觀察者網(wǎng)：將[這街4]海外瀏覽狀況放在整個優(yōu)酷平臺的綜藝框架下看，瀏覽量是比較高的，但是跟其他國家出海的節(jié)目相比，其實并不能算太高？

陸偉：[這街4]其實從海外的瀏覽狀況來看，在日韓的瀏覽數(shù)據(jù)比歐美的更好一點，在韓國YOUTUBE排行榜上最高沖到過第二名，歐美市場的數(shù)據(jù)就會差一點。

說句實話，海外受眾中看[這街4]的受眾大部分都是華人。

觀察者網(wǎng)：海外的受眾跟我們國內(nèi)的受眾看這個節(jié)目關(guān)注點有什么不一樣，節(jié)目有沒有為這些海外的受眾對節(jié)目做一些調(diào)整？

陸偉：在這一點上其實我們有做過挺多，比如為使它的影響力擴的更大。我們?yōu)楣?jié)目翻譯了差不多11個國家的字幕。

另一點，其實節(jié)目能夠在一個大而主流的海外視頻平臺上播出的話，節(jié)目的影響力會更大。

相對于奈飛而言，油管的視頻量太大，太分散了，屬于既有用戶原創(chuàng)視頻的集合平臺，偏向UGC創(chuàng)作，因為油管本身不是一個強推的東西，用戶自主選擇性比較強，而奈飛是強推的，并且覆蓋了幾乎世界上所有的國家。

我們本來是希望在奈飛上播出這個節(jié)目的，但是優(yōu)酷方只是跟奈飛聊了，后來沒有談成功。

觀察者網(wǎng)：現(xiàn)在中國節(jié)目出海的狀況怎么樣？

陸偉：說句實話，不是很好。

其實中國的一些節(jié)目模式并不比海外的原創(chuàng)節(jié)目模式差，我們的美國編舞師還問過我，我們的節(jié)目模式能不能賣，想把節(jié)目的模式引到美國。

而且目前歐美節(jié)目模式已經(jīng)進入瓶頸期，很多年都沒有特別好的歐美模式節(jié)目出現(xiàn)了。而韓國的節(jié)目創(chuàng)新模式雖然強，但是大多局限在本國或者東亞文化圈，在世界范圍內(nèi)的影響力有限。這或許是中國節(jié)目的機會。

中國節(jié)目要像日韓節(jié)目一樣破圈其實也不是特別難，關(guān)鍵在于我們要跟國際的電視市場的接軌。

如果中國節(jié)目真的想要走出去的話，你必須有一個與國外媒體常年對接的熟悉的渠道。

而我們這條渠道常年是缺失的。

從現(xiàn)在來看，中國的節(jié)目出海大多都停留在一個宣傳的話題上，宣揚我的節(jié)目去海外哪些活動（比如戛納）款亮相了，交易了，但之后就沒有下文了。

中國節(jié)目出海的渠道缺失，更加核心的原因在于，我們中國的模式節(jié)目走向海外這個環(huán)節(jié)上，缺了一個非常重要的代理公司的概念——也就是缺少一個去能夠向海外市場推銷這些節(jié)目的人。

在海外節(jié)目模式交易中代理公司非常重要。這些公司跟海外很多的知名媒體或者大的制作公司聯(lián)系緊密。公司會向媒體機構(gòu)主動推薦節(jié)目模式，推薦成功之后會向相應節(jié)目方收取代理費。

但是這個模式在中國是沒有的。因為背后沒有一個經(jīng)濟利益的推動，中國節(jié)目出海的推動沒有太大積極性。

另外我覺得，中國節(jié)目走出去的積極性不高，還有一種可能是國內(nèi)的市場太大了。大家已經(jīng)在這個市場里賺夠了錢，在國內(nèi)市場中吃的飽飽的，去國外市場的賺錢成本又高，試錯風險又高，想要出海的主觀能動性就會差很多。

觀察者網(wǎng)：現(xiàn)下年輕人的興趣點轉(zhuǎn)變的非?？欤瑖鴥?nèi)的綜藝節(jié)目怎么做創(chuàng)新？

陸偉：現(xiàn)在的各種各樣的媒體平臺很多，比如微博，抖音，YouTube，F(xiàn)acebook，奈飛，現(xiàn)代人所在的是一個信息爆炸的社會。

