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陳剛:本日聯(lián)盟、豐田來華建電動(dòng)車廠,日本汽車三巨頭為何同時(shí)做重大決定?
本田成為“白馬騎士”
日本政府(經(jīng)產(chǎn)省、東京地方檢察院)好不容易前門驅(qū)虎,將戈恩逮捕,讓日產(chǎn)與雷諾實(shí)現(xiàn)了地位平等,但現(xiàn)在借日產(chǎn)再度危機(jī),后門進(jìn)狼,鴻海要接手掌控日產(chǎn),是可忍熟不可忍?政府是如何背后操作的,目前能夠知道的內(nèi)容還非常少,經(jīng)產(chǎn)省等的實(shí)操情況也許需要在時(shí)日過去很久后才會(huì)逐步被披露出來。
本田在危機(jī)關(guān)頭,聯(lián)手日產(chǎn),驅(qū)除鴻海,在日本政府及產(chǎn)業(yè)看來勞苦功高。不過,本田并非單純從保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)目的出發(fā)。
盡管本田在混合動(dòng)力方面在美國等市場(chǎng)也算是混得風(fēng)生水起,但2023年13819億日元(約644億人民幣)的營業(yè)利潤,和豐田的53529億日元(約2495億人民幣)差距不是小了一點(diǎn)半點(diǎn)。本田想在未來追上去,必須另辟新路,尤其是在電動(dòng)車方面要有所作為。
本田雖然也在開發(fā)相關(guān)技術(shù),畢竟晚了許多年,而且在資本、技術(shù)積累方面與豐田比遜色不少。而日產(chǎn)擁有本田還不充分的電動(dòng)汽車技術(shù),可憐兮兮地跟在日產(chǎn)后面混飯吃的三菱汽車,其電動(dòng)車技術(shù)同樣不能小覷。
于是,整個(gè)2024年,人們看到本田加緊了與日產(chǎn)的聯(lián)系。8月1日,本田與日產(chǎn)、三菱宣布在電動(dòng)車方面相互協(xié)作,以應(yīng)對(duì)美國、中國汽車企業(yè)先發(fā)制人的攻勢(shì)。
電動(dòng)車方面的合作奠定了本田日產(chǎn)最終合并的基礎(chǔ)。
電動(dòng)車的開發(fā),不僅僅是汽車組裝能力,更需要有強(qiáng)大的軟件支持能力。如果把電動(dòng)車比喻成一臺(tái)大手機(jī)的話,如果手機(jī)沒有完備的軟件,單純將過去的座機(jī)做小,加上一點(diǎn)移動(dòng)通訊功能,那么這樣的非智能手機(jī)依舊不會(huì)有市場(chǎng)。而開發(fā)電動(dòng)車軟件,動(dòng)輒數(shù)千億日元的開發(fā)費(fèi)用,這也不是本田一家能夠全部承擔(dān)的金額,便是豐田也需要拉個(gè)朋友圈,讓鈴木、馬自達(dá)、大發(fā)、斯巴魯?shù)葟S家一起進(jìn)來。本田更是在汽車廠家之外,和索尼聯(lián)合了起來。
在日產(chǎn)將要徹底淪落的時(shí)候,本田自然成為了“白馬騎士”,救日產(chǎn)于危難之中,出現(xiàn)了12月23日宣布兩家未來合并的一幕。
豐田的“殺手锏”
看上去本日弱弱聯(lián)合,就算是加上三菱,區(qū)區(qū)800萬臺(tái),比不上豐田集團(tuán)1053萬臺(tái)的銷量;而且本日經(jīng)營方式各有特點(diǎn),互不服輸,不像豐田集團(tuán)那樣,豐田居高臨下,有著極高的權(quán)威,憑借巨大的技術(shù)及資本積累,豐田之外無人敢放肆。
那在電動(dòng)車領(lǐng)域,豐田是否保有了充足的技術(shù),能以泰山壓頂之勢(shì),在未來徹底打敗特斯拉等當(dāng)下熱門電動(dòng)車企?
豐田曾經(jīng)提拔過特斯拉,但最終與之分手,最后在很長一段時(shí)間里,論盈利能力,豐田比特斯拉落后得不是一點(diǎn)點(diǎn)。2020年特斯拉市價(jià)總額超過豐田,至今雖然豐田在奮力直追,但兩者依舊存在差距,尤其是豐田的銷量和特斯拉根本不在一個(gè)級(jí)別上,特斯拉那么一點(diǎn)銷量,但股市價(jià)格大大高于豐田,讓豐田無地自容。
便是和中國的比亞迪比,在電動(dòng)車方面,兩者的差距也在慢慢擴(kuò)大。原本豐田眼里并無比亞迪,但現(xiàn)在看豐田的資料,比亞迪必定在其評(píng)論、分析的范圍之中。
豐田一開始時(shí)是輕敵,認(rèn)為電動(dòng)車成本太高、混合動(dòng)力車更加賺錢,于是將電動(dòng)車市場(chǎng)拱手讓給了比亞迪。但現(xiàn)在看起來,不是動(dòng)力從汽油換成電力,是新的消費(fèi)時(shí)尚開始由電動(dòng)車引領(lǐng),豐田的優(yōu)勢(shì)在哪里?還能做汽車消費(fèi)的領(lǐng)頭人嗎?
客觀來看,豐田在電動(dòng)化方面的研發(fā)并不落后,電池、尤其是全固態(tài)電池的研究一直未停歇,也讓豐田還有些追上去的機(jī)會(huì)。透露出風(fēng)聲、顯示“殺手锏”,談到在上海建雷克薩斯的工廠,而且今后的雷克薩斯要全面電動(dòng)化,如此一來,仿佛便多了幾分在上海和特斯拉比拼、將本土的比亞迪打壓下去的氣勢(shì)。
略作展望
2025年就要到來,在中國大地上,新一輪的電動(dòng)車大比拼即將開始。
先行的特斯拉、比亞迪在拼力維持自己的地位,豐田將在高端車領(lǐng)域,在全固態(tài)電池方面,爭(zhēng)取以彎道超車的方式奪取第一陣隊(duì)的資格。本日也將會(huì)加速電動(dòng)車的研發(fā),在中國快速追上領(lǐng)跑的企業(yè)。中國的團(tuán)隊(duì)中,除了幾個(gè)比較有體力的企業(yè)外,太多的中小零散電動(dòng)車企業(yè)在分散市場(chǎng)資源,讓競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)地激烈。
不論是本日聯(lián)盟的成立,還是豐田決定來上海建其最高品牌的電動(dòng)車工廠,可以說電動(dòng)車改變了汽車消費(fèi)方式,也在改變?nèi)掌蟆?
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