17-18日,第三屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇在北京舉行?!耙粠б宦贰背h旨在推動(dòng)參與國(guó)同步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,使經(jīng)濟(jì)全球化更具活力、包容性和可持續(xù)性,確保更多發(fā)展成果由各國(guó)人民更加公平地分享,是國(guó)際合作的新典范。自2013年中國(guó)政府提出“一帶一路”倡議,至今已走過(guò)十個(gè)年頭,結(jié)出了累累碩果。
一個(gè)月前的9月16日,由復(fù)旦大學(xué)中國(guó)研究院、觀察者網(wǎng)聯(lián)合主辦、上海春秋發(fā)展戰(zhàn)略研究院和《東方學(xué)刊》共同協(xié)辦、上海虹橋國(guó)際中央商務(wù)區(qū)支持的“回顧與展望:一帶一路倡議十周年”2023思想者論壇在上海舉行。
作為“一帶一路”倡議的親歷者和實(shí)踐者,女鞋制造商華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮受邀,在論壇上簡(jiǎn)短分享了華堅(jiān)在埃塞俄比亞建設(shè)產(chǎn)業(yè)園的有趣故事,故事里既有“一帶一路”中企海外投資的共性,也有中國(guó)傳統(tǒng)制造走出海外的特性。會(huì)后,觀察者網(wǎng)對(duì)話了張華榮。】
(對(duì)話/觀察者網(wǎng) 高艷平,整理/周子怡)
創(chuàng)造者和分享者
觀察者網(wǎng):特別高興今天您能來(lái)參加我們的“一帶一路”思想者論壇,您也看到了,會(huì)上大家對(duì)您講的故事很感興趣。您提到華堅(jiān)來(lái)到埃塞俄比亞是機(jī)緣巧合,感覺就像回到了改革開放初華堅(jiān)在中國(guó)剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,特別想幫助非洲當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展,幫助當(dāng)?shù)厝嗣襁^(guò)好日子。能不能講講這種感觸是怎么產(chǎn)生的,又是怎么落實(shí)的?
9月16日,張華榮在2023思想者論壇上發(fā)言
張華榮:2011年埃塞俄比亞梅萊斯·澤納維總理來(lái)深圳參加大運(yùn)會(huì),想招商引資做鞋。當(dāng)時(shí)華堅(jiān)是廣東女鞋的龍頭企業(yè),因此通知我去跟總理見面。一開始我只想著去應(yīng)付任務(wù),但是見面以后我發(fā)現(xiàn)他對(duì)中國(guó)很了解,對(duì)我們的企業(yè)很了解,也非常喜歡中國(guó)。
交流結(jié)束后,他以國(guó)家總理的身份邀請(qǐng)我前往埃塞俄比亞訪問(wèn)。一個(gè)月以后,我和廣東的代表團(tuán)前往當(dāng)?shù)?。雖然總理非常熱情地接待我們,但是說(shuō)心里話,當(dāng)時(shí)埃塞俄比亞給我的感覺只有三個(gè)詞:比較臟、比較亂、比較差??偫硪部闯隽宋覀儧]有投資的意愿,在即將離開埃塞的最后一晚,他專門請(qǐng)我一個(gè)人吃飯,聊了我們企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程和中國(guó)的發(fā)展。最后他說(shuō):“張先生,你能不能幫我一個(gè)忙?”
他補(bǔ)充道:“埃塞俄比亞是中國(guó)友好的國(guó)家,而且非盟總部是中國(guó)捐資1億美金建的,就在埃塞俄比亞。明年(2012年)1月份,中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)來(lái)埃塞俄比亞訪問(wèn),如果張先生能在埃塞投資,到時(shí)候我還能帶他們參觀你的企業(yè)?!?
我一聽,覺得還挺感動(dòng)的。在與美國(guó)品牌方協(xié)商過(guò)后,就正式開始落實(shí)投資了。
由于時(shí)間緊迫,距離開業(yè)典禮僅剩三個(gè)多月,而設(shè)備與材料從國(guó)內(nèi)運(yùn)過(guò)去需要75天,因此我請(qǐng)求總理府全力支持。在各方的努力與配合下,最后僅花了35天的時(shí)間就完成了設(shè)備的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
此外,我們招了100多個(gè)埃塞員工包機(jī)前往贛州培訓(xùn),贛州華堅(jiān)科技學(xué)校的百余名學(xué)生和華堅(jiān)的干部在培訓(xùn)結(jié)束后,也跟隨他們回到了埃塞。在短短的90天內(nèi),一個(gè)500人的工廠開工了。
埃塞俄比亞工廠建成后,有30多個(gè)國(guó)家元首和600多家企業(yè)去參觀了華堅(jiān)的工廠,他們不敢相信自己的眼睛,原來(lái)在埃塞俄比亞也可以生產(chǎn)美國(guó)高端品牌GUESS。當(dāng)時(shí)大家都很激動(dòng),很多人給我鞠躬。
我們?cè)诹呤甏臅r(shí)候,家里都是吃供應(yīng)糧的。在八十年代創(chuàng)業(yè)初期,我們只是想投個(gè)石問(wèn)個(gè)路,看看鞋廠到底能不能辦。得益于中國(guó)改革開放的成功,我們成為了改革開放成果的創(chuàng)造者?,F(xiàn)在,我們同樣也是中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的分享者,從2012年到2017年,我們的埃塞俄比亞工廠發(fā)展很快,有8000多個(gè)當(dāng)?shù)貑T工,也成為了這個(gè)國(guó)家出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。
因此回想起工廠的成立和在埃塞俄比亞的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,我覺得應(yīng)該盡我所能去幫助他們,讓埃塞俄比亞當(dāng)?shù)鼐用裼泄ぷ?,讓婦女兒童過(guò)上好日子,這點(diǎn)我是發(fā)自內(nèi)心的。
我用這種平凡的心態(tài)做了一件很受人尊重的事情,在這個(gè)過(guò)程中,我把中國(guó)工業(yè)文明帶到了埃塞俄比亞,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
當(dāng)時(shí)埃塞俄比亞?wèn)|方工業(yè)園剛建起來(lái)的時(shí)候,三年都沒有企業(yè)入駐。我們搬進(jìn)去以后的三年間,工業(yè)園中所有的廠房都被租出去了。華堅(jiān)起了一個(gè)關(guān)鍵的示范作用,推動(dòng)和帶動(dòng)了埃塞俄比亞的工業(yè)發(fā)展。
作為中國(guó)企業(yè)家,心里還是很自豪的。2017年一年我飛行了將近48萬(wàn)公里、132次、630個(gè)小時(shí),前往埃塞俄比亞34次。雖然自己辛苦,但我覺得那里需要中國(guó)的產(chǎn)業(yè),需要我們幫助非洲員工解決就業(yè),我們中國(guó)企業(yè)能讓非洲人過(guò)上更好的生活,心里也踏實(shí)。
觀察者網(wǎng):您演講的時(shí)候提到,在埃塞俄比亞建廠有很多開心的時(shí)刻,也有很多困難的時(shí)刻,能不能展開講講?
