在新近召開的“2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十四屆年會(huì)”上，作為本屆年會(huì)輪值主席的TCL董事長(zhǎng)兼總裁，言及當(dāng)前熱議的“中國(guó)模式”時(shí)表示，中國(guó)不能自我封閉，中國(guó)人以及中國(guó)企業(yè)不能自我感覺太良好，必須警惕公主病。

李東生

談及企業(yè)的發(fā)展，李東生認(rèn)為：“從企業(yè)發(fā)展來講，要打造自身的競(jìng)爭(zhēng)力，不能依靠政府的補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)政策的支持。在過去的10年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展，一部分政府的資源往產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)向國(guó)際化上傾斜也是需要。”

李東生說，企業(yè)不能有公主病，一定不能自我封閉，在新技術(shù)的浪潮面前畏步不前。在最近這一兩個(gè)月，我們?cè)跈z討互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)候，我們自己感覺太良好，制約了我們?cè)趧?chuàng)新上的突破。例如，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者同行有新的產(chǎn)品推出，我們往往很習(xí)慣地認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品沒有什么，我們也能做。其實(shí)這種心態(tài)是有問題的，你一定得要有一個(gè)更強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，要不斷給自己壓力，要有不斷突破創(chuàng)新的勇氣，這樣才能夠在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持自己的優(yōu)勢(shì)。

李東生表示，企業(yè)要有接納新技術(shù)浪潮的開放心態(tài)

李東生認(rèn)為，盡管“中國(guó)模式”在金融危機(jī)中體現(xiàn)出了優(yōu)越性，但從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)來看，常提“中國(guó)模式”是一種公主病的表現(xiàn)。他說：“市場(chǎng)的決定作用是國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的重大的改變，十八屆三中全會(huì)的公告決依然有中國(guó)特色，它講了市場(chǎng)的決定性作用，又要強(qiáng)化政府的作用。市場(chǎng)的決定性作用這個(gè)提法是一個(gè)非常大的突破。

在2008年美國(guó)刺貸危機(jī)和歐美的金融危機(jī)之后，“中國(guó)模式”被提及得比較多，這有點(diǎn)公主病。我們自我感覺太良好了，覺得中國(guó)模式要比歐洲，比美國(guó)要更加能夠應(yīng)對(duì)危機(jī)。從經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)來講，這是無(wú)疑的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過去10多年的表現(xiàn)在全球絕對(duì)是領(lǐng)先的。但是，我們確實(shí)存在著很多問題，這些問題存在大都因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制不能徹底低按照市場(chǎng)化的原則來轉(zhuǎn)型。”

李東生也指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的問題，就是資源配制的合理性和效率性一直存在著問題。我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直靠投資來帶動(dòng)。這種政府主導(dǎo)的投資帶來大量的資源投入，所以中國(guó)的貨幣投放量在全球而言是非常高的。在大量的投資拉動(dòng)的過程中，資源投放的效率很低。

在過去幾年，中國(guó)政府的債務(wù)上升非?？欤醒胝庾R(shí)到這個(gè)問題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種發(fā)展模式是難以為繼?，F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的決定性作用，是希望在所有能夠用市場(chǎng)的原則來配制資源的領(lǐng)域，更多地發(fā)揮市場(chǎng)的力量，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量能夠提高，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)來說，特別是民營(yíng)企業(yè)，將會(huì)帶來很大的一個(gè)商機(jī)。民營(yíng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是效率和創(chuàng)新，所以這一輪的市場(chǎng)決定性作用，政策的轉(zhuǎn)型，我相信會(huì)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)注入新的活力。