今年 3 月，無現(xiàn)金聯(lián)盟在杭州成立。作為發(fā)起方之一，支付寶母公司螞蟻金服宣布要在未來兩年提供 60 億元，來幫助包括家樂福中國、上海羅森、ofo 小黃車、芬蘭旅游局在內(nèi)的聯(lián)盟成員推進(jìn)“無現(xiàn)金進(jìn)程”。

對于任何具規(guī)模的零售公司來說，這項變革都可能耗時經(jīng)久，而其速度很難說能趕上移動支付市場本身的增長?！敦斝轮芸方衲?2 月的報道曾指出，2015 年底全面接入支付寶的 Inditex（全球最大服裝集團(tuán)、 ZARA 母公司）用了一年零三個月時間才完成合作。西班牙人要求實時可見賬務(wù)，這意味著支付寶需要改造店鋪的后端對賬流程。對于這些公司，支付寶無法依賴第三方服務(wù)公司完成“地推”，只能一個個項目來進(jìn)行。

盡管螞蟻金服和淘寶雙方都向《好奇心日報》否認(rèn)了 “88 會員節(jié)”和 “88 無現(xiàn)金城市周”之間的關(guān)系，但從部分“僅限線下門店使用”的優(yōu)惠券流向來看，無疑是淘寶正計劃將自己更多的優(yōu)質(zhì)用戶導(dǎo)向線下的支付場景。

這其實是另一種形式的補(bǔ)貼，這么看來，“88 會員節(jié)”的運(yùn)作機(jī)制實際上和雙十一的商家集中促銷并沒有本質(zhì)上的區(qū)別，是阿里巴巴最熟悉的一套打法。

騰訊也在尋找一種更加“可持續(xù)”的方式來花這筆錢。微信在不久前的公開課上回答記者提問時強(qiáng)調(diào)，今年和前兩屆 “8.8 無現(xiàn)金日”的不同在于，以前更多是微信單方面補(bǔ)貼，而這次引入了更多商家的促銷資源。

“微信紅包確實打得我們滿地找牙，不過冷靜下來想，社交媒體可能真的不會為公司帶來價值，能帶來價值的還是數(shù)據(jù)。”今年 3 月，馬云在他擔(dān)任校長的湖畔大學(xué)第三期開學(xué)典禮上如此評價。

但騰訊和阿里的支付大戰(zhàn)不會就此停下來，可以預(yù)見的是愈演愈烈。

而值得一提的是，在支付寶和微信爭得不可開交的時候，《財新》7 月 31 日援引知情人士獲悉，央行牽頭成立的“非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺”——俗稱“網(wǎng)聯(lián)”的監(jiān)管組織方案已經(jīng)成型，計劃今年年底建成。

網(wǎng)聯(lián)，即網(wǎng)絡(luò)銀聯(lián)。當(dāng)支付寶和財付通兩家直連銀行的機(jī)構(gòu)已成為事實上的網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺，央行希望通過網(wǎng)聯(lián)將網(wǎng)絡(luò)支付重新納入監(jiān)管范圍。掌握全部的資金交易，是央行反洗錢、貨幣調(diào)控、實現(xiàn)監(jiān)管的前提。

網(wǎng)聯(lián)平臺今年 3 月 31 日啟動試運(yùn)行，當(dāng)日，第一筆跨行清算的交易通過微信紅包發(fā)起。

正如高盛的一份報告提到的，各國政府是無現(xiàn)金社會的最大受益者，數(shù)字交易的透明性帶來的更高稅收——這大概又是數(shù)據(jù)的另一番應(yīng)用了。