曾抵抗“野蠻人”的董明珠，如今也成“野蠻人”？

2013年，保險(xiǎn)行業(yè)開(kāi)啟了史無(wú)前例的“大松綁”，核心有兩條：一是在籌資端，放開(kāi)了萬(wàn)能險(xiǎn)；二是在投資端，放開(kāi)了保險(xiǎn)公司投資上市公司的限制。

再加上保險(xiǎn)牌照五年內(nèi)發(fā)超50張，由險(xiǎn)資所引發(fā)的金融亂象自此展開(kāi)。

先有安邦舉牌招商銀行，后有萬(wàn)眾矚目、險(xiǎn)象環(huán)生的“萬(wàn)寶大戰(zhàn)”，但事情發(fā)展到姚振華的前海人壽舉牌格力電器后，保監(jiān)會(huì)一紙函文罰了前海人壽又罰姚振華，才逐漸消停下來(lái)。

于是，坊間認(rèn)為，對(duì)于監(jiān)管層出手控制局面，董明珠功不可沒(méi)。

2016年12月3日，董明珠在第16屆第中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇上，以特邀主持人的身份主動(dòng)談及寶能系險(xiǎn)企舉牌格力一事，現(xiàn)場(chǎng)痛斥“野蠻人”：“如果有人要成為中國(guó)制造的破壞者，他們就會(huì)成為罪人。”

就在董明珠的“放狠話(huà)”的幾個(gè)小時(shí)之后，證監(jiān)會(huì)主席劉士余，在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)上致辭時(shí)突然脫稿，指責(zé)當(dāng)前市場(chǎng)一些用來(lái)路不當(dāng)?shù)腻X(qián)從事杠桿收購(gòu)的舉牌者集“土豪、妖精、害人精”于一身，“從門(mén)口的陌生人變成野蠻人，最后變成行業(yè)的強(qiáng)盜”。

此后，原保監(jiān)會(huì)出臺(tái)一系列措施，包括成立專(zhuān)門(mén)監(jiān)管關(guān)聯(lián)交易的關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管處；修訂《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》向全社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)；2017年1月24日發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)資金股票投資監(jiān)管有關(guān)事項(xiàng)的通知》，收回在救市時(shí)放寬的險(xiǎn)資投資比例，還明確禁止保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與非保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一致行動(dòng)人共同收購(gòu)上市公司。

2017年2月24日，保監(jiān)會(huì)發(fā)布公告，稱(chēng)對(duì)前海人壽有關(guān)違法案件作出行政處罰，對(duì)時(shí)任前海人壽董事長(zhǎng)姚振華給予撤銷(xiāo)任職資格并禁入保險(xiǎn)業(yè)10年的處罰。

2017年4月9日，原保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波被有關(guān)部門(mén)帶走審查；2018年3月13日，十三屆全國(guó)人大審議通過(guò)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，決定組建中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，不再保留銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)。

“萬(wàn)能險(xiǎn)”風(fēng)波就此偃旗息鼓。

萬(wàn)寶之爭(zhēng)曾轟動(dòng)一時(shí)

那么，曾經(jīng)頑抗“野蠻人”的董明珠此次出手，又是如何盤(pán)算的呢？

微信公眾號(hào)“財(cái)報(bào)研究院”認(rèn)為，這與董明珠最近的兩個(gè)關(guān)注重點(diǎn)有關(guān)，一個(gè)是“造車(chē)”，另一個(gè)是“造芯”。

為了推進(jìn)“造車(chē)”和“造芯”，董明珠很可能早就開(kāi)始了她的準(zhǔn)備工作：一是，停止對(duì)格力電器股東的大規(guī)模年度分紅（此舉曾一度在資本市場(chǎng)引發(fā)軒然大波），集中資金力量準(zhǔn)備打大仗；二是，尋找合適的上市公司平臺(tái)進(jìn)行控制，作為打大仗的發(fā)動(dòng)機(jī)器和載體。

以“造車(chē)”為例，尋找一個(gè)上市公司平臺(tái)，對(duì)于珠海銀隆來(lái)說(shuō)尤為重要，今年以來(lái)媒體和業(yè)界一直在質(zhì)疑珠海銀隆的資金鏈問(wèn)題，如果能夠找到一個(gè)合適可控制的上市公司作為融資平臺(tái)，那珠海銀隆勢(shì)必能夠迅速擺脫資金鏈困境。

有跡象顯示，董明珠確實(shí)一直在物色合適的可控制的上市公司平臺(tái)，其中的一個(gè)公開(kāi)對(duì)象就是長(zhǎng)園集團(tuán)，格力曾計(jì)劃對(duì)長(zhǎng)園集團(tuán)發(fā)出涉及金額高達(dá)52億元的要約收購(gòu)計(jì)劃，不過(guò)這一計(jì)劃因未獲得珠海國(guó)資委的同意而擱置。

至于為什么不拿格力電器自己作為這樣一個(gè)上市公司平臺(tái)，“財(cái)報(bào)研究院”認(rèn)為，一方面，董明珠無(wú)法完全駕馭格力的眾多股東，其中不乏董明珠的反對(duì)者；另一方面，無(wú)論是“造車(chē)”還是“造芯”，都風(fēng)險(xiǎn)巨大，出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考量，另找一個(gè)新上市公司平臺(tái)去推進(jìn)這兩項(xiàng)戰(zhàn)略，可以有效地幫助格力隔離風(fēng)險(xiǎn)。