原地踏步的日本工資收入

日本消費者購買麥當勞的價格在世界排位中不斷后撤，應該不是麥當勞公司對日本消費者情有獨鐘，該是市場競爭中，企業(yè)利潤最大化與消費者能夠承受的價格壓力最后妥協(xié)的結果。

在日本大部分消費者囊中羞澀時，麥當勞公司自然不能提價；但其他國家的勞動生產(chǎn)率在提升，消費者的收入在不斷增加，麥當勞公司有了讓利潤最大化的新空間，提升了商品價格。此時價格在原地踏步的國家，自然在世界麥當勞價格排位中名次不斷降低。

我們具體看一下日本國民的收入狀況。

世界沒有哪個國家在勞動生產(chǎn)率沒有提升的情況下，實現(xiàn)了工資的提升。在GDP及人均GDP和其他國家比不斷下滑后，日本人的工資水準也出現(xiàn)了很大的變化。

2022年4月25日，日本財經(jīng)網(wǎng)站NewsPicks刊登了一篇原創(chuàng)新聞，談日本人的工資變化。從該文章列出的表格來看，根據(jù)大通摩根的統(tǒng)計，2000年日本人的平均工資收入為464萬日元，排在瑞士、冰島之后，位列世界第三。但到了2020年，瑞士、冰島依舊在世界第一和第二的位置上，日本下滑到了世界第20位，為440萬日元。

資料來源：NewsPicks，2022年4月25日

首先在平均工資的金額上，原本和瑞士相差無幾的日本，現(xiàn)在差不多只有瑞士的三分之一多一點了。

其次在總金額上，日本和20年前比也差了24萬日元，出現(xiàn)了工資絕對額下滑的罕見情況。

最后，我們還是看本文給出的第一張統(tǒng)計圖。2000年美元日元的外匯比價為107.76日元，到了2020年則是106.77日元，匯率幾乎沒有變化，這里能夠排除匯率的影響因素。

筆者要說的是，表面上的匯率沒有變化，但其他國家的GDP、人均GDP、平均工資的增加，讓消費者購買能力增加，實際生活得以提升。日本GDP、人均GDP、平均工資原地踏步，讓日本人的生活質量實際上出現(xiàn)了后退。也因此，盡管匯率沒有發(fā)生變化，但感覺日元貶值了。

為什么在七國集團（G7）國家中，只有日本出現(xiàn)了嚴重的倒退？為什么只有日本會在過去的十年時間里堅定地選擇讓日元貶值的政策，在今天依舊不能從日元貶值的政策中走出來？這需要我們看一下表面上的日元貶值給日本帶來了哪些利益。

安倍經(jīng)濟學中的日元匯率

安倍晉三是在2012年12月當選為日本內閣首相，之后到2020年因沒有信心應對新冠疫情才突然要求辭職的。安倍在任期間執(zhí)行的經(jīng)濟政策，日本稱之為“安倍經(jīng)濟學”。這套政策的最重要的內容是，通過超發(fā)貨幣等方式（積極的財政政策），讓“過高”的日元匯率降下來，認為只要日元匯率走出“過高”狀況，日本其他經(jīng)濟上的問題就能夠迎刃而解。

于是，日元匯率開始從2012年的1美元兌換79.79日元，下調到了安倍辭職的2020年的106.77日元，下調了25.26%。日元匯率“過高”問題在安倍的強烈干涉下，基本得以解決。

匯率問題得以解決后，市場給安倍經(jīng)濟學報以非常豐厚的回報。2012年日本的平均股價只有10395日元，至2020年已提升到了27444日元。264.01%的增長率擺在那里，誰能說安倍經(jīng)濟學不成功？

日經(jīng)平均股價的推移

為什么下調一下匯率，就能出現(xiàn)如此好的結果？實際生活中，產(chǎn)品的生產(chǎn)能夠帶來新的價值，但匯率的調整能給國家經(jīng)濟帶來哪些影響？

4月25日的NewsPicks描繪了這樣一張圖。

日本出口到美國的最大宗商品便是轎車。假定出口到美國的一輛轎車，在美國售價為3萬美元，價格在過去的10年時間里沒有發(fā)生變化。但隨著美元兌換日元的匯率不斷調整，在1美元兌換80日元的時候，日本企業(yè)賣出一輛轎車獲得240萬日元，但匯率調整到100日元后，就變成了300萬日元，等下調到120日元時，竟然增加到了360萬日元。

對于企業(yè)來說，在美國（外國）銷售的產(chǎn)品價格并沒有變化，但匯率在80日元與120日元，相差了120萬日元，多出了50%。

股市的異常繁榮、出口企業(yè)超乎尋常的獲益，這些都來自安倍經(jīng)濟學對匯率的調整。如果把眼光局限在幾個月或者幾年的時間段上，人們能夠看到安倍經(jīng)濟學取得了巨大的“成功”。

簡言之，安倍能在一年換一次首相的國家連做8年首相，玩的魔術實際上非常簡單，就是下調日元匯率。