新東方公告顯示，全國所有學習中心已經(jīng)停止K9學科類培訓服務(wù)，因終止多個學習中心租賃協(xié)議，以及實行裁員計劃所產(chǎn)生的相關(guān)支出令成本和費用增加。

創(chuàng)始人俞敏洪此前透露，2021年，新東方公司市值下跌90%，營收減少80%，員工辭退6萬人，退學費、員工辭退N+1（賠償）、教學點退租等現(xiàn)金支出近200億元。

高途財報中提及，高途還將于2022年2月底之前停止提供高中階段學科類培訓服務(wù)，這將繼續(xù)對高途2022年及以后期間的收入產(chǎn)生重大不利影響。高途創(chuàng)始人陳向東表示，高途將以一以貫之的文化使得整個組織上下一心，全力轉(zhuǎn)型。

高途創(chuàng)始人陳向東

從政策層面來看，教培企業(yè)依然面臨合規(guī)壓力，未來，校外培訓的監(jiān)管將更加嚴格。

今年2月15日召開的教育部首場新春發(fā)布會中，教育部基礎(chǔ)教育司司長呂玉剛提及，教育部基礎(chǔ)教育司將委托有資質(zhì)的、信譽度高的第三方機構(gòu)開展學校落實“雙減”工作的獨立調(diào)查，并利用督導監(jiān)管的平臺，接受社會各方面的監(jiān)督。

另據(jù)教育部網(wǎng)站2月25日消息，下一步，教育部將把非學科類培訓監(jiān)管作為新的工作重點，進一步完善監(jiān)管體制，加強事前事中事后全鏈條監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查力度。

直播賣貨、賣羽絨服、開餐廳...轉(zhuǎn)型方向五花八門

轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，還是轉(zhuǎn)型。在行業(yè)一夜入冬后，教培企業(yè)紛紛尋找生存的出路，過去半年多來，新業(yè)務(wù)開始顯露，各大機構(gòu)的轉(zhuǎn)型方向略有雛形。

行業(yè)老大新東方采取“多管齊下”的戰(zhàn)略。新東方在最新財報中提及，將會繼續(xù)把其重點資源轉(zhuǎn)向如備考課程、成人語言培訓課程及教材，并利用在過去積累的經(jīng)營經(jīng)驗、品牌知名度和教育資源，探索其他商機。

過去半年來，新東方的探索可謂是多種多樣，最有話題度的是直播賣貨。去年12月28日，新東方宣布成立“東方甄選”開啟了首場直播帶貨，新抖數(shù)據(jù)顯示，截至2月25日，東方甄選共進行了33場直播，累計銷售額811.84萬元，累計銷量19.44萬件。

2021年7月至今，新東方已經(jīng)成立了90余家新公司，范圍涵蓋互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)、日用品銷售、出版零售、房地產(chǎn)租賃等諸多領(lǐng)域。

不過，俞敏洪在新東方教育科技集團2022年新春聯(lián)歡會講話中解釋稱，在線要做農(nóng)產(chǎn)品只是一個入口，“我們未來要做更多的各種各樣跟教育相關(guān)的產(chǎn)品，包括圖書、電子設(shè)備、軟硬件等。”他提到，未來新東方為研發(fā)平臺，新東方在線為產(chǎn)品和銷售平臺，連接上下游。

新東方創(chuàng)始人俞敏洪在直播中

另一頭部機構(gòu)猿輔導則進軍服裝行業(yè)，開始賣羽絨服。去年9月30日，由猿力教育有限公司間接全資控股北京冰原服飾有限公司成立，經(jīng)營范圍包括銷售服裝、鞋帽、針紡織品、日用品、工藝品、服裝設(shè)計、包裝裝潢設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計等。不過，猿輔導稱該公司由獨立的專業(yè)團隊運營，與猿輔導教育業(yè)務(wù)無關(guān)。

還有的教育機構(gòu)準備做餐飲了。2月4日，樸新教育宣布正在評估通過進入中國的快餐連鎖餐廳業(yè)務(wù)來擴展其現(xiàn)有業(yè)務(wù)的機會，并預計將通過在公司樸新學校周圍或內(nèi)部開設(shè)新門店來改善客流。

樸新教育稱，公司擁有強大的整合能力能夠優(yōu)化餐廳的經(jīng)營

不過，上述副業(yè)只是少量的嘗試，更多的企業(yè)仍在教育賽道中找尋機會和生存空間，針對學科類培訓的“雙減”落地后，素質(zhì)教育、職業(yè)教育、老年教育成為熱門“新貴”。