張華榮:埃塞俄比亞很多電視臺(tái)、報(bào)紙都記錄了我們企業(yè)的榮譽(yù),我們感到備受尊重,這是值得高興的。
舉個(gè)例子,在埃塞俄比亞,我們累計(jì)出口1.8億美金,占當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)出口總量的67%,但是回想起來(lái)還是有坎坷的。比如我們的工地經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒電沒水的情況。沒電可以買發(fā)電機(jī)解決,沒水就比較麻煩了。
搞建筑就離不開水,有一天卻遲遲不來(lái),詢問(wèn)了才知道由于民用水管破裂,只能滿足當(dāng)?shù)乩习傩盏挠盟枨?,無(wú)法給我們工地送水了。
我聽了之后確實(shí)很難過(guò),最后就找了中國(guó)的企業(yè),打井解決了用水問(wèn)題。
此外,由于我們的工地距離城區(qū)有一段距離,沒有人愿意住山上,我就以身作則,雖然那個(gè)時(shí)候我都50多歲了,但還是和中國(guó)員工、非洲員工一起吃、一次住,甚至曾經(jīng)有半個(gè)月都沒洗過(guò)澡。
2019年,張華榮和工人們一起吃早餐。圖|黃宇《三聯(lián)生活周刊》
非洲和中國(guó)辦事理念不同,文化、生活習(xí)慣也不一樣,有太多的不同需要磨合,但其實(shí)這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也習(xí)慣了,因?yàn)槲冶旧砭褪寝r(nóng)民的兒子,吃得起苦。
還有一個(gè)困難,就是當(dāng)?shù)卣值牟环€(wěn)定。2017年年底,埃塞俄比亞不同黨派的沖突導(dǎo)致工廠罷工。當(dāng)時(shí)我們接了很多訂單,但因?yàn)榱T工做不出來(lái),只能把材料空運(yùn)回中國(guó)來(lái)完成。
現(xiàn)在比較好,埃塞俄比亞的政局穩(wěn)定、政策開放,我覺得中國(guó)企業(yè)家有很多發(fā)展的空間,但是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)沒電沒水的時(shí)候,還是很坎坷的。
中國(guó)智慧在埃塞俄比亞
觀察者網(wǎng):您在會(huì)上分享了華堅(jiān)埃塞工廠的幾大原則,有的是吸取了當(dāng)年跨國(guó)企業(yè)的原則,也有帶著東方智慧和中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的原則,令人印象深刻。您提到也吸收了跨國(guó)大企業(yè)當(dāng)年到中國(guó)投資的做法,譬如引入第三方的例子,能不能具體談?wù)劊?/strong>
張華榮:中國(guó)的改革開放向全世界打開了大門,與歐美國(guó)家的合作使我們擁有了更廣闊的市場(chǎng)、更先進(jìn)的技術(shù)、更現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè),支持了我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
很多跨國(guó)大企業(yè)到中國(guó)來(lái),他們有著充分的準(zhǔn)備,渴望與中國(guó)共同創(chuàng)造并分享改革開放的成果。同樣今天中國(guó)企業(yè)走向非洲,人權(quán)、安全、環(huán)保都要進(jìn)行全面評(píng)估,我們要更理性,合法合規(guī)地去創(chuàng)造財(cái)富。
當(dāng)然“授人以魚,不如授之以漁”,要幫助當(dāng)?shù)乩习傩杖ヌ岣呱a(chǎn)力,讓當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造更有價(jià)值的財(cái)富,我們就需要共同創(chuàng)造、共同分享。像華堅(jiān)在埃塞的創(chuàng)業(yè),不只是一個(gè)鞋廠的搬遷,而是將整個(gè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)一起帶了過(guò)去,提升了整個(gè)埃塞的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們是全面開放的,他人受益,我們也受益。
改革開放之后,很多大品牌到中國(guó)投資,培訓(xùn)員工、拓展市場(chǎng),不要妒忌他們賺了錢,因?yàn)?,他們也給我們國(guó)家?guī)?lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮。
以前的中國(guó)是世界工廠,產(chǎn)品供應(yīng)全球;現(xiàn)在中國(guó)是世界市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)走向全球。
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本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 蘇堤 
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