現(xiàn)在的年輕人喜歡的東西，文化已經(jīng)向多元化，小眾化發(fā)展了，再小眾的文化現(xiàn)在都會有大量的年輕人會喜歡。

所以未來的節(jié)目創(chuàng)作不能夠只制定一個標準或者一個規(guī)則。

未來，多元融合一定是一個最大的主題，不然會給人以狹隘的感覺。

而融合的本身不能夠很生硬，作為節(jié)目組要去洞察現(xiàn)在年輕人喜歡的方式。

比如現(xiàn)在做一些懷舊或者致敬古風的節(jié)目，不能夠非常死板的讓歌手穿上古風的衣服唱古風的歌，要與現(xiàn)代的音樂方式發(fā)生融合，要找到現(xiàn)在年輕人喜歡的表達方式。

對于綜藝導演來講，最重要的一點是，你要始終給網(wǎng)友以新鮮感，這種新鮮感要么是他們沒見過的東西，要么是他們很喜歡的東西，但是你絕對不能停在原先的地方。

觀察者網(wǎng)：那如何了解網(wǎng)友的喜好?

陸偉：我日常主要通過兩種（渠道），一種就是看節(jié)目播出后的反饋，另外我會比較多的關(guān)注豆瓣和b站這兩個平臺，了解一下網(wǎng)友喜歡的節(jié)目表現(xiàn)形式，一些自媒體的表現(xiàn)形式會不會給我們一些靈感運用到我們節(jié)目的運行中去。

這種日常學習是非常重要的，要時刻避免自己陷入到一種過往的經(jīng)驗主義的狀態(tài)，所以我每天都會看大量的視頻，快速的看，去了解現(xiàn)代人喜歡什么。

其實幾乎市面上三大視頻網(wǎng)站播的所有節(jié)目我都看過，說實話一些節(jié)目也就是一般般，但是不看是完全不行的，另外B站上的新鮮的視頻也都得看。

另外有個感受，現(xiàn)在自媒體博主的創(chuàng)新率實在是太高了，這也是很多人拋棄時間戰(zhàn)線拉的太長的綜藝的緣故。

觀察者網(wǎng)：長視頻現(xiàn)下的挑戰(zhàn)是什么？如何突破？

陸偉：現(xiàn)在高強度，快節(jié)奏的生活下，現(xiàn)代人的時間是高度碎片化的，當下長視頻的創(chuàng)作者挑戰(zhàn)非常多，并且短視頻是人們比較喜聞樂見的一種接收信息的方式，現(xiàn)在讓觀眾從頭到尾觀看一期長視頻節(jié)目不亞于你讓觀眾去電影院買張票看電影。

所以，現(xiàn)在的節(jié)目如果要大家消耗大量的時間成本在上面的話，必須對觀眾有非常強的吸引力，所以長視頻創(chuàng)造的難度是不斷被抬高的。

在我看來，短視頻在未來幾年內(nèi)，也會變得極度需要創(chuàng)新能力或與品質(zhì)的提升。

我們可以看到，現(xiàn)在的短視頻內(nèi)容其實已經(jīng)開始涇渭分明了，上層市場與下沉市場割裂的十分明顯。

下層市場基本上還是比較傳統(tǒng)的，是一個拼命去刺激人的笑點或刺激某一個審美點的過程，這種視頻的制作水平與質(zhì)量沒那么高，但是它能迅速的收割一批人的關(guān)注度。

而上層市場會開始研究視頻更吸引人的更高品質(zhì)的東西，或者是更新鮮的玩法。

在我看來，隨著國家對視頻行業(yè)的管控越來越嚴格，一些只是刺激人原始欲望與審美的視頻會被慢慢淘汰掉。

另外，現(xiàn)在視頻市場的競爭態(tài)勢是，長視頻巨頭開始試水中短視頻，而短視頻巨頭開始入局長視頻，未來競爭更加白熱化時，對于視頻的質(zhì)量會提出更高的要求。