1《CCTV Toronto》Sen Zhang：現(xiàn)在華為公司處在歷史上一個比較困難的時期，有沒有一個戰(zhàn)略或者計劃應對這樣的困難？

梁華：華為是一家全球化公司，在170多個國家開展業(yè)務?？紤]到我們的運營規(guī)模，我們在任何時候可能都會面臨挑戰(zhàn)和困難，但同時，我們相信也會有很多機會。2018年，華為公司的業(yè)績很好，總收入將近1085億美金，同比增長20%。

在新的一年，我們會根據(jù)目前全球的運營情況制定業(yè)務計劃。雖然我們在2019年可能會面臨一些挑戰(zhàn)，但目前我們制定的業(yè)務計劃和目標是在2019年實現(xiàn)1254億美金左右的銷售收入，同比增長15%到20% 。面向未來，我們有困難解決困難、有挑戰(zhàn)解決挑戰(zhàn)，同時也會抓住數(shù)字化、智能化、云化進程中的機遇。目前，我們對業(yè)務發(fā)展還是有信心的。

2《MobileSyrup》Shruti Shekar：上周BBC采訪任正非先生，問到“英國是否會禁止使用華為的設備？”當時任先生表示，“我們相信英國，也希望英國更信任我們”?，F(xiàn)在，加拿大也在做相關的評估，結果如何目前還不得而知。我想問的是，假設加拿大評估之后決定禁止使用華為設備，這對華為加拿大的投入有什么影響？

梁華：我們已經(jīng)在加拿大運營了十年，跟客戶有一些非常好的合作。同時，我們也在加拿大進行了長期的研發(fā)投入，累計金額超過5億美金。我們不知道政府對于5G會做出怎樣的決定，但無論政府如何決策，只要我們的客戶選擇與華為合作，我們就會把更好的5G技術、解決方案和產(chǎn)品帶到加拿大市場。如果華為被排除在加拿大5G部署之外，我們將繼續(xù)致力于更好地服務選擇我們的客戶。不過無論如何，我們希望關于5G的決定是基于技術考慮，而非其他因素。我們希望在公平競爭的前提下，基于技術做出5G相關的決定。華為在5G技術和工程能力方面都有非常強的優(yōu)勢。

回到你的問題，無論政府最后做出什么決定，我們還是會繼續(xù)服務好我們在加拿大的客戶，華為在加拿大跟Telus和Bell等客戶有著長期的良好合作。即使政府決定排除華為參與5G，我們還會繼續(xù)在其他產(chǎn)品和網(wǎng)絡上更好地服務客戶。同時，我們也會繼續(xù)增強在加拿大市場的研發(fā)投入，因為加拿大市場開放、包容，培養(yǎng)了許多研發(fā)人才。剛才提到，過去十年我們累計在加拿大的研發(fā)投入超過5億美元，僅在2018年就投入了1.37億美元。未來，我們將根據(jù)業(yè)務策略和研發(fā)合作，繼續(xù)加強我們在加拿大的研發(fā)投入。

3《BNN Bloomberg》Paul Bagnell：目前，有三個國家以安全和間諜方面的擔憂為由，禁止使用華為的電信設備。至少有三位前任加拿大情報官員也建議加拿大政府采取與這三個國家一樣的做法。請問，您能向加拿大的政策制定者和普通民眾做出怎樣的保證，讓他們相信使用華為的設備并不會造成安全威脅？

梁華：首先糾正一下，只有兩個國家，就是美國和澳大利亞，不是三個。這周，新西蘭總理表示沒有決定在5G部署中限制使用華為設備。 所以應該只有兩個國家，美國不允許在政府采購中購買華為的設備和服務，澳大利亞禁止華為參與5G部署。華為在加拿大其實也只提供無線設備，并且通過政府主導的安全審查機制（SRP）來保證安全。SRP是由政府、運營商、華為，以及第三方共同合作的審查機制，為我們向加拿大供應的無線產(chǎn)品提供保障。網(wǎng)絡安全和隱私保護是華為的最高綱領。我們還將在未來五年持續(xù)投資20億美元，提升軟件工程能力和實踐，幫助我們在云化、智能化、軟件定義的新環(huán)境中開發(fā)更加可靠、可信和高質量的產(chǎn)品和解決方案。

過去三十年，華為在170多個國家經(jīng)營業(yè)務，服務30多億用戶，迄今為止一直保持著良好的網(wǎng)絡安全記錄。華為是一家獨立的商業(yè)公司，在網(wǎng)絡安全問題上絕不會傷害任何國家、組織和個人。在網(wǎng)絡安全和隱私保護方面，華為堅持以客戶為中心，始終與客戶站在一起，和客戶共同保障網(wǎng)絡安全。

網(wǎng)絡安全是全行業(yè)、乃至全社會都需要關注的一個問題，華為只是行業(yè)中的一家設備提供商。GSMA已經(jīng)提出，政府和運營商需要共同努力，建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡安全測試和認證機制，以增強公眾對網(wǎng)絡安全的信心。所以，在網(wǎng)絡安全方面，我建議加拿大政府、移動運營商和設備供應商共同制定清晰的標準和保障機制，增強民眾對網(wǎng)絡產(chǎn)品和服務的信心。這些網(wǎng)絡安全標準、規(guī)范，以及廠商和設備選擇機制應該對所有廠商都是一致、公平的。

