去年11月，蜜雪冰城集團(tuán)旗下兩家子公司聯(lián)合投資成立一家AI公司——雪王愛(ài)智慧，經(jīng)營(yíng)范圍包括：新興能源技術(shù)研發(fā)、人工智能理論與算法軟件開(kāi)發(fā)、人工智能公共數(shù)據(jù)平臺(tái)、人工智能基礎(chǔ)軟件開(kāi)發(fā)、智能控制系統(tǒng)集成、智能機(jī)器人研發(fā)和銷售等。

一些自媒體大驚小怪，仿佛“雪王”不該長(zhǎng)出腦子。

在我們看來(lái)，一方面，蜜雪冰城體量龐大，足以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，拉低技術(shù)投入的邊際成本；另一方面，中國(guó)市場(chǎng)上的技術(shù)活力實(shí)在太強(qiáng)，數(shù)字化和AI的能力、人才能夠以較低的成本獲得。

一句話，“雪王”不去做AI，才顯得不正常。

據(jù)接近蜜雪冰城的相關(guān)人士介紹，蜜雪冰城始終堅(jiān)持高效務(wù)實(shí)的數(shù)字化戰(zhàn)略，一方面，該下的功夫不能省，前期發(fā)展太快，留下的“臟數(shù)據(jù)”太多，整個(gè)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)正在分10個(gè)域，一點(diǎn)一點(diǎn)做梳理，然后再把它們遷移到新的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)里面去；另一方面，只要市面上有合適的工具，就絕不重復(fù)造輪子，不盲目做基礎(chǔ)大模型。

在招股書里，蜜雪冰城認(rèn)為自身?yè)碛懈叨葦?shù)字化和大規(guī)模的供應(yīng)鏈，是行業(yè)內(nèi)極少數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)商流、信息流、資金流、物流四流合一的企業(yè)之一，通過(guò)數(shù)字化手段精準(zhǔn)控制末端貨物送達(dá)。

2022年11月，ChatGPT橫空出世以來(lái)，“大模型”高潮迭起，“百模大戰(zhàn)”此起彼伏，英偉達(dá)一卡難求，中國(guó)好像又要被降維打擊，甚至人類也要在一夜之間被硅基生命代替。

兩年后的今天，我們看到，越來(lái)越多像蜜雪這樣的中國(guó)企業(yè)，正在根據(jù)各自的領(lǐng)域、場(chǎng)景、數(shù)字基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)規(guī)模，在基礎(chǔ)模型之上，訓(xùn)練自己的小（垂類）模型，努力把AI變成對(duì)生產(chǎn)力提升有實(shí)際意義的工具。

講到這里，或許有人又會(huì)質(zhì)疑，“雪王”的數(shù)字技術(shù)并非完全自研，是不是一個(gè)“縫合怪”？

在這個(gè)復(fù)雜巨系統(tǒng)中，蜜雪冰城和成百上千正在迅速涌現(xiàn)的消費(fèi)品牌的角色是什么？

它們未必是原始創(chuàng)新的先登者，卻是真實(shí)需求的發(fā)現(xiàn)者和集納者，也是技術(shù)落地場(chǎng)景的創(chuàng)造者。

它們的成千上萬(wàn)扎根最基層土壤的門店，連同他們組織起來(lái)的千千萬(wàn)萬(wàn)的店主和打工者，成為我們社會(huì)新的毛細(xì)血管和末梢神經(jīng)。

它們感知和匯總需求，通過(guò)承接和實(shí)踐不同層面的工程創(chuàng)新，大批量產(chǎn)出平價(jià)高質(zhì)的甜蜜和快樂(lè)，通過(guò)成千上萬(wàn)扎根最基層土壤的門店，輸送到我們社會(huì)的毛細(xì)血管和末梢神經(jīng)。

最后，經(jīng)過(guò)時(shí)間的沉淀，這樣的過(guò)程釀造為品牌和文化，通過(guò)一帶一路傳播到全球。

在調(diào)研中我們也了解到，蜜雪冰城正在致力于將“雪王”打造成像迪士尼一樣的全球IP。

意料之外，情理之中，功成未必在我，功成應(yīng)當(dāng)有我。蜜雪冰城有這個(gè)想法并付諸實(shí)踐，至少已經(jīng)在意識(shí)和抱負(fù)層面，領(lǐng)先了許多我們熟知的品牌。

06. 小結(jié)

2024年12月9日，中央政治局提出要“全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”，并將這一任務(wù)列為今年首要的工作目標(biāo)。

擴(kuò)大內(nèi)需，已經(jīng)成為各方高度一致的觀點(diǎn)。

內(nèi)需的方向到底在哪里呢？

是推動(dòng)中國(guó)3億中產(chǎn)追隨美國(guó)生活方式，繼續(xù)消費(fèi)升級(jí)嗎？

一方面，“美國(guó)夢(mèng)”的牽引力自身在削弱，另一方面，10多年前就有著名的“奧巴馬之問(wèn)”，就算美國(guó)人民答應(yīng)，地球資源的承載力也不允許。

實(shí)際上，中國(guó)消費(fèi)升級(jí)，只能是讓10億人逐步升級(jí)，只能是城鄉(xiāng)融合，只能是14億中國(guó)人共同富裕，乃至帶動(dòng)“一帶一路”和全球南方的消費(fèi)升級(jí)。

這里面，才是今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正底力，也是全球經(jīng)濟(jì)的新興動(dòng)力。

在這個(gè)過(guò)程中，一大批像蜜雪冰城這樣的公司，從下沉市場(chǎng)默默發(fā)展，到被看見(jiàn)、被理解、被熱愛(ài)，再到循著一帶一路，將平價(jià)高質(zhì)的快樂(lè)帶到全球。

這，不是一個(gè)中國(guó)好故事嗎？

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