9.56 億票房的《大圣歸來》，成為中國動畫行業(yè)的拐點(diǎn)

雖然市場蕭條，但前仆后繼涌來的人從沒斷過。

“我國動漫行業(yè)曾達(dá)到上萬家企業(yè)、幾十家動漫基地的狀態(tài)，成為世界動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道奇觀。從規(guī)模上看我國已經(jīng)成為動漫大國，但總體還處在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，需要一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)動漫產(chǎn)品提升發(fā)展質(zhì)量?！?

融資渠道不暢、高端人才欠缺、產(chǎn)業(yè)鏈條短缺等成為影響動漫企業(yè)生存與發(fā)展的普遍問題。中國南方動漫游戲行業(yè)協(xié)會聯(lián)席會議副主席、武漢動漫協(xié)會會長張敏如此概括動漫行業(yè)的浮沉變遷。

2012年被一位資深動畫人稱為 “黎明前最黑暗的時期”。當(dāng)年進(jìn)口動畫電影《馬達(dá)加斯加3》在內(nèi)地斬獲超過2億的票房。在該片前后上映的《摩爾莊園2：海妖寶藏》、《豬豬俠之囧囧危機(jī)》等四部國產(chǎn)動畫電影的票房總和卻只及《馬達(dá)加斯加3》的一半。

馬達(dá)加斯加3劇照

2014年，面向全年齡層的動畫電影《龍之谷：破曉奇兵》，這部用心之作最終票房卻不超過6000萬，勉強(qiáng)覆蓋了成本。

由于票房持續(xù)慘淡，那時原創(chuàng)動畫電影的成本大多維持在300萬到500萬。低成本帶來低質(zhì)內(nèi)容，導(dǎo)致新一輪的惡性循環(huán)。每年市場上三四十部動畫電影，能被觀眾記住的寥寥無幾，遑論背后的公司。

張敏認(rèn)為，大多數(shù)動漫公司尤其是小微企業(yè)比較專注于開展業(yè)務(wù)，卻容易忽略制定和貫徹科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展理念和戰(zhàn)略布局，“不能總是前仆后繼地重復(fù)過去的故事”。

第一個真正獲得市場認(rèn)可的動畫作品，是2015年橫空出世的《大圣歸來》。

這時，田曉鵬苦熬《大圣歸來》已經(jīng)八年了。動畫是硬打硬扎的，只是田曉鵬幾乎借光花光了所有的錢，制作進(jìn)程卻卡在后半程。

快堅持不下去的時候，電影的投資人找到郭磊。

做舞臺劇期間，找上郭磊的三維動畫項目從沒斷過。直到《大圣歸來》，他產(chǎn)生了興趣，“一看就覺得對眼”。郭磊用了8個月，將片中余下的45分鐘內(nèi)容生產(chǎn)出來，“很感謝田導(dǎo)給我這么大的信任和自由的創(chuàng)作空間”。

中國動畫行業(yè)迎來了它的拐點(diǎn)——

2015年，《大圣歸來》上線累計收獲了9.56億人民幣的票房，成為迄今為止票房最高的國產(chǎn)動畫片。豐滿的人物和劇情、仿真的制作水準(zhǔn)、“東方美學(xué)” 的實驗性呈現(xiàn)，贏得贊譽(yù)一片。甚至在 “日本的B站” NICONICO 動畫，這部片子也贏得了觀眾的極大尊敬。

對這個行業(yè)更重要的是，資本開始蜂擁而至。

在資深動漫人石磊的印象中，自《大圣歸來》之后，“所有的投資人和行業(yè)大佬和制作人員第一次知道，國產(chǎn)動畫片也可以賣這么高的價錢。”

2017年，《尋夢環(huán)游記》和《神偷奶爸3》在中國內(nèi)地的票房均突破10億人民幣；國產(chǎn)動畫《熊出沒4》、《倒霉熊》和《十萬個冷笑話2》，也都斬獲了逾億票房。

與市場一同膨脹的，還有多家頭部動漫的生產(chǎn)商。這一年，騰訊投資了至少12家動漫公司，阿里和百度也紛紛進(jìn)場，愛奇藝則成立了一期基金，重點(diǎn)投資早期二次元和三次元內(nèi)容。