“中國沒有任何法律要求企業(yè)強制安裝后門或者收集情報”

4《Sing Tao》Ray Chan：中國新修訂的《國家情報法》明確規(guī)定，中國的公民、組織都有義務配合情報機關的工作。華為雖然在加拿大有業(yè)務，但仍是一家中國公司。怎么保證加拿大的資料不會被中國情報機關所使用？

梁華：針對您剛才提到的中國《國家情報法》，中國外交部已明確表態(tài)，“中國沒有任何法律要求企業(yè)強制安裝后門或者收集情報”。中國官員楊潔篪在上周的慕尼黑安全會議上也明確表示，中國沒有任何法律要求企業(yè)安裝后門和收集情報，同時，中國政府一貫要求中國企業(yè)遵守運營所在國法律法規(guī)。

我們也咨詢了法律顧問，請他們提供獨立的法律意見。他們指出，要求企業(yè)履行協(xié)助、支持情報機關工作的義務必須要有法律依據(jù)。中國沒有任何一部法律要求電信設備商植入后門或收集情報。

過去三十年，我們從未收到過這樣的要求。即使未來有這樣的要求，我們也會拒絕執(zhí)行，因為拒絕執(zhí)行并不違法，我們也不會承擔法律責任。華為是一家設備供應商，運營商負責網(wǎng)絡運營。華為在加拿大經(jīng)營十年，保持著良好的記錄。所以，大家盡管放心。

華為跟加拿大高校雙方協(xié)商，敲定研究合作機制

5《Wall Street Journal》Jacquie McNish：中國對技術公司和電信運營商有份額限制，不能超過30%。但是，其他國家并沒有這種限制。華為是否意識到在中國以外的國家經(jīng)營業(yè)務時需要遵循不一樣的規(guī)則？

梁華：華為遵守業(yè)務所在國的所有適用法律法規(guī)，這是我們的經(jīng)營底線。在某些國家，我們會根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略和國家要求，采用不同的經(jīng)營策略。我們之所以加大在加拿大的研發(fā)投入是因為加拿大確實在很多領域（包括人工智能、基礎算法、光纖等）有人才優(yōu)勢。

現(xiàn)在，美國禁止華為在某些技術上進行出口轉讓。我們把一部分研究項目轉移到加拿大，這是可以理解的。

我們在不同的國家采用了不同的合作機制。華為跟加拿大高校的研究合作機制是通過雙方協(xié)商共同敲定的。我們會持續(xù)與加拿大高校溝通，本著合作共贏的原則建立合作機制?，F(xiàn)在的合作模式是： 文章、論文等著作權歸學校（教授、學生）所有；如果合作項目中產(chǎn)生了專利，則華為和高校共享該專利。共享專利是雙方在合作中達成的共識。

Jacquie McNish：專利共享是指五五分成嗎？

梁華：不是簡單的對半分。雙方共同擁有專利，沒有具體的比例。業(yè)界常見的方式是，如果企業(yè)與高校在合作過程中產(chǎn)生了專利，企業(yè)獲得專利的所有權。目前，華為與高校合作產(chǎn)生的專利由華為與高校共享。

6《Globeand Mail》Christine Dobby：剛才問到的知識產(chǎn)權問題。如果知識產(chǎn)權是華為和高校共享的，加拿大本土企業(yè)是不是也可以通過授權的方式獲取知識產(chǎn)權？針對他們有優(yōu)惠條件嗎？另外，為什么華為選擇在現(xiàn)在這個時機決定采取這樣的共享合作方式。是不是希望通過這種方式來說服加拿大政府不要禁止華為參與5G項目？

梁華：知識產(chǎn)權共享與5G項目沒有關系。我們在此之前就實施了知識產(chǎn)權共享戰(zhàn)略。關于知識產(chǎn)權獲取和授權，業(yè)界已有標準的程序和方法。關于具體的知識產(chǎn)權共享和使用，可以請我們的研發(fā)主管做更細致的說明。

蔡常天：華為加拿大與加拿大高校產(chǎn)生的知識產(chǎn)權包括兩個部分：

第一，論文著作權。這部分完全歸高校，包括教授和學生。

第二，專利。這里要說明一點，并不是每一個合作項目都會產(chǎn)生專利，這也是研究不確定性的表現(xiàn)之一。在專利歸屬上，華為加拿大一直遵循業(yè)界慣例，同時遵循每個合作對象的知識產(chǎn)權規(guī)則。在過去十年，合作專利有部分是歸學校，有部分歸教授個人，也有部分是高校和華為共享。為了更好地突出華為在加拿大的研發(fā)投入和華為與加拿大高校的合作對加拿大的直接貢獻，我們從2018年開始就已經(jīng)全面進行知識產(chǎn)權分享。