因會(huì)員漲價(jià)、限制投屏等爭(zhēng)議引發(fā)關(guān)注的愛奇藝，日前披露最新財(cái)報(bào)。

2月22日美股盤前，愛奇藝發(fā)布未經(jīng)審計(jì)的第四季度和全年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝去年全年總營(yíng)收290億元人民幣，同比下滑5%。除了會(huì)員服務(wù)帶來的收入外，愛奇藝的廣告等業(yè)務(wù)都有所滑坡。

在盈利方面，愛奇藝的表現(xiàn)有所改善。去年全年，愛奇藝的凈虧損為1.362億元（2021年凈虧損為62億元），在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)（Non-GAAP）下，歸屬于愛奇藝的凈利潤(rùn)為13億元（2021年凈虧損45億元）。

財(cái)報(bào)截圖

愛奇藝的財(cái)報(bào)表現(xiàn)既離開不內(nèi)容輸出，同樣也離不開消費(fèi)者捧場(chǎng)。到去年第四季度，愛奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)為1.12億，全年會(huì)員服務(wù)營(yíng)收177億元，同比增長(zhǎng)6%，會(huì)員收入對(duì)愛奇藝營(yíng)收的貢獻(xiàn)占比超6成。

但過去的一年，也是愛奇藝會(huì)員漲價(jià)、限制投屏，不斷引發(fā)有關(guān)“消費(fèi)者權(quán)益”爭(zhēng)議的一年。

在《致投資人的一封信》中，愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇表示，“用戶的利益和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是我們堅(jiān)定的信仰?！饼徲畋硎?，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是愛奇藝的核心競(jìng)爭(zhēng)力，愛奇藝要做時(shí)間的朋友?；蛟S在經(jīng)歷會(huì)員漲價(jià)和限制投屏爭(zhēng)議之后，愛奇藝未來也要做好“用戶的朋友”——長(zhǎng)視頻固然要兼顧內(nèi)容輸出和品牌盈利的問題，但是也要照顧到消費(fèi)者的感受。

虧損超十年，告別流量思維的愛奇藝想復(fù)制“狂飆”的成功

自2010年成立以來，愛奇藝十余年持續(xù)虧損。2018年上市至2021年，愛奇藝分別虧損91.1億元、103.25億元、70.38億元、61.7億元。隨著第四季度財(cái)報(bào)的發(fā)布，愛奇藝實(shí)現(xiàn)了“2022年全年Non-GAAP運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡”的目標(biāo)。

在2022年，愛奇藝實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)13億人民幣，去年同期運(yùn)營(yíng)虧損45億；Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)22億人民幣，去年為虧損30億人民幣。龔宇透露，最初愛奇藝設(shè)定的目標(biāo)是“降本增效，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡”，但最后的結(jié)果“超預(yù)期”。

2021年年底開始，中國(guó)長(zhǎng)視頻行業(yè)不再盲目追求市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)從內(nèi)容數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)而言，提高運(yùn)營(yíng)效率和追逐盈利能力變得更加重要。龔宇稱，愛奇藝以前是“市場(chǎng)份額優(yōu)先”，現(xiàn)在是“盈利優(yōu)先”。

為此，愛奇藝砍掉或收縮了非核心業(yè)務(wù)，減少了非必要投入。與此同時(shí)，愛奇藝加大了頭部原創(chuàng)內(nèi)容的投入，同時(shí)減少了投資低投入產(chǎn)出比的內(nèi)容。截至2022年底，愛奇藝歷史上共計(jì)7部劇集的愛奇藝熱度值破萬，2022年有5部，其中4部是愛奇藝原創(chuàng)內(nèi)容。

新年開局，電視劇《狂飆》爆火出圈，各項(xiàng)指標(biāo)均打破愛奇藝平臺(tái)歷史記錄，也讓愛奇藝又火了一把。

圖源央視網(wǎng)

龔宇在《致投資人的一封信》中表示，這進(jìn)一步驗(yàn)證了“內(nèi)容飛輪效應(yīng)”的成立：穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給可以驅(qū)動(dòng)會(huì)員增長(zhǎng)和成本效率優(yōu)化，從而帶動(dòng)盈利提升，最終產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

龔宇說，“我們堅(jiān)信這樣的成功是可復(fù)制的。”