在優(yōu)酷動漫中心總經(jīng)理廖懷南看來，目前低幼向作品重點(diǎn)發(fā)力，青少年向作品成為換道超車的領(lǐng)軍品類。隨之而來的，是更強(qiáng)的付費(fèi)意愿、更細(xì)分的作品類型和更清晰的盈利模式。

“動漫產(chǎn)業(yè)不僅要做好內(nèi)部的小循環(huán)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條，還要積極參與制造業(yè)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)以及文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域融合發(fā)展的大循環(huán)，從而促進(jìn)動漫產(chǎn)業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級?！?張敏認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)動漫IP已經(jīng)成為中國整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要來源。國家已經(jīng)將數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入到十三五期間戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，動漫產(chǎn)業(yè)是其中最具創(chuàng)造力、感召力和發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K，必將迎來空前的發(fā)展機(jī)遇。

融資 “億時代” 已悄然到來。快看漫畫、玄機(jī)、若森、繪夢，多家動漫公司在 017年宣布了億級融資計劃。

資本也制造了某種記憶斷層。被騰訊和 B 站捧紅、因為漫畫積攢的人氣而涉獵動畫的公司，對這個行業(yè)的前史知之甚少。另一方面，那些懷揣一腔單純的熱情、在最艱難時刻一同跋涉的人，因為政策的起伏、資本的進(jìn)出和種種巧合，未必能分享到行業(yè)果實。

見證了無數(shù)同行的死亡后，2016年，兩點(diǎn)十分動漫接受了來自峰瑞資本的投資。這間靠培訓(xùn)和外包起家的公司，如今擁有點(diǎn)擊量逾130億的原創(chuàng)漫畫 IP《銀之守墓人》和 由卜中俊擔(dān)任副導(dǎo)演的B站評分9.6分的商業(yè)動漫《我是江小白》等多部原創(chuàng)。

《銀之守墓人》點(diǎn)擊量逾130億，被改編成動畫在中日兩國播放。

搭上這輪資本順風(fēng)車后，幾乎所有人都只能連軸轉(zhuǎn)動，王世勇臉上卻看不出什么疲態(tài)。半新不舊的辦公室里，他穿著黑色帽衫和牛仔褲，棒球帽擱在一旁，講起十幾年前學(xué)動畫的經(jīng)歷，興奮激昂處，一如當(dāng)初自學(xué)動畫的學(xué)生。

這個曾屢屢翹課的年輕人，已開始感激自己曾得到過的空間與包容。他正籌備將一臺動作捕捉放置在中南民族大學(xué)，作為校企合作的關(guān)鍵項目。

但他更想反哺的還是這個起起伏伏、一直沒發(fā)育充分的行業(yè)。2016年，兩點(diǎn)十分動漫成立了一家基金，陸續(xù)投資了數(shù)十余間公司，計劃打通文娛產(chǎn)業(yè)上下游，成為行業(yè)的服務(wù)者。

張敏想提醒這些在動漫中求索的創(chuàng)作者和經(jīng)營者，心里要繃緊一根弦，從項目論證、創(chuàng)意策劃、產(chǎn)品制作、傳播推廣等各個環(huán)節(jié)都要把風(fēng)險管控放在重要位置，“不要等作品出來，才意識到失敗了?！?

郭磊的想法簡單得多。近40歲的他，仍秉持絕對純粹的理想主義，只在乎能否做出滿意的作品。他是資深的文藝青年，十幾年前家中就堆了數(shù)萬張碟，一天看幾部電影是常事。因此他對表達(dá)也有極嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，常嫌中國電影和動畫太假。他相信好的故事自有其生命。“任何一個故事，一個人物，都不應(yīng)該是你編造出來的?！?本身就在那里，只是你讀懂了 ‘她’，恰巧把 ‘她’ 講了出來。”

二十年過去，人們尚在取經(jīng)的路上求索。長路漫漫，在變成孫悟空以前，他就是花果山上的妖怪、沒名沒姓的猴子，厲兵秣馬，奔赴前程。

天將破曉。